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No se convierta en una cifra más de las estadísticas de fracasos en la implementación de CMMS


Entre el 40 y el 80 por ciento de las implementaciones de CMMS no cumplen con las expectativas. Sin embargo, si usted evalúa el flujo de los procesos del negocio y cuenta con la estructura empresarial y la participación correctas, podrá aprovechar todas las ventajas de CMMS y no convertirse en una cifra más en las estadísticas de fracasos.

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Por qué no modificar su software empresarial


La oposición a las modificaciones del software empresarial tiene mucha fuerza. Su oferta de software estándar es producto de millones de dólares de investigación y desarrollo y de una gran cantidad de pruebas que pretenden garantizar un funcionamiento confiable y constante. Por esta y otras razones, las modificaciones casi siempre carecen de sentido.

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La adquisición de un vendedor trae muchos retos. La salud financiera ya no es un indicador seguro para medir el futuro del vendedor en esta era de las megafusiones. Cuando los usuarios conocen los retos que deben enfrentar los grandes vendedores –como Oracle y PeopleSoft- y sus competidores, pueden tener una ventaja para las negociaciones, ya sea que estén en un contrato o a punto de celebrar uno.

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Existen diez errores comunes que no le permiten obtener un mejor el retorno de la inversión. Evitando las decisiones intuitivas y basando su retorno de la inversión en factores cuantificables, es esencial para el éxito en las decisiones importantes, incluyendo la selección de software. Esta es la segunda parte de dos.

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En el mundo de los ERP orientados a procesos como LABS de iLatina, cada tarea que se incorpora, cualquiera sea el proceso del que forma parte, funciona en forma integrada y orquestada por su flujo de trabajo, garantiza un mínimo de transacciones, tiempos y cantidad de pasos operativos.

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Menudeo exitoso en canales cruzados: 4 conceptos importantes


Los minoristas saben que no es suficiente crear diferentes canales de venta. Es necesario asegurar que todos estos canales trabajan unidos para que el cliente tenga una experiencia satisfactoria y sin problemas. El analista de TEC, Philippe Reney, habla en este artículo de los cuatro componentes más importantes para crear una estrategia exitosa de canales cruzados en la venta al detal.

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