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02-09-2009

Ir más allá de las raíces
Click Commerce ha ido más allá de sus raíces y ha decidido ofrecer, además de software de gestión de la cadena de suministro y demanda por pedido mucho más completo, servicios de consultoría y alojamiento, entre otros, que deben permitir que los usuarios del mundo colaboren en tiempo casi real.

ENCIMA DE TODO ESO LAS ESCUELAS: Ir más allá de las raíces Ir más allá de las raíces P.J. Jakovljevic - noviembre 14, 2006 Read Comments Click Commerce es un proveedor próspero de soluciones de gestión de la cadena de suministro (SCM) por demanda, que tiene clientes pertenecientes a varias industrias en el mundo. El proveedor ha ido más allá de sus raíces y ha decidido ofrecer, además de software de gestión de la cadena de suministro y demanda por pedido mucho más completo, servicios de consultoría y alojamiento, entre
14/11/2006

Las opciones tecnológicas
En la batalla por el segmento del mercado de las pequeñas y medianas empresas (PYME) que se está dando entre Microsoft Business Solutions (MBS) y el británico The Sage Group, las opciones tecnológicas serán un factor determinante.

ENCIMA DE TODO ESO LAS ESCUELAS: Las opciones tecnológicas Las opciones tecnológicas P.J. Jakovljevic - agosto 27, 2005 Read Comments La irrefutable supremacía de la IU de Microsoft En la batalla por el segmento del mercado de las pequeñas y medianas empresas (PYME) que se está dando entre Microsoft Business Solutions (MBS) y el británico The Sage Group , las opciones tecnológicas serán un factor determinante. Las partes anteriores de esta serie proporcionaron los detalles de estos dos vendedores principales y analizaron cómo
27/08/2005

La promesa de las marcas privadas
Algunos estudios recientes han demostrado que los minoristas ganadores (es decir, las empresas que se desempeñen mejor que sus homólogas año tras año en ventas en las tiendas) manejan un porcentaje más alto de mercancía de marca privada que la competencia.

ENCIMA DE TODO ESO LAS ESCUELAS: La promesa de las marcas privadas La promesa de las marcas privadas P.J. Jakovljevic - agosto 13, 2007 Read Comments Las redes de cadena de suministro en colaboración pueden representar muchas ventajas para quienes participan en ellas. Las iniciativas para compartir información pueden aumentar la rentabilidad de toda la cadena de suministro, ya que recortan los costos, incrementan la demanda y permiten responder con mayor rapidez y precisión a los cambios del mercado. Si desea conocer los antecedentes,
13/08/2007

Las cuatro “Pes” de la seguridad alimentaria
Olin Thompson sugiere las cuatro Pes para crear una buena estrategia de seguridad alimentaria. La seguridad alimentaria es parte de las noticias diarias y el retiro de alimentos del mercado ya no es un asunto esporádico. Para el productor de alimentos, cualquier incidente con gran publicidad significa un gran daño de marca y de ingresos. A mayor riesgo en una empresa de alimentos, mayor necesidad de una estrategia proactiva de seguridad alimentaria. Olin Thompson sugiere las cuatro Pes para una estrategia segura.

ENCIMA DE TODO ESO LAS ESCUELAS: Las cuatro “Pes” de la seguridad alimentaria Las cuatro “Pes” de la seguridad alimentaria Olin Thompson - enero 3, 2011 Read Comments La seguridad alimentaria esta en las noticias, en la red y es con frecuencia parte de nuestras conversaciones. Los pánicos y las retiradas de productos no son un asunto poco común. Para el productor de alimentos, cualquier incidente con gran publicidad significa un gran daño para su marca y sus ingresos, o incluso el fin de la empresa. A mayor riesgo en una
04/01/2011 9:21:00

Los retos de las pequeñas fusiones
La reciente fusión de los proveedores de planificación de los recursos empresariales, CMS Software (ahora Solarsoft Business Systems) y XKO Software, presenta algunos retos. Si bien las líneas de productos de ambas empresas no tienen muchos puntos en común, los clientes tienen que asegurarse de que respetarán los contratos de soporte y servicio que celebraron antes de la fusión.

ENCIMA DE TODO ESO LAS ESCUELAS: Los retos de las pequeñas fusiones Los retos de las pequeñas fusiones P.J. Jakovljevic - diciembre 12, 2007 Read Comments CMS Software podrá ser una empresa pequeña, pero a pesar de su tamaño, fue capaz de competir en el mercado global antes de fusionarse con XKO Software y cambiar de nombre a Solarsoft Business Systems , en noviembre de 2007. Los atributos y las funciones de la antigua solución de planificación de los recursos empresariales (ERP) de CMS parecían adaptarse particularmente bien a
12/12/2007

Puntos clave para la automatización de las propuestas
La redacción de propuestas se ha convertido en un requisito que nunca falta en el mundo de los negocios. Sin embargo, para muchos vendedores resulta un mal necesario. Si usted está pensando en automatizar su proceso de creación de propuestas, debe tomar en cuenta diez puntos clave que lo llevarán a una implementación exitosa.

ENCIMA DE TODO ESO LAS ESCUELAS: Puntos clave para la automatización de las propuestas Puntos clave para la automatización de las propuestas Tom Sant - septiembre 25, 2006 Read Comments Actualmente, la situación económica exige que los vendedores redacten más propuestas –y mejores- de lo que hacían antes. La industria se ha vuelto más competitiva y compleja, y los clientes están ahora más confundidos y tienen mayores demandas. Por lo tanto, es probable que escuchen las presentaciones con atención y al final de las mismas
25/09/2006

Nota de producto: Jaspersoft, ¿es realmente para las grandes empresas?
Penetrar el espacio BI orientado hacia las grandes empresas no es reto pequeño. Jaspersoft puede estar haciendo su tarea de lograr reconocimiento y hacer una entrada sin problemas en el segmento

ENCIMA DE TODO ESO LAS ESCUELAS: Nota de producto: Jaspersoft, ¿es realmente para las grandes empresas? Nota de producto: Jaspersoft, ¿es realmente para las grandes empresas? Jorge Garcia - julio 7, 2010 Read Comments Con su reciente edición Enterprise, Jaspersoft parece estar dando un gran paso hacia una solución competitiva de inteligencia empresarial (BI, por sus siglas en inglés), pero ¿está el mercado de sistemas código abierto listo para entrar a ofrecer BI a las grandes empresas? El mundo FOSS Y COSS Los proveedores de
07/07/2010

La gestión de las partes implicadas en un proyecto
El éxito de un proyecto depende de las diferentes expectativas que tienen las partes implicadas. El interés principal de algunas es el retorno de la inversión, mientras que para otras es la rentabilidad. Es decir que las herramientas de comunicación entre las partes implicadas son buenas según su grado de adaptación a las dinámicas de estas últimas.

ENCIMA DE TODO ESO LAS ESCUELAS: La gestión de las partes implicadas en un proyecto La gestión de las partes implicadas en un proyecto Neil Stolovitsky - diciembre 5, 2006 Read Comments En gestión de proyectos, el éxito o el fracaso de un proyecto no depende de los directores del mismo, sino de las partes implicadas. Es por ello que la razón de ser de un proveedor de gestión de cartera de proyectos (PPM) es facilitar la comunicación entre las partes implicadas y cumplir así con las expectativas del proyecto. Sin embargo, los
05/12/2006

La fusión, las trampas y la confusión
La reciente fusión de Oracle y PeopleSoft exige, entre otras cosas, encontrar el equilibrio perfecto entre cultivar la base instalada y apresurarse para enganchar clientes nuevos.

ENCIMA DE TODO ESO LAS ESCUELAS: La fusión, las trampas y la confusión La fusión, las trampas y la confusión Olin Thompson and P.J. Jakovljevic - mayo 20, 2005 Read Comments Los últimos acontecimientos Las adquisiciones amistosas, hasta civiles, del mundo de TI han provocado dramas en los tribunales, emociones y recriminaciones personales. A pesar de que el espacio del software de aplicaciones del negocio empezó a presenciar las consolidaciones desde la década de los noventa, cuando desaparecieron nombres reconocidos como Dun &
20/05/2005

¿Por qué son tan delicados los incentivos y las recompensas?
Casi todas las empresas grandes y medianas deben enfrentar los retos de manejar las recompensas por incentivos, porque implican cálculos complicados. Pero, una solución eficaz de gestión de las recompensas no sólo debe poder hacer estos cálculos, sino que debe dar a la empresa visibilidad y transparencia.

ENCIMA DE TODO ESO LAS ESCUELAS: ¿Por qué son tan delicados los incentivos y las recompensas? ¿Por qué son tan delicados los incentivos y las recompensas? P.J. Jakovljevic - noviembre 29, 2006 Read Comments Casi todas las empresas grandes y medianas deben enfrentar los retos de la gestión de las recompensas por incentivos, porque implican cálculos complicados que sirven para determinar si el plan de ventas pagará en ganancias o participación en el mercado, si cada transacción involucra a varios beneficiarios, etc. Asimismo, hay
29/11/2006


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