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Ciclo de vida del producto » Foro Empresarial TEC Blog Foro Empresarial     Inicio de TEC     Acerca de TEC     Contacto     Programa de publicación de artículos    RSS   Hablemos de software de gestión empresarial --> Fast, Accurate Software Evaluations TEC helps enterprises evaluate and select software solutions that meet their exacting needs by empowering purchasers with the tools, research, and expertise to make an ideal decision. Your software selection starts here. Learn more

EQUIPO DE ALMACENAMIENTO DE PRODUCTO: 3D, CAD, ciclo de vida del producto, gestión de productos, ingenieria industrial, nuevos productos, PLM, prototipos, TEC, Technology Evaluation, Technology Evaluation Centers, Technology Evaluation Centers Inc., blog, analyst, enterprise software, decision support.
10-09-2009

¿Arquitectura o durabilidad del producto?
La arquitectura del producto puede asegurar la escalabilidad del producto, durabilidad e incorporación a tecnologías emergentes. Por consiguiente, LANSA 2005 ofrece módulos de aplicación Web (WAM), para darles a los promotores una curva más corta de aprendizaje y costos de desarrollo más bajos para producir aplicaciones empresariales comerciales con base en navegadores e inclusive servicios Web.

EQUIPO DE ALMACENAMIENTO DE PRODUCTO: el conocimiento adecuado del equipo acerca de la aplicación. Con estas necesidades en mente, LANSA sostiene que ayuda al presidente del consejo de administración (CEO), a los vicepresidentes (VP) del sector de actividad (LoB) a contestar la pregunta “¿Podemos competir con la infraestructura actual? mientras que concilian los dilemas del los jefes de información (CIO) y VP de los departamentos de IT que preguntan “¿Podemos sobrevivir con el staff IT actual?” y “¿Qué debemos escoger Java o
30/09/2005

Nota de producto: Attensity y la voz del cliente
Cómo utilizar las conversaciones de sus clientes en múltiples canales de comunicación, extraer datos e información para lograr una respuesta efectiva y rápida Attensity ha encontrado la forma de capturar realmente la voz del cliente con su nueva línea de productos para la gestión de la experiencia del cliente (CEM, por sus siglas en inglés). El analista de TEC Jorge García observa la forma en la cual los productos CEM de Attensity, ayudan a las organizaciones a analizar las conversaciones de sus clientes en múltiples canales de comunicación, extraer datos e información procesable y encaminar conversaciones para lograr una respuesta efectiva y rápida, mejorando la experiencia y fidelidad de sus clientes.

EQUIPO DE ALMACENAMIENTO DE PRODUCTO: Nota de producto: Attensity y la voz del cliente Nota de producto: Attensity y la voz del cliente Jorge García - enero 31, 2012 Read Comments Sobre Attensity Attensity , una organización con más de 10 años de experiencia en el mercado de la inteligencia y analisis de clientes, provee soluciones para el análisis de datos no-estructurados y ofrece una nueva línea de soluciones para la gestión de la experiencia del cliente (CEM, por sus siglas en inglés). La empresa está establecida en Palo Alto,
31/01/2012 13:19:00

Every Angel para SAP: una nota de producto
Cientos o incluso miles de transacciones, puede ser un gran desafío cuando se trata de analizar y obtener resultados. Every Angel es una herramienta para el análisis de datos de SAP desde todos los ángulos.

EQUIPO DE ALMACENAMIENTO DE PRODUCTO: conocimiento le permitió al equipo de Every Angle crear herramientas que analizan los datos de SAP desde perspectivas diferentes. De acuerdo con Every Angle, ellos han creado un sistema avanzado que ofrece funcionalidades de gran valor a las organizaciones de SAP y a sus usuarios en todo el mundo. El agregado (add-on) de SAP, Every Angle, pretende mejorar el rendimiento de las implementaciones normales de SAP. Esta herramienta se puede utilizar con todas las soluciones BI de SAP y/o otras herramientas
24/02/2010

Gestión del ciclo de vida del producto en demanda: ya no solamente para negocios pequeños y medianos
La gestión del ciclo de vida de los productos (PLM) está en transición a un modelo en demanda. Los modelos en demanda son más rápidos y baratos de desplegar, pero los proveedores de software deben ganarse la confianza de las empresas usuarias antes de que PLM en demanda tenga lugar.

EQUIPO DE ALMACENAMIENTO DE PRODUCTO: Gestión del ciclo de vida del producto en demanda: ya no solamente para negocios pequeños y medianos Gestión del ciclo de vida del producto en demanda: ya no solamente para negocios pequeños y medianos Michael Bittner - marzo 6, 2006 Read Comments Antecedentes Software como un servicio (SaaS) está adquiriendo importancia. De acuerdo con esta tendencia, el mercado de la gestión del ciclo de vida del producto (PLM) está establecido para seguir el camino de la gestión de las relaciones con los
06/03/2006

La gestión de las partes implicadas en un proyecto
El éxito de un proyecto depende de las diferentes expectativas que tienen las partes implicadas. El interés principal de algunas es el retorno de la inversión, mientras que para otras es la rentabilidad. Es decir que las herramientas de comunicación entre las partes implicadas son buenas según su grado de adaptación a las dinámicas de estas últimas.

EQUIPO DE ALMACENAMIENTO DE PRODUCTO: abajo implica manejar el equipo del proyecto. La gestión hacia afuera implica obtener el soporte de las partes implicadas externas (como los clientes). La gestión hacia adentro implica buscar retroalimentación de las partes implicadas, con respecto a las actividades y los procesos del proyecto. La gestión lateral implica promover la colaboración entre iguales. Fuente: “Project Relationships and the Stakeholder Circle™,” Lynda Bourne, 2006 Una metodología de PPM que pueda incorporar un proceso
05/12/2006

La selección de un proveedor de externalización: ¿arte o ciencia?
Así como existen muchas categorías distintas de servicios de externalización, existen también muchos proveedores. Con tantos aspectos que tomar en cuenta, ¿cómo puede asegurarse una empresa de que ha seleccionado al proveedor de externalización correcto?

EQUIPO DE ALMACENAMIENTO DE PRODUCTO: de ventas con el equipo ejecutivo del proveedor de externalización durante el ciclo de ventas. Otras empresas supervisan su proceso de selección mediante una lista que controla un proceso de correspondencia de las habilidades y que pretende encontrar y seleccionar la mejor opción. Finalmente, existen empresas que seleccionan un proveedor única o principalmente de acuerdo al precio. Con tantos aspectos que tomar en cuenta ¿cómo puede asegurarse una empresa de que ha seleccionado al proveedor de
13/08/2005

La fórmula para el éxito del producto es: Enfocarse en flexibilidad y cooperación
Jeeves ha mantenido el concepto de tener un solo producto innovador con una funcionalidad amplia y confiable, y una arquitectura abierta. Pero más allá de la sólida naturaleza del producto, Jeeves también ha puesto mucho esfuerzo en comunicarse de forma efectiva tanto con los clientes como con los socios.

EQUIPO DE ALMACENAMIENTO DE PRODUCTO: producto de fabricante de equipo origina l (OEM). Un enfoque en los mercados internacionales El vendedor ha hecho grandes esfuerzos para crear un concepto para un nuevo lanzamiento en el mercado, que espera ser capaz de volver a utilizar en otros países. Aunque el reconocer la ardua tarea de penetrar en el mercado Norteamericano (actualmente representando solo varios sitios de clientes Jeeves), Jeeves cree que ahí existe una gran oportunidad, aunque solamente a largo plazo. En Suecia las ventas totales
18/04/2006

Revisión de producto BPM: SAP BusinessObjects Planning and Consolidation
SAP BusinessObjects Planning and Consolidation: lea el análisis de TEC sobre las fortalezas y debilidades de este producto BPM. SAP BusinessObjects Planning and Consolidation: infórmese sobre las fortalezas y debilidades de este producto para la gestión del rendimiento empresarial (BPM), y obtenga la perspectiva de un analista sobre lo que debería evaluar en su proyecto de selección BPM.

EQUIPO DE ALMACENAMIENTO DE PRODUCTO: Revisión de producto BPM: SAP BusinessObjects Planning and Consolidation Revisión de producto BPM: SAP BusinessObjects Planning and Consolidation Jorge García - enero 25, 2011 Read Comments Fundada en 1972 y ubicada en la actualidad en Waldorf (Alemania), SAP AG es bien conocido por la creación de una de las aplicaciones más populares para la planeación de los recursos empresariales (ERP) en el mercado, el sistema SAP ERP .  En el 2007, SAP adquirió el proveedor francés BusinessObjects, el cual
26/01/2011 11:03:00

IDeWeb proporciona funcionalidad de gestión de portafolio de producto de excelencia para el sector de fabricación
IDeWeb 5.3 de Integrated Development Enterprise (IDe) es una solución de excelencia de gestión de portafolio de producto para el nuevo desarrollo del producto. Está diseñada para fabricantes discretos y de procesos en los sectores de electrónica, alimentos y bebidas, químicos y de telecomunicaciones.

EQUIPO DE ALMACENAMIENTO DE PRODUCTO: hitos, entregas, revisiones del equipo ejecutivo y central, y ciclos de los proyectos. La gestión de revisión de fases permite la centralización de la información en un ambiente basado en la Web que los ejecutivos, directores y otros pueden ingresar a la revisión de fase, para poder rastrear proyectos y tomar decisiones a tiempo sobre seguir o no con los proyectos. IDeWeb proporciona un módulo de gestión de fase sólida que soporta la programación, las entregas, los hitos, las revisiones
08/02/2006

Un producto para fabricantes grandes y pequeños: retos y recomendaciones a los usuarios
Fuera de tener un producto sólido, IQMS no parece ser tan bueno como se cree. Los clientes potenciales se sentirán intimidados porque la solución tan completa de IQMS podrá parecerles más adecuada para el extremo superior del mercado. Esto, la dependencia que tiene IQMS en Oracle y la integración de su producto representarán retos para el crecimiento del vendedor.

EQUIPO DE ALMACENAMIENTO DE PRODUCTO: asegurarse de que el equipo de implementación del proveedor de aplicaciones esté formado por personas que tengan conocimiento y experiencia en esa industria. Los vendedores que se orientan hacia ciertas industrias deben tener habilidades sólidas de integración o relaciones fuertes con los integradores del sistema que tienen experiencia en esa industria. Esto debe simplificar de forma importante el tiempo de implementación, ya que elimina la larga curva de aprendizaje del vendedor o el integrador.
09/04/2005


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