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Historia de una migración a un sistema ERP bajo demanda
Conozca los detalles de cómo un fabricante internacional cambió su solución tradicional de planificación de los recursos empresariales (ERP) local, por un

equipo museo de historia  quién estaba en el equipo de implantación? DS: Los integrantes del equipo éramos yo, que lo dirigí, mi controlador, y en ese momento decidimos dividir el sistema en cuatro partes. Básicamente teníamos el proceso de ventas. Entonces tenía un jefe de tesorería, una persona del tipo de crédito y cobranzas que operaba el proceso junto con el gerente de servicio a clientes. Luego tenía el proceso de aprovisionamiento, para el que traje al supervisor de cuentas por pagar, así como al gerente de

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Automatización de la fuerza de ventas (SFA)

Los sistemas de automatización de la fuerza de ventas (SFA) ayudan a los equipos de ventas y mercadotecnia con las funciones relacionadas con toma de pedidos, generación de propuestas o cotizaciones, gestión de territorios, gestión de asociados y mantenimiento de la información de los contactos. Muchas veces, estos sistemas incluyen varios niveles de capacidades analíticas y de generación de reportes. 

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Oracle no se ha caracterizado por realizar grandes adquisiciones, mucho menos por los esfuerzos de integración que ellas implican. Con su equipo directivo que nunca ha guiado una empresa a través de una adquisición grande, ¿Oracle podrá digerir Peoplesoft?

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Qué hacer cuando su proveedor de servicios es víctima de una adquisición


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Amdocs anunció recientemente una remodelación completa de su filosofía de mercadotecnia y de su oferta para los clientes, y cree que será el cambio más importante desde la oferta pública inicial de la empresa, en 1998.

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