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Consideraciones para MRO y la gestión de las refacciones
Finalmente, los ejecutivos de alto nivel de muchas empresas de la industria aeroespacial y de defensa y otras empresas de fabricación compleja se están

equipo nuevo sistema operativo  cuando el reemplazo de equipo extremadamente caro no es una opción durante estos tiempos de crisis económica. Por lo tanto, las empresas de la industria aeroespacial y de defensa requieren una serie más amplia de funcionalidades, que vaya desde una fuerte base de ingeniería y servicio a clientes en ventanilla hasta gestión del soporte de la demanda, todo ello con un conjunto de capacidades administrativas y de reportes y una integración al software de gestión de finanzas y de recursos humanos,

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Gestión del desempeño empresarial (BPM)

La gestión del desempeño empresarial (BPM) permite que las empresas conviertan sus estrategias en planes, supervisen su ejecución y generen la información necesaria para manejar su desempeño a nivel financiero y operativo. Esta base de conocimientos cubre las áreas de cuadros de mando integral, tableros de control y supervisión de las actividades empresariales, entre otras. 

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El producto principal de gestión de incentivos empresariales


Inicialmente, TrueComp se diseñó con la idea de tener un producto sofisticado que permitiera atacar y manejar los planes de recompensas más complejos y variables, pero que tuviera la simplicidad suficiente para administrarlos sin tener que depender demasiado de los recursos de tecnología de la información (TI).

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Planificación de los recursos de la empresa: La unión de la visión del producto y la ejecución del mismo


¿Por qué Infor ha tenido éxito en alimentar y desarrollar a las compañías adquiridas cuando otros competidores no han podido?

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Inteligencia de la producción: mejorar la producción llenando un vacío tradicional


Las empresas comprenden el valor de la integración, pero existe un área que se ha ignorado: la planta. Los sistemas de la planta y los sistemas corporativos deben complementarse e impulsarse para ofrecer el valor máximo. Inteligencia de la producción proporciona información valiosa y de integración que ninguno de estos sistemas puede proporcionar por sí mismo.

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Evaluación de los conductores de desempeño de ventas


Antiguas medidas se están utilizando para desarrollar estrategias de mercadotecnia y asignar recursos. Los modelos para el mercado existentes con frecuencia fallan al considerar la experiencia total del cliente, y proporciona poca información para la planificación. La solución es reorientar las medidas de desempeño para que se conviertan en conductoras de valor.

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El sendero hacia un ERP para la pequeña empresa -segunda parte: la evaluación


Si en su búsqueda de un sistema para la planeación de los recursos empresariales (ERP por sus siglas en inglés) ya ha pasado por la etapa de la investigación, el siguiente paso importante será la evaluación. Al terminar esta fase, usted deberá tener una lista de proveedores o productos finalistas que mejor se ajustan a sus necesidades, y la cual será utilizada en la fase final de la decisión: la selección.

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Perspectiva de analista sobre los retos de las PYMES en la industria por procesos


Las industrias productoras por procesos tienen diferentes necesidades de un sistema planeación de recursos de la empresariales (ERP). Está es una descripción de lo que requiere la fabricación por procesos, de una solución de ERP, incluyendo capacidades en inteligencia de negocios.

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Fusiones & adquisiciones: ¿qué sucede cuando la empresa a la cual acaba de comprar un sistema RRHH es adquirida?


Su empresa acaba de adquirir un sistema para la gestión de los recursos humanos (RRHH) que mejorará el desempeño de su organización, pero su proveedor de software ha sido adquirido por una empresa de sistemas gigante. ¿Cómo afectará la implementación del sistema y el servicio? Una mirada a lo que significa para usted (el comprador de sistemas) las fusiones y adquisiciones, y qué debe preguntar en esta situación.

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Gestión del riesgo empresarial: un plan de acción operativo


La gestión de los riesgos operativos se está volviendo una prioridad para las empresas que operan en segmentos de la industria de alta capitalización en activos. Todos los esfuerzos en materia de seguridad, de cumplimiento con los estándares medioambientales y la utilización de activos en instalaciones individuales se están combinando para mejorar la responsabilidad, la competitividad y el control en toda la empresa.

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¿Puede su pequeña empresa permitirse operar sin un sistema ERP?


En lugar de preguntarse si puede adquirir una solución ERP, sería mejor preguntarse: ¿puede permitirse operar sin ella? El costo de las soluciones ERP ha mermado, y su facilidad de uso y funcionalidades han mejorado significativamente. Una implementación de ERP bien ejecutada puede habilitar el cambio y brindar ahorros permanentes que le pueden ayudar a mantener y hacer crecer a su empresa. Entérese en este documento de casos específicos que le pueden servir de guía.

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MISys


Con más de 6,000 sistemas vendidos en más de 40 países, el sistema de fabricación MISys (MISys) es probablemente el sistema MRP más utilizado en el mundo. Su enfoque adaptable a las funcionalidades permite que las empresas pequeñas y medianas de fabricación usen únicamente las funciones que necesitan. MISys maneja las necesidades de los ambientes de fabricación al pedido, fabricación a inventario, repetitiva, de modos mixtos y del taller. Algunas funcionalidades son gestión de inventarios, control de las revisiones de las nomenclaturas, compras integradas, MRP, MPS, códigos de barras, seguimiento por número de serie o lote, control del taller, configurador de productos por reglas y gestión de trabajos, entre otros. MISys puede funcionar de forma local o mediante la Internet en las bases de datos más populares. El sistema de fabricación MISys ha sido el sistema de fabricación más popular durante 20 años y está integrado uniformemente con la serie de contabilidad ACCPAC.    

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No olvide el factor movilidad en su selección de un nuevo sistema ERP


Para comprender la naturaleza de la demanda de movilidad para los sistemas empresariales la empresa IFS realizó una encuesta a mediados de 2011. En esta encuesta participaron mas de 200 ejecutivos, han estado involucrados en selecciones de software en empresas de fabricación con mas de $100 millones de dólares americanos en ingresos. Infórmese en este artículo sobre el estado actual de la movilidad de los sistemas ERP.

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La erosión de las aplicaciones y de su valor


Las aplicaciones empiezan a erosionarse el día que usted enciende un sistema nuevo y siguen erosionándose de forma constante. Para evitarla, necesita un plan. Si ya la está experimentando, necesita un plan para recuperar el valor que tenía.

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Caso de éxito: Colpensiones eligió a Bizagi para proveer el sistema BPM más grande del mundo


Una nueva unidad de pensiones, Colpensiones, fue creada por el gobierno colombiano para reducir costos, automatizar procesos y mejorar la calidad de servicio ofrecida por el antiguo sistema estatal de pensiones. Colpensiones implementó el BPM de Bizagi y 118 procesos entraron a funcionar en un tiempo récord de 9 meses para administrar las contribuciones de 6,5 millones de ciudadanos. Hoy en día el nuevo sistema realiza 28 millones de actividades y administra 900.000 casos cada mes.

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Sistema experto factura electrónia


A partir de este año las grandes cadenas comerciales “obligarán” a sus proveedores a que se les entregue sus compras mediante documentos electrónicos, a este documento se le ha llamado Factura Electrónica, que no es más que el documento original de la factura entregado por un medio electrónico en un formato basado en el estándar de Internet XML. Intelisis ya esta preparado tanto para emitir como recibir las facturas electrónicas y únicamente habrá que solicitar la instalación del servidor de impresión de estos documentos

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