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El informe de evaluación de software sobre ERP le dota con amplia información sobre las funcionalidades de un sistema o los servicios que presta. Abarcándolo todo en el amplio modelo ERP; este informe es una piedra angular para el RFI y la investigación sobre los requisitos empresariales.


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Las plantillas RFP para ERP le ayudan a determinar sus criterios de selección más rápidamente, pero además, disminuye los costos y riegos del proyecto.


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Defina sus requisitos para el sistema (ERP), observe como se comparan y elija la mejor solución.


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El Grupo Televisa S.A. de C.V. baja sus costos de equipos de TI en un 20% y optimiza su almacenamiento en línea
Grupo Televisa S.A. de C.V. es la empresa de medios de comunicación más grande en el mundo de habla hispana con operaciones en México, Estados Unidos, Centroamérica y el Caribe. Sus desafíos incluían la dificultad para integrar nuevas tecnologías necesarias para competir en el mercado, como las tecnologías de alta definición para la televisión. Lea este caso para enterarse de los detalles.

EQUIPOS DE TOROS: baja sus costos de equipos de TI en un 20% y optimiza su almacenamiento en línea El Grupo Televisa S.A. de C.V. baja sus costos de equipos de TI en un 20% y optimiza su almacenamiento en línea Source: Oracle Document Type: Case Study Description: Grupo Televisa S.A. de C.V. es la empresa de medios de comunicación más grande en el mundo de habla hispana con operaciones en México, Estados Unidos, Centroamérica y el Caribe. Sus desafíos incluían la dificultad para integrar nuevas tecnologías
15/07/2011 9:57:00

QMAX México
QMAX México es una empresa de origen canadiense dedicada a proveer servicios de ¬fluidos de perforación, equipos de control de sólidos y soluciones ambientales de pozos petroleros. Adquirieron entonces un sistema de planeación empresarial que integró las áreas contable, financiera, abastecimiento y logística, obteniendo un mayor control de cada pozo y ofreciendo un mejor servicio a sus clientes.

EQUIPOS DE TOROS: de ¬fluidos de perforación, equipos de control de sólidos y soluciones ambientales de pozos petroleros. Adquirieron entonces un sistema de planeación empresarial que integró las áreas contable, financiera, abastecimiento y logística, obteniendo un mayor control de cada pozo y ofreciendo un mejor servicio a sus clientes. QMAX México style= border-width:0px; />   Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus. comments powered by Disqus Related Topics:   Enterprise Resource
08/11/2011 15:22:00

Algunos problemas de cumplimiento con los reglamentos ambientales
La directiva WEEE de la Unión Europea exige que los fabricantes de equipo electrónico de los estados miembros se encarguen y paguen el reciclaje de los residuos de equipo eléctrico y electrónico. Sin embargo, algunos proveedores prospectos de servicios están esperando que la legislación y el mercado maduren antes de ofrecer sus soluciones en el mercado.

EQUIPOS DE TOROS: Directiva sobre residuos de equipos eléctricos y electrónicos (WEEE) 2006/96/EC, que establece las normas de reciclaje y reutilización para varias industrias, desde aparatos electrodomésticos hasta productos de cómputo. La directiva WEEE asigna al fabricante (productor) toda la responsabilidad de recuperar los productos y reciclar hasta el 75 por ciento del contenido material por peso. Los fabricantes que no cumplen con esta directiva deben pagar una penalización del 2 por ciento de sus ingresos
05/02/2007

Caso De Exito Bombas Mejorada
Bombas Mejorada es una empresa mexicana que se especializa en la fabricación de bombas para uso comercial, industrial y agrícola, equipos de bombeo hidroneumático y equipos de bombeo para sistemas contra incendio. Con Intelisis ERP Bombas Mejorada tiene cobertura total de información y han aprendido a utilizar la información y a explotarla, por lo que cada vez Intelisis ha tomado mayor importancia en su proceso de toma de decisiones y nos ha dado la pauta para lograr todos los proyectos.

EQUIPOS DE TOROS: comercial, industrial y agrícola, equipos de bombeo hidroneumático y equipos de bombeo para sistemas contra incendio. Con Intelisis ERP Bombas Mejorada tiene cobertura total de información y han aprendido a utilizar la información y a explotarla, por lo que cada vez Intelisis ha tomado mayor importancia en su proceso de toma de decisiones y nos ha dado la pauta para lograr todos los proyectos. Caso De Exito Bombas Mejorada style= border-width:0px; />   Please enable JavaScript to view the
09/02/2006 10:52:00

Nota de TEC sobre un proveedor de software: Lectra, un proveedor enfocado en PLM
Una breve introducción sobre Lectra, un proveedor de software especializado en la industria CAD, CAM y PLM, incluyendo su trayectoria, sus productos y logros, así como las expectativas y algunas recomendaciones para el crecimiento futuro del proveedor.

EQUIPOS DE TOROS: energía eólica y de equipos de protección personal. Habiendo dicho lo anterior, Lectra parece bastante diversa en términos de los productos e industrias a los cuales presta servicios. Sin embargo, cuando examinamos el objetivo de utilizar los productos y servicios de Lectra, la empresa es bastante clara: Lectra ayuda a las empresas a desarrollar y hasta cierto punto, a fabricar tipos específicos de productos que utilizan materiales livianos. Los elementos comunes entre estos productos le permiten a
01/09/2010

¿Ha SAP asegurado el liderazgo a nivel de planta con Lighthammer?
La adquisición del antes socio de aplicaciones compuestas Lighthammer reafirma las capacidades de SAP de conectividad y visibilidad dentro del desempeño de la planta de fabricación. Sin embargo, en esta etapa todavía no proporciona una mayor funcionalidad de planta específica para la industria per se.

EQUIPOS DE TOROS: recolectar datos específicos de equipos y sistemas enfocados en la planta y analizar y luego presentar la información en tableros de control y otros sistemas de rastreo KPI. Para mayor información, consulte ¿La inteligencia de planta sirve como pegamento para los datos dispersos? El concepto de Lighthammer es integral a la conectividad discreta, para permitir las fuentes de datos legadas para que se integren a todo el esquema de decisión empresarial con el esfuerzo mínimo y sin interrupción a las
06/02/2006

Detenga la pérdida de capital de conocimiento en la industria de la fabricación
El tiempo pasa y los fabricantes tienen que encontrar una solución a la pérdida de capital de conocimiento lo más pronto posible. Su mejor opción es establecer estrategias de gestión de conocimientos en toda la empresa antes de que sea demasiado tarde.

EQUIPOS DE TOROS: distintas. Cuando se tienen equipos dispares, la transmisión de conocimientos se vuelve un factor que determina si los proyectos de ETO tendrán éxito; después de todo, los ingenieros y los gerentes de planta ven las cosas de manera distinta. Además de equipos dispares, pueden existir sistemas dispares que manejen enormes cantidades de hojas de cálculo y procesos manuales que se han acumulado durante años. Las organizaciones que se integran alrededor de un solo sistema que abarca toda la empresa y
12/11/2007

ERP para una cadena de suministros ecológica en la manufactura
Los fabricantes están enfrentando la presión de parte de los reguladores y los clientes para documentar el impacto de sus procesos en el medio ambiente, incluyendo no solo la trayectoria en la emisión de carbono, pero otras emisiones de gas, descargas en los conductos de agua, basureros y el impacto del ciclo de vida del producto. ¿Cómo puede ayudar un sistema de software?

EQUIPOS DE TOROS: sustancias peligrosas en los equipos eléctricos y electrónicos, mientras la dirección para los desperdicios de equipo eléctrico y electrónico ( Waste Electrical and Electronic Equipment , WEEE) regula la forma de disponer de los desperdicios producidos por estos productos. RoHS y WEEE se enfocan en “ciertos metales pesados” especialmente plomo, mercurio, cadmio y cromo hexavalente. En Europa, estas regulaciones cubren además los químicos para que los productos sean resistentes al fuego como
30/06/2010

Offshore outsourcing: ¿La locura tiene un método?La planificación del offshore outsourcing
Las empresas que estén considerando el offshore outsourcing de sus procesos deben tomar en cuenta la adopción de una metodología comprobada antes de iniciar la implementación. Así minimizarán el riesgo y maximizarán el retorno relacionado con el offshore outsourcing, además de que podrán crear una empresa exitosa.

EQUIPOS DE TOROS: con el trabajo con equipos que se encuentran en zonas horarias y culturas corporativas diferentes. Los directores experimentados crean un plan por etapas para evitar las desventajas En general, quienes tienen éxito en la implementación de offshore outsourcing es porque han adoptado un enfoque por etapas. Al dividir la implementación en etapas incrementales que normalmente duran entre 12 y 24 meses, las empresas pueden manejar los riesgos y los atenuantes y pueden acelerar o desacelerar su despliegue
28/05/2005

¿Qué impacto tiene el mantenimiento esbelto en la confiabilidad? Las lecciones y las prácticas de excelencia
Los fallos en el mantenimiento esbelto se deben, principalmente, a que las empresas no se enfocan en la confiabilidad de sus activos. El enfoque de la confiabilidad de la capacidad, que implica el análisis de la asignación de prioridades a los activos, puede ayudar a que una empresa logre un éxito esbelto.

EQUIPOS DE TOROS: práctica común de los equipos de acción que tienen autoridad (una dirección propia) y que usan el proceso 5s, los eventos semanales de mejoras Kaizen y el mantenimiento autónomo. El mantenimiento que realizan los técnicos con múltiples habilidades se efectúa gracias al uso de un sistema de órdenes de trabajo y un sistema de gestión del mantenimiento (CMMS) o de gestión de los activos de la empresa (EAM). El equipo recibe apoyo por parte de un almacén de organización de reparación del
12/07/2005

No se preocupe más por el costo total de propiedad. La gestión del ciclo de vida de un proyecto implica un valor a largo plazo
Para poder ver el ahorro en los costos de manera tangible y poder compensar el costo total de propiedad de un sistema de gestión del ciclo de vida de los productos es necesario entender la naturaleza y las especificaciones del ciclo de vida del desarrollo de su producto, en especial el diseño y el arranque.

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28/09/2005

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