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La comunicación en la gestión de proyectos TI » Foro Empresarial
TI y de implementación es la comunicación. Asegure que los participantes en el proyecto se pueden comunicar fácilmente. Una opción, puede ser crear un tablero donde los participantes pueden comunicar los problemas prácticos que encuentran en el proceso. Otros tipos de problemas pueden ser manejados de manera más eficiente vía email (una forma más privada). Este tablero, visible para todos los participantes, ayudará a prevenir problemas que afectan a otros participantes. Si A encuentra un

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24-07-2009

Procesos complementarios para los sistemas de gestión de problemas » Foro Empresarial
Lo que quiero intentar es repensar la manera en que el flujo de trabajo puede acomodar la interacción en constante cambio entre el ser humano y la maquina. Además, debemos reconocer que en un mundo hambriento por atribuir significado a todo, una herramienta de software satisface este propósito primordialmente dentro de los procesos planeados. Rebobine. Supongamos que el equipo de servicio al cliente diseña un flujo de trabajo flexible para resolver el proceso de gestión de problemas. Este nuevo

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30-10-2012

Gestión de datos y rendimiento empresarial: primera parte, los datos » Foro Empresarial
de Pareto según Whatis.com es “una gráfica de barras vertical en la cual se plasman los valores en orden descendente de izquierda a derecha con una frecuencia relativa. Las gráficas de Pareto son sumamente útiles para analizar cuales son los problemas que tienen prioridad ya que las barras más altas en la gráfica, las cuales representan la frecuencia, ilustran claramente las variables que tienen un mayor efecto acumulativo en un sistema dado”. A partir de la gráfica podemos observar que la

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30-05-2012

La gestión de proyectos no es suficiente para la implementación de su ERP » Foro Empresarial
experto del dominio. Y es natural, sobre todo en proyectos pequeños. Pero, en un proyecto más grande los roles están asignados a diferentes personas. El autor debe saber que existen analistas de negocios, analistas de software, arquitectos de software. Un líder técnico debe de apoyar el proyecto desde la perspectiva técnica, pero pensar que un proyecto de implementación de un ERP es mucho más complejo que cualquier otro proyecto implica un cierto nivel de soberbia. Me hace pensar que el autor se

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21-08-2012

Oracle anuncia sus productos Transportation Management 6.3 y Oracle Global Trade Management 6.3 (gestión del transporte y el comercio mundial) » Foro Empresarial
Global Trade Management 6.3 (gestión del transporte y el comercio mundial) » Foro Empresarial TEC Blog Foro Empresarial     Inicio de TEC     Acerca de TEC     Contacto     Programa de publicación de artículos    RSS   Hablemos de software de gestión empresarial --> Fast, Accurate Software Evaluations TEC helps enterprises evaluate and select software solutions that meet their exacting needs by empowering purchasers with the tools, research, and expertise to make an ideal decision. You

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16-01-2013

La obtención de datos en tiempo real y por demanda
Los vendedores que ofrecen herramientas y series de business intelligence (BI) están respondiendo a la demanda de acceso inmediato a la información que está dispersa. Algunas de las soluciones que proponen son la normalización de portlets, la integración de la información de la empresa y la gestión del desempeño de la empresa, pero ¿realmente proporcionan información en tiempo real?

ES APOYAR LA GESTION: se aprovecharon inicialmente), y es que tienen una experiencia más rica e interactiva y un enfoque a la integración más uniforme. Al mismo tiempo, un portlet es un componente por Internet que procesará las solicitudes y generará un contenido dinámico. Esencialmente, el usuario final ve un portlet como un área de contenido especializado dentro de una página Web, que ocupa una pequeña ventana en el portal. El portlet permite a los usuarios adaptar el contenido, manteniendo la apariencia y la posici
29/06/2005

En búsqueda de la sostenibilidad con Dassault Systèmes
Este artículo habla de la relevancia de PLM para el desarrollo sostenible, y otros usos de Dassault Systèmes (uno de los principales proveedores de sistemas PLM, Product Lifecycle Management) para dar un ejemplo sobre como las tecnologías PLM pueden ayudar a tener un futuro más sostenible para las organizaciones.

ES APOYAR LA GESTION: la eco-experiencia de DS es la de proveer experiencias reales para minimizar el uso de los recursos y compartir información más fácilmente por medio de las comunidades eco-sociales. Si volvemos a los tres elementos clave de PLM en sostenibilidad (visión del ciclo de vida, colaboración, y modelado y simulación), podemos encontrar que cada nivel de la estrategia de DS para la sostenibilidad está relacionada con uno o más de estos elementos clave. Apoyado en sus fortalezas y construyendo más
13/10/2010

El por qué de la recolección de datos
Los sistemas de recolección de datos sirven; sin embargo, requieren una inversión en tecnología. Antes de que se pueda justificar la inversión, se necesita entender el por qué un sistema de recolección de datos le sirve a la gente con portapapeles.

ES APOYAR LA GESTION: que entender por qué es mejor tener un sistema de recolección de datos en lugar de tener mucha gente con blocs de notas. ¿Qué es la recolección de datos? De forma general, es adquirir datos de forma manual o automatizada. Dicha definición ha evolucionado para abarcar varios métodos automatizados de adquisición de datos. Algunos ejemplos de recolección de datos son dispositivos para medir la puntualidad y la asistencia de la gente, escaneo de código de barras, identificación por radio
14/03/2008

Obtenga el producto, la calidad, el tiempo y el precio adecuado
El factor más importante en la industria ya no es simplemente el precio del producto. Cada vez más, la tarea del comprador se ha convertido en obtener el producto adecuado con la calidad adecuada en el momento adecuado, y por el precio adecuado.

ES APOYAR LA GESTION: Jeeves Enterprise Version 9 es la última oferta, y se lanzó a mediados del 2004. Antes de ahondar en algunos módulos, sería bueno revisar el génesis de Jeeves. Esta es la tercera parte de la serie Jeeves—prospera orgánicamente como un humilde servidor . Con base en el análisis en La fórmula para el éxito del producto es: Enfocarse en flexibilidad y cooperación , Jeeves Enterprise se puede describir como una caja de herramientas, que emana de los propios procesos comerciales únicos del
19/04/2006

Intentia se prepara para la fusión con Lawson
Antes de fusionarse con Lawson, Intentia había iniciado medidas para reducir los costos en los productos, en los mercados de su interés y en los canales de ventas. Esto, aunado a los cambios culturales corporativos, y la infusión de dinero para la investigación le ayudó a la

ES APOYAR LA GESTION: Suite (IAS) 5.1. IAS es una integración completa de la toda el portafolio de aplicación de Intentia que, al igual que el próximo producto de Lawson Landmark , utiliza una arquitectura orientada al servicio (SOA) para crear procesos comerciales y desarrollar la flexibilidad de la aplicación, al mismo tiempo que se habilitan los servicios Web y se logra un rendimiento del capital invertido (ROI) más rápido. Para mayor información acerca del anuncio de la fusión, consulte Las nuevas intenciones de
26/10/2005

Como lograr la fabricación esbelta
La fabricación esbelta es un ejercicio que transforma y que requiere que una organización deje a un lado las creencias y los procesos comerciales sostenidos por largo tiempo. Los cinco pasos principales para lograr la transición esbelta son definir el valor, correlacionar la secuencia del valor, haciendo que las actividades fluyan para responder a la demanda del cliente y tener una mejora continua.

ES APOYAR LA GESTION: cliente Mejorar continuamente Esta es la tercera de varias partes que conforman esta nota. Definir el valor Ya que el papel de la fabricación esbelta es entregarle valor al cliente, el primer paso para cualquier fabricante que quiera convertir su organización en esbelta es definir el valor desde la perspectiva del cliente, ya sea el cliente final o un cliente intermediario. Este valor debe identificarse y expresarse en términos de cómo el producto específico cubre las necesidades del cliente, con un
15/02/2006


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