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 escrito las preguntas de la encuesta


Un léxico para el éxito de la gestión de las relaciones con los clientes
A pesar de los avances tecnológicos, los usuarios no están satisfechos con los sistemas de gestión de las relaciones con los clientes (CRM). Los términos

escrito las preguntas de la encuesta  Inc. y Ameridata. Ha escrito seis libros incluyendo Making CRM an Operational Reality y ROI: Building the CRM Business Case . A Glen Petersen se le puede localizar en gpetersen@competitiveperformance.com

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Gestión de las relaciones con los proveedores (SRM)

La gestión de las relaciones con los proveedores (SRM) es una forma relativamente nueva de clasificar el software, que nació del concepto de que usted tiene sistemas de gestión de las relaciones con los clientes (CRM) para administrar los procesos que dan la cara al cliente, sistemas de planificación de los recursos de la empresa (ERP) para los procesos internos y SRM tanto para procesos que dan la cara al proveedor como para la administración de la base de surtido. 

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Documentos relacionados con » escrito las preguntas de la encuesta

¿Aún en los 50s para la gestión de cobros?


Las practicas de negocios ha cambiado dramáticamente con los años, pero el crédito y los cobros aún se manejan como en los años 50. De hecho, estamos retrazados en repensar esta función vital de los negocios, dada la realidad actual de los mismos.

escrito las preguntas de la encuesta  www.armg-usa.com , Sanchez ha escrito cientos de artículos, ha trabajado con numerosas empresas en una gran variedad de industrias desde 1982, y expuesto en muchas sedes, incluyendo Shakespeare Globe Theater en Londres (Inglaterra). Duro orador de paso rápido, el aporta energía y vida a las funciones empresariales criticas, cuyo potencial verdadero esta aun por realizarse en la mayoría de empresas. Ver más...

Lograr la excelencia en la administración


La depresión económica ha resaltado la necesidad de las empresas para ser inteligentes y ágiles, y estar alineadas. Inteligentes: adquirir conocimiento a través del análisis de los datos y actuar en conformidad. Ágil: integrar la información en los sistemas para responder con prontitud a las nuevas condiciones. Alineada: compartir información y mejores prácticas en toda la cadena de valor. ¿Cómo? Con los sistemas EPM.

escrito las preguntas de la encuesta  la excelencia en la administración La depresión económica ha resaltado la necesidad de las empresas para ser inteligentes y ágiles, y estar alineadas. Inteligentes: adquirir conocimiento a través del análisis de los datos y actuar en conformidad. Ágil: integrar la información en los sistemas para responder con prontitud a las nuevas condiciones. Alineada: compartir información y mejores prácticas en toda la cadena de valor. ¿Cómo? Con los sistemas EPM. Ver más...

Los gigantes de la planificación de los recursos de la empresa tienen en la mira la planta


Ya que los sistemas de producción en la planta por lo general no están sincronizados e integrados con los de planificación, existe una falta de información a tiempo y exacta que resulta en procesos comerciales desconectados.

escrito las preguntas de la encuesta  gigantes de la planificación de los recursos de la empresa tienen en la mira la planta SAP tiene en la mira la planta Por algún tiempo, SAP ha estado intentando acercarse a (por ejemplo, llegar al corazón y a la mente del) personal a nivel de planta con sus temas de “fabricación adaptable” y “ redes comerciales adaptables (ABN)”. La introducción del SAP Plant Manager Dashboard en el 2004 demostró que SAP está hablando muy en serio acerca de extender su alcance a la planta. Con la Ver más...

Reflexiones acerca de la filosofía esbelta y la teoría de restricciones


La teoría de restricciones (TOC) es similar a la filosofía esbelta, aunque tiene sus diferencias. TOC se enfoca en optimizar la producción a través de los cuellos de botella críticos para poder cumplir con la demanda del mercado.

escrito las preguntas de la encuesta  acerca de la filosofía esbelta y la teoría de restricciones La fabricación esbelta y la teoría de restricciones La fabricación esbelta y la teoría de restricciones (TOC) pueden ir mano a mano. La fabricación esbelta realiza el flujo de valor a lo largo de la fábrica, por ejemplo, al tratar de separar las corrientes de valor para que se utilicen los tamaños de recursos dedicados a la misma capacidad (inclusive si las kanbans no optimizan las restricciones). TOC profundiza esta idea al Ver más...

La conferencia de investigación del PMI del 2006 tiene como objetivo enlazar la disciplina de la gestión de proyectos con la comunidad comercial


La conferencia de investigación del PMI del 2006 fue algo excelente para determinar la dirección a la que se dirige la investigación de la gestión de proyectos. Las presentaciones de las áreas de la gestión de portafolio y de la gestión de programa confirman la creciente demanda para las soluciones de gestión del portafolio de proyectos.

escrito las preguntas de la encuesta  conferencia de investigación del PMI del 2006 tiene como objetivo enlazar la disciplina de la gestión de proyectos con la comunidad comercial Introducción Por años, la investigación de la gestión de proyectos se ha enfocado principalmente en la metodología para ejecutar proyectos a tiempo, dentro del presupuesto y de acuerdo a las especificaciones. Los directores de proyectos que son capaces de cubrir estos tres requisitos le añaden a sus proyectos la palabra clave éxito, con la perspectiva de Ver más...

La racionalización como respuesta a los retos de la subcontratación mundial


La tendencia de la subcontratación (outsource) la producción en otras partes del mundo ha sido efectiva para reducir los costos de producción e incrementar de los márgenes de ganancia, pero a expensas de complejas y rigidas cadenas de suministros. ¿Cómo puede la producción racionalizada (Lean) enfrentar los retos de la subcontratación mundial y ayudar a lograr un crecimiento empresarial estratégico?

escrito las preguntas de la encuesta  racionalización como respuesta a los retos de la subcontratación mundial Las últimas décadas han sido testigo de dramáticos cambios en el panorama de la manufactura y logística mundial. Las empresas dentro de la desarrollada y diversificada industria de fabricación han cambiado sus modelos hacia la industria orientada al servicio, haciendo que la fabricación de productos sea menos frecuente en países desarrollados (con la excepción de las empresas procesadoras de alimentos, las empresas Ver más...

El sendero hacia un ERP para la pequeña empresa -tercera parte: la selección del sistema ERP


La tercera y última parte de la serie de artículos “El sendero hacia un ERP para la pequeña empresa” describe la fase de selección, incluyendo las acciones a tomar y aquellas que se deben evitar durante las demostraciones de los proveedores, crear una lista de proveedores finalistas y finalmente, la selección del proveedor que ofrece el mejor producto y servicios para las necesidades de su empresa.

escrito las preguntas de la encuesta  sendero hacia un ERP para la pequeña empresa -tercera parte: la selección del sistema ERP La primera y segunda parte de esta serie describieron los procesos de investigación y evaluación de sistemas para la planeación de los recursos empresariales (ERP). Al final de estas dos fases, usted deberá tener una buena idea sobre el tipo de sistema que puede satisfacer las necesidades de su organización y sobre los proveedores que ofrecen dicha solución. La tercera parte describe el paso final: la Ver más...

ERP en la nube para la manufactura: 6 consideraciones importantes


Hoy en día, no hay escasez de productos en la nube para la planeación de los recursos empresariales (ERP) en casi todos los segmentos de la fabricación. Aunque las soluciones en la nube son parte de la rutina de muchas empresas, los datos de TEC indican que su uso no está muy propagado en la manufacturera. El analista de TEC, Aleksey Osintsev explora las principales razones por las cuales los fabricantes se mantienen a distancia de la “nube”.

escrito las preguntas de la encuesta  en la nube para la manufactura: 6 consideraciones importantes A pesar de que la computación en nubes continua siendo un tema de moda, las conversaciones que he tenido últimamente con personas que están en el proceso de seleccionar un sistema para la planeación de los recursos empresariales (ERP) para sus empresas de fabricación expresan gran escepticismo, incertidumbre y preocupación sobre la aplicabilidad de la computación en nubes para sus empresas. Hoy en día, no existe escasez de productos Ver más...

Proceso de planificación de la subcontratación de servicios de la cadena de suministro


Las herramientas de planificación de la cadena de suministro entregan ahorros potencialmente grandes cuando se implementan, y causan estragos cuando fallan. Una compañía que considere una estrategia de subcontratación de servicios para su proceso de planificación de la cadena de suministro debe primero ver los aspectos clave de estas herramientas.

escrito las preguntas de la encuesta  de planificación de la subcontratación de servicios de la cadena de suministro Introducción Los exageradamente bajos costos de mano de obra, el gran nivel de talento y el creciente registro de rastreo de proveedores de subcontratación internacional de procesos comerciales (BPO) y de desarrollo y mantenimiento de aplicaciones (AD/M), ha convencido a varias compañías a subcontratar sus procesos comerciales y las actividades de desarrollo del software (consulte, Outsourcing 101—A Primer ). Para Ver más...

La estrategia del mercado medio: Soluciones de la empresa internacional


Con las palabras "crecimiento" e "independencia" Adonix marca su estrategia. Adonix ha evaluado y hecho adquisiciones con detenimiento para ampliar el campo funcional de las series, las licencias y los servicios de Adonix X3; así mismo, continúa nutriendo el desarrollo interno con sus propios recursos.

escrito las preguntas de la encuesta  de los reportes y escritos de Business Objects’ Crystal Reports, el hardware de colección de datos de PSC e Intermec , los pronósticos de Smart Software , EDI de Sterling Commerce y Mercator , y los pagos con tarjetas de crédito de Datawire . Con esto termina la segunda de cuatro partes que conforman esta nota. En la primera parte se describió a la empresa y a sus productos. La tercera parte hablará del sistema de gestión de almacenes de Adonix. La cuarta parte cubrirá la tecnología y los retos, Ver más...

Cambia la solución clásica de planificación de los recursos de la empresa


Alrededor de dos tercios de los ingresos de SoftBrands provienen de su división de fabricación, que incluye la solución clásica de Fourth Shift y Fourth Shift Edition para SAP Business One, que el resultado de una iniciativa en conjunto para integrar la funcionalidad de Fourth Shift con la de SAP Business One.

escrito las preguntas de la encuesta  el software VBClient de escritorio, cuyas características de configuración permiten que se utilicen múltiples idiomas de manera simultánea, para que cada usuario interactúe en el idioma de su preferencia. Además, VisiBar puede imprimir etiquetas basadas en los datos recolectados y validados para la recepción de material, movimiento de almacén y envíos al cliente. Se soportan varios tipos de dispositivos de recolección de datos y se pueden desarrollar conductores para otros dispositivos. La Ver más...

Cómo definir y manejar la gobernabilidad, la gestión de riesgos y el cumplimiento


Las empresas necesitan un enfoque más amplio y estructurado para manejar con eficiencia la gobernabilidad, la gestión de riesgo y el cumplimiento (GRC). De esa forma podrán guiar mejor a sus empleados, normalizar sus procesos y unificar la tecnología para poder incluir GRC en todos los niveles de la organización.

escrito las preguntas de la encuesta  definir y manejar la gobernabilidad, la gestión de riesgos y el cumplimiento Aunque el costo que implica para una empresa la falta de cumplimiento con las normas es razón suficiente para que tengan más cuidado con sus prácticas, éstas pueden aprovechar los reglamentos que se les van imponiendo. Para ellas, el cumplimiento normativo debería de ser una forma para mejorar sus procesos internos de negocios. Pero para hacerlo, deben adoptar un enfoque holístico que inicie en los niveles Ver más...

La amargura del vencimiento: la propuesta de valor y la estrategia para un proveedor de sistemas empresariales ágiles


Al seleccionar un sistema de planificación de los recursos de la empresa (ERP), la mayoría de las empresas deben tener como objetivo la agilidad después de la implementación. Sin embargo, no es tan fácil acabar con la preferencia por las opciones "comunes" de ERP que actualmente carecen de ella.

escrito las preguntas de la encuesta  que los productos rígidos escritos en código antiguo se vuelvan aplicaciones flexibles que proporcionan información analítica que no se ha habilitado de forma nativa o ventajas similares. Para cambiar radicalmente, el producto subyacente debe crearse correctamente desde el principio (como se hizo con Agresso, que compara su agilidad con la capacidad que tienen los camaleones para adaptarse a su ambiente) o escribirse completamente usando tecnologías y lenguajes nuevos y modernos. Si desea obtener Ver más...