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Documentos destacados relacionados con» estrategia etl


Oracle sigue planeando su ataque a SOA Segunda parte: estrategia
La visión que tiene Oracle de un solución completa de e-business en colaboración exige estrategias para las bases de datos, el servidor de aplicaciones e e

estrategia etl  a SOA Segunda parte: estrategia Estrategia para las bases de datos A raíz de la adquisición que Oracle Corporation (NASDAQ: ORCL) realizó recientemente de PeopleSoft y gracias a su apetito por la competencia, no es difícil imaginarse por qué podríamos subestimar la estrategia de productos que Oracle desarrolló de forma interna. Sin embargo, esta empresa estadounidense ha hecho caso al llamado de sus clientes y del mercado y ha dado inicio a una estrategia de productos que se enfoca en procesos del Ver más...
Gestión del mercadeo empresarial (EMM)
La base de conocimientos para la gestión del mercadeo empresarial (EMM, por sus siglas en inglés) ayuda a determinar los niveles de soporte de varios sistemas que ayudan a las empresas a mercade...
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Análisis BI al alcance de la mano: Lyzasoft
En mi blog BI para las masas, escribí acerca de las estrategias que algunas compañías han implementado para brindar a un mayor número de usuarios, la

estrategia etl  en parte considero otra estrategia para extender el uso de BI a lo largo de toda la organización, recientemente tuve la oportunidad de ver una demostración presentada por Melissa Risteff de Lyzasoft, una compañía que ofrece un producto de BI llamado Lyza. Durante la presentación, tuve la oportunidad de verificar algunas de las características más importantes de este producto. Lyza es lo que ellos mismos consideran una “solución de escritorio para análisis de datos”. Es una solución “todo Ver más...
Oracle sigue planeando su ataque a SOA Tercera parte: cambios en la estrategia
Hace tiempo que Oracle trata de borrar la línea que separa las aplicaciones y la infraestructura. Ha aplicado tecnologías de infraestructura para impulsar el

estrategia etl  en la estrategia La estrategia de Oracle cambia Hace algunos años, Oracle Corporation (NASDAQ: ORCL) se posicionó como la “solución empresarial que se puede integrar fácilmente con los productos de los socios”. Posteriormente, a principios del 2000, Oracle cambió su enfoque y se presentó como una serie de negocios completa y de usos múltiples que no necesitaba los mejores productos de terceros. Fue altamente criticado por su bipolaridad y, una vez que se dio cuenta de su error, publicó miles de Ver más...
Factores que inhiben la adopción de BPM
Las soluciones de gestión de desempeño empresarial (BPM) e inteligencia empresarial (BI) han llegado a un punto decisivo ahora que los proveedores de cada una

estrategia etl  proveedores de BPM. La estrategia de cruce de áreas y la base instalada de un proveedor de BI lo hacen un contendiente natural en la competencia por el crecimiento dentro de las empresas usuarias. Los proveedores de BI tienen más éxito porque es más fácil venderle a un cliente actual que está satisfecho, que encontrar clientes nuevos. Asimismo, muchos proveedores de BI desarrollan estrategias de cruce de áreas o comercializan su funcionalidad de BI con el fin de satisfacer las necesidades de BPM Ver más...
Microsoft se aventura en el mercado de la inteligencia comercial
El administrador comercial de tarjetas de puntuación 2005 de Microsoft le ha permitido a Microsoft ingresar al mercado de la inteligencia comercial (BI) al

estrategia etl  el mercado BI. La estrategia de gran volumen y bajo costo de Microsoft, y su meta de realizar su serie de gestión de desempeño y BI es tan conocida como el correo electrónico, lo que le ayudará a conducir la demanda para BI en el mercado e impulsar el concepto de la gestión de desempeño de utilizar software para ayudar a conducir las metas comerciales. Los componentes de software de inteligencia comercial La oferta BI de Microsoft se construye en una plataforma incluida diseñada para abarcar toda Ver más...
La gestión de proveedores y el sourcing a nivel mundial
Resulta fácil entender por qué el sourcing a nivel mundial resulta atractivo, cuando se conocen las ventajas de tener costos aparentemente más bajos. Sin

estrategia etl  vez ms importancia como estrategia corporativa, y est evolucionando rpidamente para convertirse tambin en una estrategia de supervivencia en contraste a su hijastro y a la forma en que se le trat en los departamentos de aprovisionamiento en las ltimas dcadas. A diferencia de los ltimos aos, el da de hoy hay una necesidad cada vez mayor dentro de las empresas de realizar el sourcing directamente con un grupo cada vez ms grande de posibles proveedores. De acuerdo a la Organizacin Mundial del Comercio ( OMC Ver más...
Los usuarios de las aplicaciones CRM son muy importantes para el éxito del proyecto
Para que una implementación de la gestión de las relaciones con los clientes sea exitosa, las firmas consultivas, los vendedores y los usuarios deben poner

estrategia etl  compañías deben elaborar una estrategia más amplia y completa de CRM que cubra por completo todos los puntos de contacto del cliente e integre tanto la oficina de gestión como la ventanilla. Sin embargo, para tener éxito uno necesita separar adecuadamente la gigantesca tarea en pequeños pedazos más manejables. Cada una de las partes tiene que sostener su propia razón de existencia con su propio rendimiento del capital invertido (ROI). Por lo tanto es crucial establecer una serie de proyectos CRM Ver más...
Salomon encuentra una solución para la gestión de proyectos
El trabajo colaborativo es imprescindible en el proceso industrial en Salomon. WorkNC supo integrarse a esta estrategia y permitirle optimizar

estrategia etl  supo integrarse a esta estrategia y permitirle optimizar significativamente los tiempos de mecanizado. La innovación ha sido el credo de Salomon cuyos principios son: especificar, construir y producir, por un lado; y controlar y delegar, por otro lado. Salomon diseña sus productos para conservar su saber hacer. Ver más...
El director de informática y el director de mercadotecnia
Existe una distancia entre las relaciones del director de informática y el puesto de director general y estrategia. Sin embargo, estos dos puestos deben estar a

estrategia etl  la tecnología en la estrategia empresarial, y ofrecer algunas soluciones para crear un esquema de trabajo que aproveche todo el potencial de estas funciones, aumentando con ello la alineación y el rendimiento de la empresa. Mercadotecnia, TI y alineación Existe una idea común en gestión que da lugar a una relación inmediata con el trabajo de TI cuando se pronuncian las palabras alineación empresarial . Obviamente, esta asociación se apoya en la historia de malos usos y malas direcciones, y existe Ver más...
El atractivo enfoque de un proveedor en la mercadotecnia
QAD se ha vuelto más expresivo y habla más de las diferencias entre los proveedores de sistemas de planificación de recursos empresariales. Su nueva estrategia

estrategia etl  heredadas. Si bien esta estrategia puede parecer la adecuada (se cree que podría aumentar la rentabilidad y la participación en el mercado), deja muchas preguntas sin respuesta, por ejemplo, cómo esta amalgama de proveedores harán que sus soluciones funcionen. Generalmente, el conjunto de soluciones que se crea cuando se reúnen las aplicaciones de varias empresas resulta ser un grupo de varias aplicaciones que carecen de continuidad y que dependen de tecnologías diferentes. Los grupos de soluciones Ver más...
Reporte de estado de business intelligence: recomendaciones
Uno de los errores más grandes que cometen los usuarios de business intelligence (BI) es perder de vista el panorama general y los objetivos estratégicos de lo

estrategia etl  aplicaciones empresariales siga la estrategia de asociación con un vendedor de tienda como Vanguard o Corporate Radar (consulte Boutique Vendors Can Bring Big Value? ): ¿El vendedor de tienda proporciona las herramientas y las habilidades de servicios necesarias para incluir en la solución total de BI los datos que están repartidos en sistemas de planificación de los recursos de la empresa (ERP), gestión de las relaciones con los clientes (CRM), gestión de la cadena de suministro (SCM), hojas de Ver más...
Estrategias para la gestión de las relaciones con los clientes Segunda parte: crear su estrategia
Un sistema CRM puede aumentar sus ganancias y fomentar la lealtad de los clientes, ya que simplifica sus procesos y le ayuda a proporcionar productos y

estrategia etl  Segunda parte: crear su estrategia Introducción Debido a que la gestión de las relaciones con los clientes es una estrategia total del negocio, requiere la planificación correcta. Una vez que comunicó y definió el soporte para su iniciativa, estableció los pasos que debe tomar su empresa para la implementación y marcó sus parámetros de éxito y fracaso, puede crear su estrategia de implementación. Esta es la primera de cuatro partes que conforman esta nota. La primera parte habló de los Ver más...
Microsoft Axapta: los factores de diseño dan forma al uso del sistema Tercera parte: ambientes de fabricación
Quienes están implementando o considerando Microsoft Axapta como su sistema ERP, o quienes ofrecen servicios relacionados con este producto, encontrarán en esta

estrategia etl  las variaciones en la estrategia de producción y las prácticas de fabricación esbelta. Definición de estructuras para los productos estándar . Las nomenclaturas y las rutas maestras definen el diseño de los productos y los procesos y se asignan a los artículos fabricados pertinentes. Un artículo fabricado puede tener varias versiones de una nomenclatura o una ruta. Cada nomenclatura y ruta maestra, así como cada versión asignada, necesita una aprobación para usarse posteriormente en la Ver más...

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