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Documentos destacados relacionados con» estudio clave


Caso de estudio: SuperPharm Ltd.
La cadena minorista de farmacéutica con mayor crecimiento en Trinidad, obtiene más funcionalidades de sus sistemas POS y ERP. Su objetivo era reemplazar el sistema actual con una solución para la comercialización minorista que pueda cumplir con sus requisitos empresariales presentes y futuros, pero se percataron de que su sistema actual tenía todas las funcionalidades que buscaban.

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Inteligencia empresarial (BI)
Las aplicaciones de business intelligence (BI) y de gestion del desempeño son herramientas de soporte a la toma de decisiones que permiten tener, en tiempo real, información corporativa que es crít...
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Documentos relacionados con » estudio clave


Seis casos de estudio para la industria de alimentos y bebidas: Heinz, Marsan, Uniq, Abbyland, Bern
Este documento presenta los retos de estas compañías que pertenecen a la industria de alimentos y bebidas, en cuanto a visibilidad, eficiencia, capacidad de producción, además de la solución que encontraron para sus problemas específicos.

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Caso de estudio: Hospital de la Santa Creu i Sant Pau, una gestión más eficiente
El caso del hospital más antiguo de España donde Polymita Technologies implemento un sistema de gestión de contenidos para hacer más eficiente su administración hospitalaria, dio como resultado la descentralización de la gestión de la información, autonomía de los servicios y departamentos en la aportación de contenidos, la automatización de flujos de trabajo, entre otros resultados.

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La clave está en el vendedor: Cómo aprovechar las ventajas de Web 2.0
La habilitación de la Web 2.0 y del contenido social está cambiando la propuesta de la primera generación de CRM, que era generar más informes y vender menos. Ahora se trata de vender más y generar menos informes.

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ERP fácil: Un reto al pensamiento convencional
Existe un paradigma nuevo con respecto a la evaluación de los sistemas ERP. Las soluciones de los distintos participantes en la industria tienen pocas diferencias entre sí, pero la clave es la longevidad del sistema, su capacidad de uso y su costo total de propiedad.

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Las herramientas contemporáneas de business intelligence
Las herramientas que forman parte del grupo de business intelligence (BI) pueden combinarse para convertir los datos en información y la información en decisiones que permitan tomar medidas. Algunas de esas herramientas son los tableros y los cuadros de mando. Aunque se les puede confundir, tienen una diferencia funcional, sobre todo en las series BI modernas.

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ABM Moldes mejora rápidamente su gestión de proyectos gracias a MyWorkPLAN
Dentro de la producción por proyectos una de las tareas más difíciles de realizar son las cotizaciones de estos proyectos, que pueden tener grandes o menores diferencias entre sí. Cómo realizar cotizaciones realistas que no vayan en detrimento de la competitividad y pasar luego a la producción, es el tema de este caso de estudio.

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Una rápida solución de gestión de desempeño comercial para abarcar la complejidad
Applix es una inteligencia comercial líder y el vendedor de la gestión de desempeño para las organizaciones de mercado medio de Global 2000. Para los usuarios que consideran implementar una solución como Applix TM1, es vital considerar módulos y fuerzas TM1, junto con las oportunidades para mejorar.

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Q2O y KPI
Los proveedores de productos, sistemas y servicios complejos deben explorar los sistemas Q2O y verlos como habilitadores que les pueden dar una ventaja competitiva. Al mismo tiempo, los usuarios tienen que recordar que las soluciones Q2O no siempre son una ventaja para todos los departamentos o las empresas de fabricación.

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El reto del cumplimiento
El menudeo de canales múltiples integrados inevitablemente se convertirá en la norma. Para los minoristas la clave para el éxito de los canales múltiples recae en entender los factores que conducen las ganancias y la habilidad de cumplir con las órdenes de la Web. Otros retos se giran alrededor de la integración electrónica, la visibilidad y la gestión de excepciones.

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La lucha por mantener el liderazgo
El SAS Institute logrado dejar atrás business intelligence. Recientemente, se ha enfocado en mantener su liderazgo tecnológico, expandiéndose en algunos segmentos verticales y poniendo más atención al extremo inferior del mercado.

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