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ERP para pequeños y medianos fabricantes (pyme)
TEC tiene un nuevo modelo ERP para pequeños y medianos fabricantes (pyme) para la evaluación de software especializado en los requisitos de las empresas

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ERP para la industria de petróleo crudo y gas natural

El modelo de los sistemas ERP para la industria de extracción de petróleo y gas natural contiene las particularidades de los negocios especializado en esta industria. Es normal que las compañías, individuos y las agencias gubernamentales se asocien para explorar, crear y compartir la producción de los pozos. Es también frecuente que estas alianzas se den por un corto periodo de tiempo, de allí que la estructura empresarial deba ser flexible desde el inicio hasta el fin de la inversión. Este modelo de sistemas ERP incluye criterios para finanzas, recursos humanos, recopilación de datos y creación de informes sobre la producción, gestión del mantenimiento y funcionalidades para la cadena de suministros (SCM). 

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Nota de producto: Aras Innovator


Aras Innovator es el único proveedor de soluciones empresariales en el mercado de PLM (product lifecycle management). Esta nota de producto analiza las fortalezas y retos que dicha solución enfrenta y presenta recomendaciones para ambos, el proveedor y posibles usuarios.

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El cambiante y retador mundo de los revendedores de valor agregado


En el feroz ambiente comercial de hoy en día, los aspirantes a revendedores de valor agregado ven la necesidad de un despliegue más rápido, de una mejor calidad de los sistemas, de un mejor control de costos y de la utilización de recursos, al igual que de una mayor flexibilidad para cambiar los requisitos a corto plazo. ¿Es la alternativa desaparecer todos al tiempo?

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La racionalización como respuesta a los retos de la subcontratación mundial


La tendencia de la subcontratación (outsource) la producción en otras partes del mundo ha sido efectiva para reducir los costos de producción e incrementar de los márgenes de ganancia, pero a expensas de complejas y rigidas cadenas de suministros. ¿Cómo puede la producción racionalizada (Lean) enfrentar los retos de la subcontratación mundial y ayudar a lograr un crecimiento empresarial estratégico?

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Cadenas de suministro: reinvenciones, éxitos y fracasos


Reinventar la cadena de suministro puede incrementar el valor de una compañía o puede en algunos casos extremos provocar una bancarrota. Tan sólo algunos casos de estudio son suficientes para demostrar los factores críticos para marcar la diferencia entre el éxito y el catastrófico fracaso.

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Los problemas de gestión del desempeño de los empleados


La última tendencia en gestión de capital humano es la gestión del desempeño de los empleados (EPM). A diferencia de las evaluaciones tradicionales de recursos humanos, EPM establece una relación entre el desempeño de los empleados y las metas de una empresa. A pesar de que no existen vendedores fuertes de EPM, la empresa europea Cézanne Software está empezando a volverse más atractiva.

evan williams modelo  de los empleados se llevan a cabo una vez al año , a pesar de que el desempeño es un problema continuo. Por lo tanto, este método no puede ayudar a evitar los desastres que se presentan a medio camino y que son provocados por los empleados o por directores negligentes que no se apegan a los planes o las metas del negocio. Falta una coordinación entre el departamento de recursos humanos y los gerentes de línea . No existen plataformas que promuevan la colaboración entre recursos humanos y los gerente Ver más...

Alcanzando la cima de CMMI: ¿Qué tan rápido puede subir?


Implementando CMMI (Integración del Modelo para Madurar la Habilidad) al nivel de madurez cinco, le permite a las empresas optimizar su desempeño. Entérese sobre los factores críticos de éxito para las evaluaciones de los niveles altos de madurez; prácticas de calidad mundial para establecer y guiar el grupo SEPG (Software Engineering Process Group) y los secretos de las prácticas de una empresa en la rápida implementación de alta madurez CMMI.

evan williams modelo  de escalas evolutivas que llevan a lograr procesos de software maduros. Cada nivel de madurez es una capa en las bases para mejoras continuas de los procesos. Existe cinco niveles de madurez: Nivel de madurez 1: Es el estado inicial. Allí los procesos son impredecibles, pobremente controlados y reactivos. Nivel de madurez 2: Controlado. Los procesos están caracterizados por proyectos y su naturaleza es reactiva. Nivel de madurez 3: Definido. Proceso caracterizado por la organización, con frecuencia Ver más...

PLM para la industria de la moda (en inglés)


El RFI para la gestión del ciclo de vida de los productos (PLM)  en la industria de la moda es un modelo de evaluación que contiene criterios específicos para PLM y funcionalidades adicionales para las especificidades de esta industria, y para ayudar a los fabricantes y minoristas a crear productos (incluyendo zapatos, accesorios personales y de hogar) más eficientemente, además de disminuir sus costos y lograr una mejor colaboración y control a través de toda la cadena de valor.

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Gestión del ciclo de vida del producto en demanda: ya no solamente para negocios pequeños y medianos


La gestión del ciclo de vida de los productos (PLM) está en transición a un modelo en demanda. Los modelos en demanda son más rápidos y baratos de desplegar, pero los proveedores de software deben ganarse la confianza de las empresas usuarias antes de que PLM en demanda tenga lugar.

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Los participantes en los modelos del negocio de software como servicio y la forma para encontrar las mejores propuestas de valor


Aunque las promesas para reducir del riesgo y el tiempo de implementación y los costos directos, entre otras, sirven para justificar el modelo de hosting/ASP, representan un conjunto nuevo de problemas que las empresas del mercado medio deben tomar en cuenta al buscar una empresa proveedora que use dicho enfoque.

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TEC lanza su modelo renovado de software para la pequeña empresa (SBS)


TEC se complace en presentar su modelo renovado de software para la pequeña empresa SBS (por sus siglas en inglés Small Business Software), el cual aborda asuntos actuales para faciliar la evaluación y selección de software para pequeñas compañías.

evan williams modelo  más fácil y más relevante para las pequeñas empresas que no pueden pagar soluciones completas de ERP y con frecuencia no las necesitan, ya que responden mejor a las necesidades de las grandes empresas en el mercado actual. El modelo de software para la pequeña empresa (SBS) cubre todas las funciones principales que una empresa pequeña requiere e incluye las siguientes áreas funcionales: ·         Cuentas por pagar ·         Cuentas por cobrar ·         Presupuesto Ver más...

¿Por qué su organización necesita administrar la fatiga? Entrevista con WorkForce Software


¿Cree su organización que puede hacer más con menos? Comprenda que finalmente este es un modelo insostenible. Cuando los empleados trabajan más allá de sus capacidades se fatigan y comprometen su seguridad, además de reducir su productividad. La analista de TEC Sherry Fox habla con WorForce Software para observar las formas en las cuales las organizaciones pueden identificar los problemas de fatiga y cómo establecer un sistema para su gestión que permita superar este tipo de retos y mejorar la salud de los empleados así como sus resultados.

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¿Qué es el software como un servicio?


Aunque nació de las cenizas de los modelos tradicionales de hospedaje, el software como servicio difiere fundamentalmente de sus predecesores. Su software está diseñado para entregarse como un servicio, la seguridad es mejor, están disponibles interfases de usuario ricas y tiene una mayor interactividad.

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Gestión de los procesos empresariales en el área de sistemas libres y de código abierto: generalidades de la oferta y la demanda


Los sistemas libres y de código abierto (FOSS) se han convertido en tema de moda dentro del mercado de la gestión de procesos empresariales (BPM, por sus siglas en inglés). Este articulo habla de la relevancia entre BPM y FOSS, y sugiere algunas claves a quienes buscan sistemas BPM que prefieren FOSS.

evan williams modelo  (oferta). Para verificar la relevancia entre BPM y FOSS desde la perspectiva del usuario, utilicé los datos de Technology Evaluation Centers (TEC) sobre las tendencias de la demanda para explorar las estadísticas sobre la demanda de soluciones FOSS BPM y los requisitos de los usuarios en cuanto a la implementación de sistemas BPM (bien sea comercial o FOSS) en un ambiente FOSS. Por el lado de oferta, mis hallazgos no son tan cuantitativos; sin embargo, sugieren que algunos proveedores están en la tare Ver más...