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¿Cómo evitar los números de catálogo muy largos?
Un configurador de ventas debe ser capaz de "descifrar" las especificaciones de los productos a partir de un número de catálogo creado de acuerdo a ciertas reglas. Los usuarios de los números de pieza deben cuestionar a los proveedores para saber si sus soluciones empresariales satisfacen las necesidades de los fabricantes de automatización industrial.

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Inteligencia empresarial (BI)
Las aplicaciones de business intelligence (BI) y de gestion del desempeño son herramientas de soporte a la toma de decisiones que permiten tener, en tiempo real, información corporativa que es crít...
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Documentos relacionados con » evitar el robo


Cuando las adaptaciones de un sistema ERP se convierten en desarrollo a medida
En este informe Dan Guerrero aborda el tema del alcance de las adaptaciones de los sistemas empresariales y las opciones que tienen las empresas medianas y pequeñas para evitar esta costosa inversión. Un informe claro y conciso.

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El “síndrome del caso por caso”: Cómo evitar que su nuevo proceso empresarial termine en un serio c
¿Ha tenido que archivar un proceso empresarial porque se hizo muy complejo? O porque ¿le pareció que estaba lidiando con una situación “excepcional”? Según el analista de TEC Jorge García, su empresa puede estar sufriendo el síndrome de “caso por caso” y esto la está frenando. Lea este artículo para enterarse de la importancia de los procesos empresariales y como crearlos apropiadamente.

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WTC Confianza implementa Microsoft Dynamics AX
Uno de los principales retos que se tenían en el WTC Guadalajara era evitar tener empresas y silos de información aislados; sin embargo, consolidar todo no era tarea fácil, aunado a ello la alta dirección tenía la imperiosa necesidad de poder tomar decisiones más informadas, por lo que se demandaba un ERP que tuviera un módulo robusto de administración de almacenes.

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El secreto a voces de la industria del software
Los contratos de soporte y mantenimiento tienen significados muy diferentes para los proveedores y los usuarios. Las empresas usuarias están cada vez más conscientes del impacto que tienen estos contratos en sus resultados netos, por lo tanto, los proveedores deben reconsiderar sus estrategias de asignación de precios y propuestas de valor.

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Retos y beneficios en la ludificación (gamification) en el mercadeo al consumidor
Las empresas siempre están a la búsqueda de nuevas formas de atraer nuevos clientes y mantener los existentes. Una forma de estimular el interés en los productos es la utilización de los principios de los juegos en las estrategias de mercadeo y venta. Pero esto puede ser difícil. El analista CRM de TEC, Gabriel Gheorghiu habla en este artículo sobre los beneficios y retos que trae la ludificación (gamification) y ofrece además algunos parámetros para asegurar que esto le lleva a los resultados deseados.

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Los retos del líder de gestión de incentivos empresariales
La gestión de incentivos empresariales es un campo joven en el que ya han penetrado varias empresas. Hace poco, Callidus agrandó su oferta de servicios al incluir dos programas nuevos de servicios estratégicos, con los que pretende enamorar a los clientes y sobrevivir en este campo.

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Las adquisiciones impulsan el crecimiento de los vendedores en el campo de las aplicaciones empresa
Infor afirma que su crecimiento orgánico continuo, sus ingresos por licencias adquiridas por clientes nuevos y su base instalada de ventas cruzadas y adicionales son los factores principales de su crecimiento. Es posible que la adquisición de Formation Systems y Geac impulsen el crecimiento de Infor.

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¿Existe una diferenciación en el mercado de CPM? Un mapa de la percepción le da la respuesta
El mercado de la gestión del desempeño corporativo (CPM) ilustra muy bien el problema común del mercado de software y servicios empresariales de business-to-business: la falta de diferenciación. Sin embargo, un mapa de percepciones ayuda a explicar el posicionamiento de los cinco principales proveedores de este segmento.

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Sobreviva la recesión cambiando su perspectiva administrativa
Existe una gran diferencia entre administrar por proyectos y administrar proyectos. Usando un software centrado en proyectos, las organizaciones pueden obtener la información y flexibilidad para implementar la mejor forma de satisfacer la demanda, permitiendo llevar la recesión y optimizar la posición durante la recuperación. Todo lo que los fabricantes pensaban conocer sobre la gestión de proyectos y operaciones esta cambiando.

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La racionalización como respuesta a los retos de la subcontratación mundial
La tendencia de la subcontratación (outsource) la producción en otras partes del mundo ha sido efectiva para reducir los costos de producción e incrementar de los márgenes de ganancia, pero a expensas de complejas y rigidas cadenas de suministros. ¿Cómo puede la producción racionalizada (Lean) enfrentar los retos de la subcontratación mundial y ayudar a lograr un crecimiento empresarial estratégico?

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