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Reportes de BI: ¿la herramienta realmente importa? » Foro Empresarial
Hablemos de software de gestión empresarial

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Sistemas para la gestión de documentos (en inglés)
Los sistemas de gestion de documentos son una herramienta para la gestion, la creacion, el flujo de trabajo y el almacenamiento de documentos dentro de los distintos departamentos de una empresa. E...
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Criterios para seleccionar una herramienta de estimación de software
Existe una variedad enorme de herramientas de estimación de software, y cada una afirma ser mejor que las demás. Esto es una fuente de confusión para los posibles compradores. Una herramienta eficaz debe ser capaz de cubrir los cuatro aspectos de estimación de software: tamaño, esfuerzo, costo y programa.

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¿Cómo NO debemos seleccionar una herramienta de Business Intelligence? » Foro Empresarial
Hablemos de software de gestión empresarial

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Tres alternativas en selección de software
Para abordar la selección de software empresarial hay, básicamente, dos enfoques conocidos: el de las funciones y las características o el de los procesos empresariales. Sin embargo, hay una tercera opción, que toma lo mejor de las dos primeras para dar garantías al comprador y eficiencia al proveedor.

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El cerebro del sistema de la cadena de suministro
La planificación avanzada y optimización (APO) hace que los sistemas de cadena de suministro sean rentables. Actúa como cerebro de los mismos, ya que trabaja por encima de todas las demás herramientas de software que planean, supervisan y controlan las actividades de la cadena de suministro.

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División de bases de datos, el caso Oracle 11g
La división de las bases de datos se utiliza por razones como mantener segura la información de la base principal, mejorar el rendimiento de respuesta en las búsquedas de datos, incrementar la disponibilidad de la información y su manejabilidad. Este informe ejecutivo proporciona una clara idea sobre lo que Oracle Database 11g puede ofrecer en términos de divisiones de bases de datos.

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Selección de software: Una tercera alternativa Primera parte: La perspectiva del comprador
En los últimos días, el método tradicional de selección de software por funciones y características ha sido objeto de escrutinio. Hay quienes sugieren que se ha estirado excesivamente y que no logra enfocarse en los procesos críticos del negocio. Como es de esperarse, los vendedores prefieren vender soluciones y procesos del negocio "prefabricados" que les ayuden a mejorar la eficiencia, aumentar el rendimiento y reducir sus costos. Existe una tercera alternativa para la selección de software, de la cual hablaremos en este artículo, que trata de dar las garantías que requiere el comprador y la eficiencia que desea el vendedor.

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Cómo obtener una ventaja competitiva gracias a la planificación empresarial
En el ritmo acelerado de los negocios, la planificación ha de ser una actividad constante y dinámica que promueva la colaboración entre los departamentos y niveles de la organización, y que vincule asignaciones de presupuesto al mundo real. Sin embargo, para aprovechar los beneficios de este tipo de planificación con mejores prácticas, las empresas deben implementar nuevas tecnologías.

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Compresión avanzada: La perspectiva de Oracle
La explosión en el volumen de datos que experimentan las empresas presenta desafíos significativos. Las compañías deben adaptarse rápidamente a un panorama de los negocios en constante movimiento sin producir impactos sobre los resultados. Los administradores de IT necesitan administrar eficientemente su infraestructura existente para controlar los costos, y seguir ofreciendo un buen desempeño de las aplicaciones.

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Cómo impulsar la planeación estratégica con modelos predictivos
La planificación estratégica se complica por la incertidumbre. Eliminar la incertidumbre, o incluso mitigarla, puede ser de infinito valor para las empresas. Sin embargo, la mayoría de las empresas carecen de la infraestructura de planificación estratégica que les permita superar lo desconocido. Por fortuna, existen soluciones para ayudar a las organizaciones a vencer la incertidumbre y lograr los resultados esperados.

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