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Documentos relacionados con »herramientas de fijacion de precios


Apostándole a la variación de precios
En lugar de seguir con las prácticas de asignación de precios antiguas y especulativas como

HERRAMIENTAS DE FIJACION DE PRECIOS: Apostándole a la variación de precios Apostándole a la variación de precios P.J. Jakovljevic - junio 8, 2007 Read Comments Zilliant es un proveedor de software de gestión de precios dirigida por los datos que pretende ayudar a las empresas business-to-business (B2B) a maximizar sus ingresos mediante capacidades avanzadas de segmentación, optimización y ejecución de precios. Si se aprovechan, estos retos pueden crear oportunidades de gestión de precios dirigida por los datos para dichos ambientes
08/06/2007

La segmentación de precios en business-to-business
La premisa central de la segmentación de precios, sobre todo en ambientes business-to-business, es que los precios deben ser constantes para negocios similares. El proceso cuantifica la similitud mediante una determinación empírica de las circunstancias que afectan la respuesta a los precios. De esta forma, las empresas pueden hacer pruebas comparativas de los precios contra transacciones similares.

HERRAMIENTAS DE FIJACION DE PRECIOS: La segmentación de precios en business-to-business La segmentación de precios en business-to-business P.J. Jakovljevic - mayo 25, 2007 Read Comments Todas las empresas, especialmente business-to-business (B2B), necesitan una mejor forma para alinear sus precios a los distintos segmentos del mercado y alcanzar sus metas de ingresos y ganancias. La solución podría ser la segmentación de precios de acuerdo a la información, un enfoque científico al establecimiento de precios. Para conocer más sobre
25/05/2007

El arte de asignar precios de forma científica
Las empresas que estén buscando un método mejor y más preciso para determinar cuáles son los precios ideales para sus productos y lograr el nivel de ingresos que desean, deben aprovechar la ciencia de la estadística para analizar las transacciones, y los algoritmos de optimización relacionados para maximizar sus ingresos y sus ganancias.

HERRAMIENTAS DE FIJACION DE PRECIOS: ya delgados márgenes. Las herramientas comunes de listas de precios, correos electrónicos y hojas de cálculo no son adecuadas para negociar con los vendedores de los distribuidores. Finalmente, asignar precios a los servicios industriales también es un poco complejo, porque debe tomar en cuenta la disponibilidad, el uso y las ofertas personalizadas de activos. Son muy pocos los proveedores de servicios que cuentan con las herramientas necesarias para incorporar completamente estas variables a sus
23/05/2007

El aumento de la gestión de precios
Las nuevas herramientas analíticas de software han surgido recientemente para combinar y condensar una riqueza de información que debería darle al personal de ventas una respuesta afirmativa o negativa más definitiva bastante más rápido cuando se trata de ofrecer asignación de precios específica, mientras que también les da a la administración de más alto nivel una vista de los conductores de pérdidas /ganancias y de la eficiencia comercial.

HERRAMIENTAS DE FIJACION DE PRECIOS: sea integrado fácilmente con herramientas como la gestión de datos maestros (MDM), para poder lograr procesos impecables de ejecución de cobro de órdenes. En realidad, no todos los negocios están listos para beneficiarse de la optimización de asignación de precios/ganancia, pero todos estos productos de optimización y servicios se conducen por la información que proviene de los sistemas existentes de los usuarios, o de información que se puede generar económicamente. La optimización de
04/04/2006

Los vendedores de business intelligence
Los principales vendedores punto com de business intelligence (BI) ofrecen la ventaja que tienen las capacidades superiores analíticas y de planificación. Sin embargo, los vendedores de planificación de los recursos de la empresa (ERP) están mejorando sus capacidades analíticas y su accesibilidad.

HERRAMIENTAS DE FIJACION DE PRECIOS: aplicaciones diversas (adquiridas) y herramientas de administración que se enfocan en aumentar la eficacia de las interfaces, las auditorías y las conciliaciones. Esto obliga a las empresas a que tanto del departamento de tecnología de la información (TI) como del departamento de finanzas proporcionen soporte para estas aplicaciones, haciendo que el personal de ambos departamentos pase la mayor parte del tiempo tratando de asegurarse de que cada sistema tenga los mismos datos y que los usuarios
14/07/2005

El vendedor de gestión de la cadena de suministro encuentra balance para las cadenas de suministro de servicio
Click Commerce reconoce que el campo de SCM es muy competitivo y fragmentado. Sin embargo cree que seguirá siendo competitivo ya que sus aplicaciones compuestas crearán soluciones de procesos comerciales que sigan la tendencia actual hacia series integradas de aplicaciones de excelencia.

HERRAMIENTAS DE FIJACION DE PRECIOS: El vendedor de gestión de la cadena de suministro encuentra balance para las cadenas de suministro de servicio El vendedor de gestión de la cadena de suministro encuentra balance para las cadenas de suministro de servicio Michael Bittner - mayo 8, 2006 Read Comments Antecedentes Los primeros años para Click Commerce (fundada en 1996) centrada en un habilitamiento de Extranet, y en particular, soluciones de cadena en demanda para comercio electrónico, interempresarial (B2B) y negocio-cliente (B2C). El
08/05/2006

Declaraciones de un proveedor veterano de planificación de recursos empresariales
Glovia International acaba de lanzar la primera aplicación de planificación de recursos empresariales que es una solución de software como servicio, por demanda, completamente desarrollada y versátil orientada a la fabricación. Dicha solución es una buena noticia para las pequeñas y medianas empresas.

HERRAMIENTAS DE FIJACION DE PRECIOS: del taller, cliente web, herramientas de desarrollo de aplicaciones y herramientas de comparación de código. Posiblemente el factor que más ventajas represente para Glovia es la disponibilidad de las tecnologías subyacentes de Fujitsu, desde la infraestructura. Algunas de estas tecnologías son gestión de sistemas, gestión de almacenamiento, serie de desarrollo de aplicaciones, servidor de aplicaciones, servidor de portal, servidor de gestión de contenido, administrador de procesos de negocios, adm
22/01/2007

Gestión del portafolio de proyectos para organizaciones de servicio: La unión entre la gestión de proyectos y las operaciones
Existen dos tiempos de soluciones de gestión del portafolio de proyectos (PPM) para organizaciones de servicios profesionales (PSO). Para las PSO más pequeñas, los vendedores de soluciones de excelencia proporcionan soluciones con integraciones listas para utilizarse, mientras que las soluciones PPM integradas proporcionan los sistemas completos de oficina de gestión preferidos por varias PSO grandes.

HERRAMIENTAS DE FIJACION DE PRECIOS: de las metodologías y herramientas de gestión de proyectos adoptados. Las características clave de la gestión de proyectos incluye la programación de proyectos, la gestión de tareas y la gestión de presupuestos. La integración bidireccional con Microsoft ( MS ) Project también es altamente recomendada, ya que aproximadamente el 80 por ciento del mundo de la gestión de proyectos todavía lo utiliza como la herramienta estándar de elección. Gestión de recursos . La gestión de recursos es otro
02/01/2006

Gestión del portafolio de aplicaciones: ¿Está obteniendo el máximo de su software empresarial?
Las organizaciones de tecnología de la información enfrentan el reto de manejar una serie de aplicaciones empresariales diversas, y la necesidad de evaluar las medidas y el desempeño de la aplicación. Para dirigir este reto, vale la pena considerar soluciones de gestión del portafolio de aplicaciones.

HERRAMIENTAS DE FIJACION DE PRECIOS: medidas generadas por las herramientas de prueba impactarán el proceso de toma de decisiones en lo que concierne a la contribución comercial (con respecto a la inversión en una aplicación). Rastrear estas medidas ayudará a las organizaciones a identificar problemas que impactarán sus operaciones diarias como un tiempo de inactividad. El papel de la gestión del portafolio de aplicaciones en la tecnología de la información A pesar de que las herramientas de minado y las herramientas de prueba
15/05/2006

Proceso de planificación de la subcontratación de servicios de la cadena de suministro
Las herramientas de planificación de la cadena de suministro entregan ahorros potencialmente grandes cuando se implementan, y causan estragos cuando fallan. Una compañía que considere una estrategia de subcontratación de servicios para su proceso de planificación de la cadena de suministro debe primero ver los aspectos clave de estas herramientas.

HERRAMIENTAS DE FIJACION DE PRECIOS: de suministro mundiales, estas herramientas de planificación tienen el potencial de entregar ahorros potencialmente grandes cuando se implementan. El dejar la responsabilidad en manos de un tercero externo para el diseño y la operación diaria de estas aplicaciones significa que una compañía rinde una gran cantidad del control del desempeño de su cadena de suministro. En segundo lugar, estas soluciones se deben actualizar constantemente para reflejar los cambios en la cadena de suministro y para toma
11/04/2006

De tin marin de do pingüé
El proceso de selección de software puede simplificarse si se pone especial atención a los tipos y las cantidades de criterios que utiliza. Los mejores procesos de toma de decisiones hacen la distinción entre los dos tipos clave de criterios y limitan el número de criterios que se toman en cuenta.

HERRAMIENTAS DE FIJACION DE PRECIOS: De tin marin de do pingüé De tin marin de do pingüé Hugh R. Alley - agosto 22, 2007 Read Comments La rima “de tin marin de do pingüe” era bastante útil para decidir qué sabor de helado quería uno comer cuando era niño. Pero no creo que este jueguito le sea de utilidad cuando está a punto de gastar miles de dólares en un software nuevo. Sin embargo, según lo que he visto, los procesos de toma de decisiones de muchas organizaciones no son mucho más sofisticados que el método que usábamos
22/08/2007


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