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Finalmente, una implementación de RFID completa
La implementación de un sistema de identificación por radio frecuencia es una empresa enorme para cualquier organización –un proyecto que tiene mucho riesgo de fracasar. Esta serie ha sido una guía detallada para el proceso, y en este artículo final incluimos un glosario de términos clave que le ayudarán a entender mejor el tema.

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Fabricación discreta (ERP)
En su definición simplificada, el software de planificación de los recursos de la empresa es un conjunto de aplicaciones que automatiza los departamentos de finanzas y recursos humanos y que ayuda ...
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Documentos relacionados con » jit rfid


Riesgo, recompensas y retorno de la inversión en RFID
Las empresas y los vendedores al por menor más importantes, como Wal-Mart y el Departamento de la defensa de los Estados Unidos, están aprovechando las ventajas de la identificación por radio frecuencia (RFID), que ofrece un seguimiento en tiempo real de los productos desde el taller de fabricación hasta las cajas. La adopción de una tecnología que está en etapa temprana implica ciertos riesgos, pero la ventaja competitiva y los beneficios que ofrece RFID para los resultados netos del negocio son de gran importancia. RFID puede reducir de forma significativa los costos de almacén, distribución e inventario, además de que puede aumentar los márgenes y mejorar el servicio a clientes.

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Jack Link's Beef Jerky: "Wal-Mart no me obligó a hacerlo" Primera parte: RFID para PYME y anteceden
Existen empresas que quieren gozar de las ventajas que ofrece la tecnología nueva, como RFID, a su propio paso y sin tener que enfrentar el riesgo de perder ventas. Este artículo habla de una empresa que decidió enfrentar la curva de tecnología antes de ver pasar la oportunidad.

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Jack Link's Beef Jerky: "Wal-Mart no me obligó a hacerlo" Segunda parte: un acercamiento a la imple
Un enfoque en cuatro etapas permite que una empresa asimile gradualmente la tecnología nueva. Empiece por lo pequeño y vaya tentando el terreno, pero piense y planifique para las grandes oportunidades. Obtendrá ventajas y eventualmente desplegará la tecnología en todas las instalaciones de fabricación y distribución.

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Usando la demanda para ajustar las redes de suministro en los bienes de gran consumo
Tradicionalmente, el suministro de bienes de consumo ha sido orientado hacia el mercado sobre todo por los fabricantes más influyentes. Pero las compañías progresivas se están percatando del valor de seguir los parámetros de la demanda del mercado, y están comenzando a utilizarla como luz guía.

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Cómo los ganadores atrapan la competencia
Usted puede usar el grado más alto de profesionalismo e integridad para tender trampas a sus competidores y evitar que ataquen su propuesta de valor. Si conoce las acciones y las prácticas de sus competidores puede identificar el comportamiento perjudicial y, después de evaluar los riesgos y las recompensas posibles, puede saber qué acciones los engañarán. Con esta trampa expone las deficiencias de la competencia y no sólo evita al cliente los gastos, las molestias y la vergüenza de una implementación mal realizada, sino que aumenta su capacidad para competir con eficiencia.

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La preparación de los vendedores y la gestión de los contratos federales Segunda parte: tratar con
Con frecuencia, los contratos federales están llenos de trampas legales para los proveedores inexpertos.

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Reglamentos y más reglamentos
Los proveedores de aplicaciones empresariales que quieran tratar los requisitos reglamentarios de las industrias automotriz, alimentaria, de seguridad y de ciencias biológicas, deben ofrecer a las empresas sistemas de planíficación de los recursos empresariales sólidos, que estén listos para cumplir con los distintos reglamentos.

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El caso para la gestión de la asignación de precios
Una asignación de precios inteligente y dinámicamente optimizada puede ser la diferencia entre la supervivencia y el fracaso. En varios ambientes puede ser más inteligente, rápido y útil calcular la asignación de precios con base en un análisis sistemático que en pensamientos confusos y emociones humanas.

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Cambia la solución clásica de planificación de los recursos de la empresa
Alrededor de dos tercios de los ingresos de SoftBrands provienen de su división de fabricación, que incluye la solución clásica de Fourth Shift y Fourth Shift Edition para SAP Business One, que el resultado de una iniciativa en conjunto para integrar la funcionalidad de Fourth Shift con la de SAP Business One.

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Estudio de caso de una mejora continua: Paso a paso hacia los beneficios tangibles
Para mejorar las operaciones de la cadena de suministro con una visión fresca y nuevas ideas, Harris Tea trabajó con una firma consultora, Supply Chain Consultants. El objetivo fue optimizar toda la cadena de suministro, no sólo algunas piezas.

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