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Documentos destacados relacionados con» lecciones aprendidas en la implementacion de la tecnologia


Cómo utilizar la tecnología para redefinir la economía de hoy
Daniel Burrus examina cómo el uso de tecnología puede no solo ayudar a las organizaciones a reducir costos y hacerse más eficientes, pero cómo redefinir la economía de hoy. Entérese en este informe sobre las formas en las cuales usted puede redefinir su negocio y permanecer rentable.

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Fabricación discreta (ERP)
En su definición simplificada, el software de planificación de los recursos de la empresa es un conjunto de aplicaciones que automatiza los departamentos de finanzas y recursos humanos y que ayuda ...
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Documentos relacionados con » lecciones aprendidas en la implementacion de la tecnologia


Nueve razones por las que las Soluciones de Implementación Rápida SAP® pueden hacer su vida más fác
Las soluciones de Implementación Rápida SAP están revolucionando la manera en que las personas compran y consumen software. El costo y alcance fijos pueden ayudarlo a cumplir sus plazos de proyectos, ajustarse al presupuesto y alcanzar rápidamente sus objetivos de negocio. Encuentre en este folleto promocional, la información de SAP para sus aplicaciones de implementación rápida.

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No se convierta en una cifra más de las estadísticas de fracasos en la implementación de CMMS
Entre el 40 y el 80 por ciento de las implementaciones de CMMS no cumplen con las expectativas. Sin embargo, si usted evalúa el flujo de los procesos del negocio y cuenta con la estructura empresarial y la participación correctas, podrá aprovechar todas las ventajas de CMMS y no convertirse en una cifra más en las estadísticas de fracasos.

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¿Cómo pueden los proveedores de sistemas facilitar mi implementación? » Foro Empresarial
Hablemos de software de gestión empresarial

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La implementación de los estándares de la inteligencia empresarial
Para lograr el éxito con un sistema BI, la informacion y los analisis deben poder llevar a la accion. Las decisiones asociadas deben tener un impacto sobre el desempeno tal que este en sintonia con los objetivos y los planes estrategicos de la organizacion. Para transformar la informacion en un cambio empresarial verdadero, su estrategia de BI debe brindar respuestas a estas preguntas… Lea este documento para saber más.

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Cervecería y maltería Quilmes
Los objetivos eran muy puntuales, el equipo de trabajo estaba disperso geográficamente, y los tiempos de desarrollo e implementación eran muy tiranos; esos fueron algunos de los factores intervinientes en el proyecto Capacitación en Presupuesto Base Cero que se presenta a continuación.

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El dilema de la fabricación esbelta de calidad mundial y de la tecnología de la información. La pér
Las compañías que dependen de la implementación y el soporte manual para metodologías esbeltas de calidad mundial se arriesgan a perder su conciencia corporativa. Evite el escollo de perder información y flexibilidad; el valor posicional en el desempeño abre una brecha y crea matrices de herramientas y aplicaciones para priorizar problemas.

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Recursos humanos y tecnología
El departamento de recursos humanos puede –y debe- contribuir a los resultados netos de una empresa. Con la tecnología y los proveedores de servicios correctos, puede dejar de ser un sector de gastos y convertirse en un de los factores que lleven a la empresa a lograr sus objetivos.

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Implementación de los estándares de inteligencia empresarial
Su estrategia de BI debe tener en cuenta todas las fuentes de datos que se utilizan para tomar decisiones comerciales: sistemas operativos, data marts departamentales, hojas de cálculo y datos no estructurados almacenados en ficheros de texto, páginas Web y otros sistemas corporativos. ¿Pero como tener en cuenta todas las facetas de su entorno de información para obtener una visión holística? Lea este documento.

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Cómo un vendedor da agilidad a los sistemas empresariales después de su implementación
Los modelos de almacén de información, procesos del negocio y analítica y creación de reportes de Agresso están enlazados de forma inextricable en un ciclo virtual. Si se da un cambio en cualquiera de estas competencias de base, automáticamente se produce un cambio en las demás que no interrumpe el negocio.

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La tecnología móvil está cambiando la administración del talento humano
Con el acelerado ritmo de los negocios de hoy, los empleados deben mantener su productividad y conectividad desde cualquier lugar. Igualmente, las organizaciones están buscando nuevas formas de utilizar la tecnología móvil para mantenerse competitivas. La analista de TEC Sherry Fox, habla sobre como la tecnología móvil está cambiando la gestión del talento en las áreas de contratación, capacitación y rendimiento.

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