X
Software Functionality Revealed in Detail
We’ve opened the hood on every major category of enterprise software. Learn about thousands of features and functions, and how enterprise software really works.
Get free sample report

Compare Software Solutions
Visit the TEC store to compare leading software solutions by funtionality, so that you can make accurate and informed software purchasing decisions.
Compare Now
 

 lecciones aprendidas en la implementacion de la tecnologia


Jack Link's Beef Jerky:
Un enfoque en cuatro etapas permite que una empresa asimile gradualmente la tecnología nueva. Empiece por lo pequeño y vaya tentando el terreno, pero piense y

lecciones aprendidas en la implementacion de la tecnologia  Las ventajas esperadas Las lecciones aprendidas En este estudio de caso de Jack Link’s Beef Jerky, el lector podrá apreciar cómo un enfoque en cuatro etapas permitió que la empresa asimilara gradualmente la tecnología nueva —un enfoque que podría repetirse. Como sucede con cualquier tecnología nueva, es lógico iniciar con una parte pequeña y tentar el terreno, pero también es necesario pensar y planificar para las grandes oportunidades. Este fue el acercamiento que adoptó Jack Link’s Beef

Ver más...


Lista de plantillas RFP

Las plantillas RFP de TEC contienen miles de funciones y características en más de 40 categorías de software. Obtenga la lista de funcionalidades/requisitos más exhaustiva de la industria.

Busque la suya
Compare soluciones de software

Compare lado a lado las miles de funciones y caracterices de las soluciones líderes del mercado. El Informe comparativo de TEC le da un nivel de detalle que no encontrará en ningún otro lugar.

Compare ahora

Ingeniería bajo pedido (ERP para ETO)

En su definición simplificada, el software de planificación de los recursos de la empresa es un conjunto de aplicaciones que automatiza los departamentos de finanzas y recursos humanos y que ayuda a que los fabricantes manejen trabajos como procesamiento de órdenes y programación de la producción. ERP inició como un término que se usaba para describir un sistema sofisticado e integrado de software para fabricación. En el sentido más simple, los sistemas ERP crean ambientes interactivos diseñados para ayudar a las empresas en la gestión y el análisis de los procesos del negocio que se relacionan con los bienes de la fabricación, como control de inventarios, toma de pedidos, contabilidad y muchos más. Aunque esta definición básica se sigue aplicando a los sistemas ERP, hoy en día se está expandiendo. Actualmente, los sistemas ERP más importantes agrupan todas las funciones tradicionales de gestión de la empresa (finanzas, ventas, fabricación y recursos humanos). Muchos sistemas incluyen, con distintos grados de aceptación y de capacidad, soluciones que eran consideradas periféricas, como gestión de los datos de los productos (PDM), gestión de los almacenes, sistemas de ejecución de la fabricación (MES) y reportes. Durante los últimos años, el perímetro funcional de los sistemas ERP inició una expansión hacia sus mercados adyacentes, como  gestión de la cadena de suministro (SCM), gestión de las relaciones con los clientes (CRM), business intelligence y almacenamiento de datos, al igual que e-business, una base de conocimientos que se enfoca principalmente en los campos de finanzas, planificación de materiales y recursos humanos. Cualquier implementación de ERP debe basarse en un ejercicio adecuado que alinee la tecnología TI de los clientes con sus estrategias comerciales y una selección posterior de software. 

Start Now

Documentos relacionados con » lecciones aprendidas en la implementacion de la tecnologia

Jack Link's Beef Jerky: "Wal-Mart no me obligó a hacerlo" Tercera parte: las ventajas esperadas y las lecciones aprendidas


La pregunta más molesta es "¿Las PYME pueden justificar RFID?" y la respuesta es un enfático "Sí". Aunque es posible que las PYME no tengan las mismas economías que las grandes empresas, su caso puede resultar más positivo, ya que normalmente no deben enfrentar el "dilema del innovador" que implica una infraestructura establecida de código de barras.

lecciones aprendidas en la implementacion de la tecnologia   Ver más...

Cadenas de suministro: reinvenciones, éxitos y fracasos


Reinventar la cadena de suministro puede incrementar el valor de una compañía o puede en algunos casos extremos provocar una bancarrota. Tan sólo algunos casos de estudio son suficientes para demostrar los factores críticos para marcar la diferencia entre el éxito y el catastrófico fracaso.

lecciones aprendidas en la implementacion de la tecnologia   Ver más...

Jack Link's Beef Jerky: "Wal-Mart no me obligó a hacerlo" Primera parte: RFID para PYME y antecedentes de la empresa


Existen empresas que quieren gozar de las ventajas que ofrece la tecnología nueva, como RFID, a su propio paso y sin tener que enfrentar el riesgo de perder ventas. Este artículo habla de una empresa que decidió enfrentar la curva de tecnología antes de ver pasar la oportunidad.

lecciones aprendidas en la implementacion de la tecnologia   Ver más...

Estudio de caso práctico: los retos de una implementación de business intelligence


La Universidad de Illinois es un ejemplo de una amplia integración de su solución de business intelligence (BI) y su ambiente de almacenamiento de datos con su solución de planificación de los recursos de la empresa (ERP).

lecciones aprendidas en la implementacion de la tecnologia   Ver más...

Conocimiento: la ruta hacia la diferenciación competitiva para empresas en crecimiento


El Conocimiento derivado del uso de BI y herramientas analíticas pueden ayudar a las PYMEs a mejorar su capacidad de servir a sus clientes, innovar y crear nuevos productos o servicios, optimizar la logística y gestión de inventario, lanzar campañas de marketing directo, maximizar el flujo de dinero a través de una mejor gestión financiera, o minimizar el riesgo mediante la prevención fraudes.

lecciones aprendidas en la implementacion de la tecnologia   Ver más...

¿Será que las “soluciones alternativas” a los problemas en un ERP son la mejor forma de meterse en la boca del lobo?


¿Son las soluciones alternativas una excelente forma de meterse en la boca del lobo? El analista de TEC, Gabriel Gheorghiu dice “No hay forma de evitar las soluciones alternativas en un sistema ERP. Y si, son un problema.” El analista de TEC Jorge García dice “No, no lo son.” El Editor General de TEC, David Clark intenta moderar la discusión, un poco tarde.

lecciones aprendidas en la implementacion de la tecnologia   Ver más...

La organización de procesos de negocio ayuda a las empresas a mejorar la satisfacción del cliente y la rentabilidad


Este documento analiza el aumento en el uso de tecnologías de organización para mejorar procesos que abarcan dos o más aplicaciones. Las empresas están adoptando este tipo de organización cuando necesitan definir y controlar procesos integrales para ser más confiables ante las necesidades del cliente y disminuir los costos.

lecciones aprendidas en la implementacion de la tecnologia   Ver más...

Simplifique la comunicación con sus socios y la conformidad normativa


Con la solución SAP Information Inter-change, se puede obtener una funcionalidad B2B completa y flexible, de manera rápida y económica y la capacidad de ampliar las operaciones para cubrir millones de transacciones por año a través de la automatización. Usted obtendrá grandes beneficios.

lecciones aprendidas en la implementacion de la tecnologia   Ver más...

Sistemas para la gestión de mano de obra: optimizando la productividad del trabajador, reduciendo los costos laborales


Los sistemas para la gestión de la mano de obra (LMS, por sus siglas en inglés) son utilizados primordialmente como forma de gestión y supervisión de las actividades laborales, en las operaciones de distribución. Ello incluye interacción en tiempo real con los sistemas de control y gestión de las bodegas para obtener información sobre lo que los trabajadores están haciendo, cuantos sitios han

lecciones aprendidas en la implementacion de la tecnologia   Ver más...

La racionalización como respuesta a los retos de la subcontratación mundial


La tendencia de la subcontratación (outsource) la producción en otras partes del mundo ha sido efectiva para reducir los costos de producción e incrementar de los márgenes de ganancia, pero a expensas de complejas y rigidas cadenas de suministros. ¿Cómo puede la producción racionalizada (Lean) enfrentar los retos de la subcontratación mundial y ayudar a lograr un crecimiento empresarial estratégico?

lecciones aprendidas en la implementacion de la tecnologia   Ver más...