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Documentos relacionados con »neto


La punta del iceberg
La ley Sarbanes-Oxley no es el único reglamento gubernamental al que deben apegarse las empresas. Existen muchos otros que hacen que los sistemas de gestión financiera y de planificación de recursos empresariales ofrezcan conjuntos completos de capacidades financieras y analíticas que permitan garantizar el cumplimiento normativo.

NETO: debe proporcionar un valor neto realizable actualizado. El valor neto realizable es una estimación del valor de los productos en el mercado al momento en que se publica el reporte. La idea es que se debe asignar un valor justo a todos los activos empresariales en lugar de usar el costo histórico que puede traer problemas. Las empresas también deben justificar el costo de los planes de recompensas de todos sus empleados, es decir, que el costo de los planes en los que se ofrecen acciones a los
26/02/2007

Rentabilidad de promesa: toda una nueva era
Cualquier negocio de fabricación tiene que cumplir con fechas de entrega precisas para las órdenes de los clientes. Al mismo tiempo, el fabricante tiene que asegurar que cada orden tomada, es rentable. El presente artículo se enfoca en los problemas relacionados con las fechas de entrega en cuanto a la rentabilidad de las órdenes para el fabricante.

NETO: balance entre el resultado neto y los niveles de servicio. Existe un factor que puede influir en este balance de manera sustancial. ¿Qué pasa si es capaz de proporcionar el nivel de servicio al cliente deseado, y al mismo tiempo, mejora su resultado neto? Esto suena bien pero ¿cómo se puede lograr? La funcionalidad requerida para calcular una fecha de entrega exacta depende de varios componentes del sistema de la cadena de suministro incluyendo la planificación de la requisición de material (MRP),
24/11/2005

La licitación sellada: lo esencial en un aprovisionamiento federal
Venderle al gobierno puede darle una nueva vida a los ganadores de contratos, en especial a los negocios pequeños y medianos. De hecho, las organizaciones que entienden y fortalecen los procesos y los métodos de adquisición federal pueden crecer desde cero hasta un resultado neto rentable sin importar su tamaño.

NETO: cero hasta un resultado neto rentable sin importar su tamaño. La solución no miente al intentar eludir las reglas de abastecimiento que pueden parecer muy estrictas para los futuros contratistas. Como un amigo (llamémoslo Norm) que viene del linaje directo de Buda solía decir, su mayor arma es la mente de su enemigo . De hecho, su mejor activo en el proceso de aprovisionamiento consiste en conocer las reglas con las que juega su enemigo (en concreto, su futuro cliente). Por lo tanto, al hacer
22/06/2006

Desempeño de la fuerza de ventas
Entender los conductores del mercado es muy importante para manejar el comportamiento del cliente. Para hacer esto, las organizaciones debe declarar y calificar sus suposiciones acerca de los conductores reales del desempeño de ventas. Entonces se puede crear una estrategia para mejorara, y los presupuestos integrados, medidas de éxito, etc.

NETO: lo que el impacto neto es como sigue: $10 millones x 30 = $3 millones + $110 millones x 015 = $1.65 millones $3 millones + $1.65 millones = $4.65 millones (margen) Luego, suponga que la productividad de las ventas directas aumenta un 5 por ciento. Esto da como resultado en una mejora del .25 por ciento en el costo de ventas que debería aplicarse al ingreso en aumento y al base. $110 millones x .0025 = $.275 millones Por lo tanto, la mejora potencial para las ventas directas debería ser $4.65 millones
22/03/2006

Descubrimiento y creación del valor en el aprovisionamiento a través de la evaluación y la innovación continua
La mejora no es simplemente una idea: es un proceso. Los procesos sin marcos de trabajo son recetas para un logro insuficiente, o peor, para un caos. Por esta razón, las fugas de valor en las funciones de abastecimiento se deben resolver de forma sistemática, progresiva, en aumento y de una forma formal.

NETO: significativo en el resultado neto. Esto puede lograrse concretamente en varias formas: al reducir el gasto del aprovisionamiento de bienes y servicios, mientras se mejora o se mantiene la calidad y la disponibilidad. al mejorar el proceso de los indicadores clave de desempeño (KPIs) en términos de confiabilidad, respuesta y flexibilidad; y al mejorar el rendimiento en los activos. Todas aquellas compañías que han sido capaces de conducir la excelencia se han dado cuenta de que un acercamiento
17/07/2006

Normatividad IT y gestión del portafolio de proyectos: El vendedor entrega un acercamiento basado en fases
Aunque la mayoría de los vendedores les proporcionan a las organizaciones las herramientas de gestión del portafolio de proyectos para cumplir con sus objetivos, muy pocos proporcionan estrategias para implementar exitosamente un marco de trabajo de normatividad IT. Pacific Edge ofrece un acercamiento de tres pasos para implementar la normatividad IT, con base en la madurez de una organización.

NETO: propiedad (TCO), el valor neto presente (NPV) y la tasa de rendimiento interno (IRR). El módulo de gestión financiera permite los cálculos de los costos a plazos y de los beneficios. Gestión de recursos : Este módulo permite el rastreo minuscioso del acervo de recursos de una organización para tanto las actividades relacionadas con el proyecto como para las que no lo están. Las funcionalidades incluyen la localización de recursos, la unión de habilidades y la utilización de recursos. También
20/06/2006

Una solución impresionante de planificación de los recursos empresariales obtiene un poco de ayuda de sus amigos
A pesar de la impresionante profundidad y amplitud del producto (por ejemplo, la gestión de las relaciones con los clientes[CRM], el flujo de trabajo, la rastreabilidad, y la gestión de calidad que se proporcionan de manera nativa), Strategic Systems International (SSI) desde hace mucho tiempo tiene sociedades con varios de los especialistas de excelencia.

NETO: por producto. El resultado neto debería ser un riesgo reducido, y conllevar a niveles de servicios mejorados y a niveles optimizados de inventario, y las operaciones de distribución también pueden correr sus negocios utilizando la demanda planificada donde las decisiones se toman de forma proactiva. El módulo de pronóstico les permite a los usuarios conducir revisiones detalladas de sus datos, segmentarlas en plantillas por producto, por proveedor, por agrupación mayor, por agrupación de producto,
27/07/2006

Normatividad IT: Maximiza la inversión comercial
El implementar la normatividad de la tecnología de la información (IT) significa utilizar una estructura de relaciones y procesos para dirigir una organización. Algunos vendedores de la gestión del portafolio de proyectos (PPM) han adoptado el mantra de la normatividad IT para diferenciar sus soluciones de las que ofrece la industria de la planificación de los recursos de la empresa (ERP).

NETO: IT evaluar el costo neto y el beneficio con el que contribuye el portafolio de proyectos para una incorporación futura de las mejores prácticas y de los procesos estándares establecidos. El análisis del portafolio, la contabilidad del proyecto, y el sistema de rastreo en tiempo real de trabajos, proyectos y costos facilita la habilidad de las organizaciones IT de medir el cumplimiento con las políticas internas, así como con las reglas de cumplimiento externas (como SOX). Estos componentes aseguran
13/12/2005

Las mega fusiones y la tecnología de la cadena de suministro como retos a la competencia
Teóricamente, la fusión de Kmart y Sears puede crear un nuevo reto competitivo para los mega vendedores al por menor como Wal-Mart. Sin embargo, la competitividad no depende nada más del tamaño; es necesario coordinar la estrategia de ventas al por menor con la tecnología de cadena de suministro.

NETO: fin de crear valor neto, construyendo una infraestructura competitiva, impulsando la logística mundial, sincronizando la oferta con la demanda y midiendo el rendimiento de forma global.” Aunque el software de SCM puede parecer una categoría limpia en las tablas de los expertos de la industria, una con dos subcategorías de planificación y ejecución, en realidad, es una mezcla poco usual de paquetes que ofrecen varios vendedores. Pocos de ellos son participantes grandes y estables que cubran una gran
19/04/2005

ERP for Distribution Industries RFP Template


NETO: Gestión de la cadena de suministroGestión de los procesos de distribuciónMenudeo y comercioRecursos humanosFinanzasTecnología del producto

Obtenga el producto, la calidad, el tiempo y el precio adecuado
El factor más importante en la industria ya no es simplemente el precio del producto. Cada vez más, la tarea del comprador se ha convertido en obtener el producto adecuado con la calidad adecuada en el momento adecuado, y por el precio adecuado.

NETO: , cálculo del requisito neto y planificación gráfica , al igual que con la funcionalidad integrada del intercambio electrónico de datos (EDI), que marcó el lanzamiento de Jeeves Enterprise 6.0 . Para ese momento, se habían vendido 460 sistemas. En 1999, Jeeves se hizo público, y se lanzó Jeeves Enterprise 7.0 , y se adaptó para la comunicación móvil y el comercio electrónico. También, los socios comenzaron en Francia, Italia, Finlandia y España; se le añadió al sistema la gestión del
19/04/2006


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