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 objetivos para la fabricacion


El caso para la gestión de la asignación de precios
Una asignación de precios inteligente y dinámicamente optimizada puede ser la diferencia entre la supervivencia y el fracaso. En varios ambientes puede ser más

objetivos para la fabricacion  más productivo para los objetivos personales de un agente de ventas (un mayor total de comisiones) reducir los precios que justificar el precio estándar. Pero quizás los agentes de ventas hábiles no son los únicos culpables, dado que sus superiores permiten que sus compañías gasten millones de dólares en ganancias e ingresos, simplemente porque no diagnostican realmente (o reconocen) los problemas de la gestión de precios. Varias compañías tienen una evaluación algo imprudente y

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ERP para servicios (sin fabricación)

Normalmente, los sistemas ERP diseñados para las industrias de servicios ofrecen módulos que proveen soporte para las operaciones internas (back office), la gestión de las relaciones con los clientes, gestión del tiempo, gestión de gastos, gestión de recursos y  la gestión de proyectos. Dependiendo del mercado vertical, es posible incluir funcionalidades específicas de la industria para satisfacer requisitos empresariales únicos. De allí que, los sistemas centrados en proyectos para la contabilidad, arquitectura, construcción, ingeniería y servicios profesionales apoyarán las funcionalidades para la gestión de proyectos; mientras que los sistemas para la gestión de la salud, el servicio de campo, la distribución y el gobierno tendrán funcionalidades específicas de esos mercados verticales. 

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