Los documentos presentados se relacionana con » savia peoplesoft comparativa

Informes sobre evaluaciones de software ERP
El informe de evaluación de software sobre ERP le dota con amplia información sobre las funcionalidades de un sistema o los servicios que presta. Abarcándolo todo en el amplio modelo ERP; este informe es una piedra angular para el RFI y la investigación sobre los requisitos empresariales.

Plantillas RFP ERP
Las plantillas RFP para ERP le ayudan a determinar sus criterios de selección más rápidamente, pero además, disminuye los costos y riegos del proyecto.

Centro de evaluación ERP
Defina sus requisitos para el sistema (ERP), observe como se comparan y elija la mejor solución.

Documentos relacionados consavia peoplesoft comparativa

El botín de la victoria de Oracle sobre PeopleSoft
Con la adquisición de PeopleSoft, Oracle obtiene una nueva base de clientes, una mayor participación en el mercado, experiencia, fuentes inmediatas de ingresos recurrentes y productos nuevos que se superponen. Sin embargo, para mantener a los clientes de PeopleSoft tendrá que hacer uso de una gestión diplomática de los clientes y una ingeniería inteligente.

SAVIA PEOPLESOFT COMPARATIVA: El botín de la victoria de Oracle sobre PeopleSoft El botín de la victoria de Oracle sobre PeopleSoft Olin Thompson and P.J. Jakovljevic - mayo 30, 2005 Read Comments Las ganancias para Oracle Una base nueva de clientes, una mayor participación en el mercado, experiencia, fuentes inmediatas de ingresos recurrentes y productos nuevos que se superponen son sólo una parte de la recompensa que obtendrá Oracle en la batalla por adquirir PeopleSoft . Finalmente, en diciembre terminó el largo y arduo
30/05/2005

La fusión, las trampas y la confusión
La reciente fusión de Oracle y PeopleSoft exige, entre otras cosas, encontrar el equilibrio perfecto entre cultivar la base instalada y apresurarse para enganchar clientes nuevos.

SAVIA PEOPLESOFT COMPARATIVA: La fusión, las trampas y la confusión La fusión, las trampas y la confusión Olin Thompson and P.J. Jakovljevic - mayo 20, 2005 Read Comments Los últimos acontecimientos Las adquisiciones amistosas, hasta civiles, del mundo de TI han provocado dramas en los tribunales, emociones y recriminaciones personales. A pesar de que el espacio del software de aplicaciones del negocio empezó a presenciar las consolidaciones desde la década de los noventa, cuando desaparecieron nombres reconocidos como Dun &
20/05/2005

La realidad de Oracle/PeopleSoft
Aunque probablemente los clientes estén desconcertados, hasta preocupados por la fusión de Oracle/Peoplesoft, pertenecen a un mercado que tradicionalmente se resiste al riesgo. A pesar de los atractivos negocios que ofrece la competencia, en realidad la única forma en que Oracle puede perder clientes es mediante las heridas que se ha producido a sí misma.

SAVIA PEOPLESOFT COMPARATIVA: La realidad de Oracle/PeopleSoft La realidad de Oracle/PeopleSoft Olin Thompson and P.J. Jakovljevic - mayo 25, 2005 Read Comments La realidad Con la consolidación de la industria es natural que percibamos cierta aprehensión por parte de las empresas de usuarios finales. La fusión entre Oracle y PeopleSoft, que se finalizó en diciembre, después de todo un drama ( ver la primera parte de esta nota ), no será la excepción. Los usuarios de PeopleSoft, y sobre todo los antiguos usuarios de J.D. Edwards
25/05/2005

¿Qué les espera a los usuarios en el frente de batalla de la infraestructura empresarial?
La batalla entre Oracle, Microsoft, SAP e IBM va más allá de las aplicaciones; llega hasta la pila de tecnología o la infraestructura empresarial. Así, estos vendedores buscan la profundidad para competir entre sí.

SAVIA PEOPLESOFT COMPARATIVA: ¿Qué les espera a los usuarios en el frente de batalla de la infraestructura empresarial? ¿Qué les espera a los usuarios en el frente de batalla de la infraestructura empresarial? Olin Thompson and P.J. Jakovljevic - mayo 24, 2005 Read Comments La competencia involucra a la infraestructura Desde que Oracle adquirió exitosamente PeopleSoft en diciembre, se ha registrado un aumento en la competencia. El proceso no fue color de rosa, ya que involucró casos en los tribunales y algunas peleas entre los
24/05/2005

¿Qué opciones tienen los clientes?
Habrá quien diga que los pocos grandes se la están jugando ahora que quieren introducir un producto o un concepto que reta directamente el modelo que los ha llevado a alcanzar el éxito.

SAVIA PEOPLESOFT COMPARATIVA: ¿Qué opciones tienen los clientes? ¿Qué opciones tienen los clientes? Olin Thompson and P.J. Jakovljevic - abril 23, 2005 Read Comments El cliente conocedor tiene una opción Pretender obtener la mayoría de sus ingresos de las bases de clientes existentes puede ser arriesgado. Aunque habrá quien diga que los pocos grandes (vendedores que tienen más de 20,000 clientes e ingresos de al menos $1,000 millones de dólares) tienen más probabilidades, sigue siendo un riesgo importante. Después de todo,
23/04/2005

Los problemas de gestión del desempeño de los empleados
La última tendencia en gestión de capital humano es la gestión del desempeño de los empleados (EPM). A diferencia de las evaluaciones tradicionales de recursos humanos, EPM establece una relación entre el desempeño de los empleados y las metas de una empresa. A pesar de que no existen vendedores fuertes de EPM, la empresa europea Cézanne Software está empezando a volverse más atractiva.

SAVIA PEOPLESOFT COMPARATIVA: Los problemas de gestión del desempeño de los empleados Los problemas de gestión del desempeño de los empleados Mukhles Zaman - mayo 26, 2005 Read Comments La evolución del concepto de EPM Los cambios que están sufriendo las tendencias en la economía local y mundial, el movimiento mundial de capital humano y la externalización ( outsourcing ) están haciendo que los negocios busquen maneras para mejorar su ventaja competitiva. Por consiguiente, el desempeño de los empleados se está convirtiendo
26/05/2005

Creación de un negocio a partir de un proyecto
Varias compañías de servicios de software no son capaces convertir los éxitos de proyectos individuales en una línea de negocios que brinde ingresos adicionales. La raíz de esto es la suposición simplista de

SAVIA PEOPLESOFT COMPARATIVA: Creación de un negocio a partir de un proyecto Creación de un negocio a partir de un proyecto S. Ketharaman - septiembre 14, 2006 Read Comments Cuando Ram tomó el control de la división de práctica de PeopleSoft en una compañía mediana de servicios de software en India, la palabra práctica era un término erróneo: la compañía sólo tenía un cliente para PeopleSoft, y todas la experiencia de PeopleSoft estaba colocada en veinticinco personas que estaban trabajando en este proyecto. A pesar del
14/09/2006

Qué hacer cuando su proveedor de servicios es víctima de una adquisición
La adquisición de un vendedor trae muchos retos. La salud financiera ya no es un indicador seguro para medir el futuro del vendedor en esta era de las megafusiones. Cuando los usuarios conocen los retos que deben enfrentar los grandes vendedores –como Oracle y PeopleSoft- y sus competidores, pueden tener una ventaja para las negociaciones, ya sea que estén en un contrato o a punto de celebrar uno.

SAVIA PEOPLESOFT COMPARATIVA: Qué hacer cuando su proveedor de servicios es víctima de una adquisición Qué hacer cuando su proveedor de servicios es víctima de una adquisición Olin Thompson and P.J. Jakovljevic - junio 2, 2005 Read Comments Retos Para que Oracle ganara la demanda en defensa de la competencia que puso el gobierno de los Estados Unidos, era necesario probar que el mercado de las aplicaciones seguiría siendo competitivo e innovador. El gobierno tardó un año en entablar su demanda, y todo ese tiempo se encargó
02/06/2005

¿En dónde se encuentra Oracle en el mercado de software de gestión del ciclo de vida del producto?
Oracle se encuentra en el proceso de desarrollar sus capacidades de gestión del ciclo de vida del producto. La pregunta es si lo logrará a través de la adquisición de un vendedor PLM, o a través del desarrollo de la tecnología interna.

SAVIA PEOPLESOFT COMPARATIVA: ¿En dónde se encuentra Oracle en el mercado de software de gestión del ciclo de vida del producto? ¿En dónde se encuentra Oracle en el mercado de software de gestión del ciclo de vida del producto? Michael Bittner - febrero 3, 2006 Read Comments Antecedentes Durante los últimos diez años, la mayoría de los vendedores de la planificación de los recursos de la empresa (ERP) han invertido fuertemente en las series de solución de sus productos para poder extender su portafolio de producto más
03/02/2006

Oracle sigue planeando su ataque a SOASegunda parte: estrategia
La visión que tiene Oracle de un solución completa de e-business en colaboración exige estrategias para las bases de datos, el servidor de aplicaciones e e-business. ¿Los compradores aceptarán esta idea?

SAVIA PEOPLESOFT COMPARATIVA: Oracle sigue planeando su ataque a SOA Segunda parte: estrategia Oracle sigue planeando su ataque a SOA Segunda parte: estrategia P.J. Jakovljevic - marzo 15, 2005 Read Comments Estrategia para las bases de datos A raíz de la adquisición que Oracle Corporation (NASDAQ: ORCL) realizó recientemente de PeopleSoft y gracias a su apetito por la competencia, no es difícil imaginarse por qué podríamos subestimar la estrategia de productos que Oracle desarrolló de forma interna. Sin embargo, esta empresa
15/03/2005

Opciones de software para pequeñas y medianas empresas
Por lo general, el problema de las inversiones en tecnología de la información atañe a las pequeñas y medianas empresas, que cuentan con menos recursos que las grandes empresas. Una de las cuestiones críticas que deben enfrentar es decidir si implementarán una solución de software abierto o cerrado.

SAVIA PEOPLESOFT COMPARATIVA: Opciones de software para pequeñas y medianas empresas Opciones de software para pequeñas y medianas empresas Igor Grubisic - diciembre 18, 2006 Read Comments Los orígenes del software libre y el software cerrado tienen filosofías diferentes. En la mayoría de los casos, las empresas que utilizan la metodología de software cerrado consideran que el código de su software es un secreto profesional. Así protegen su trabajo de la piratería y los copiones. La otra diferencia esencial es que
18/12/2006