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Tarjeta Nevada acelera los tiempos de procesamiento de información con plataforma flexible y escala
Tarjeta Nevada nace en Argentina como una tarjeta de servicios comerciales y financieros. La empresa cuenta con 42 centros y más de 450.000 tarjetas activas. Entre los objetivos a alcanzar con la nueva infraestructura TI estaban la reducción de problemas de operatividad, mejorar los tiempos de entrega de informes, acelerar los tiempos de cierre de resumen de tarjeta para los clientes y contar con un registro de las transacciones para atender reclamos y peticiones legales de los clientes.

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Automatización de la fuerza de ventas (SFA)
Los sistemas de automatización de la fuerza de ventas (SFA) ayudan a los equipos de ventas y mercadotecnia con las funciones relacionadas con toma de pedidos, generación de propuestas o cotizacione...
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Advanced Consulting y sus experiencias en inteligencia empresarial
Este documento presenta lagunas de las experiencias de la firma consultora Advanced Consulting en cuanto a inteligencia empresarial. El documento habla del caso de una empresa sin ánimo de lucro, que provee tutoría a personas de bajos recursos en sur de la Florida. La organización cuenta con aproximadamente 40 empleados que asisten a más de 1000 personas en sus decisiones de pago de facturas, tratamientos médicos, alquileres.

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Gestión de desempeño comercial e inteligencia comercial operacional: Diferenciadores clave
La diferencia entre la gestión del desempeño comercial (BPM) y la inteligencia comercial operacional (OBI) a veces no es tan clara. Varios ofertas de los vendedores se superponen en términos de características y funcionalidad, haciendo que sea difícil distinguir entre los dos. Sin embargo, existen algunas diferencias que vale la pena explorar.

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Edición de NetSuite para las empresas de distribución al por mayor
La automatización de los procesos de distribución enfrenta retos como: la administración del inventario y pedidos, gestión desde la compra al pago, gestión de relaciones, gestión multinacional y multi compañía, el comercio electrónico, la personalización y los costos de la escalabilidad de los sistemas, entre otros. Entérese en este documento como puede resolver estos problemas por medio de SaaS, software como servicio.

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Mining Industry ERP and CMMS RFP Template
FinanzasRecursos humanosGestión de inventarioGestión de ventasGestión de la manufactura por procesosGestión de comprasGestión de la calidadGestión de proyectosGestión del mantenimientoTecnología del producto

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Herramientas y prácticas esbeltas que eliminan el desperdicio de fabricación
Un gran número de herramientas y prácticas de fabricación se han utilizado por mucho tiempo para reducir el desperdicio de fabricación. Estas incluyen las cinco "S", controles visuales, trabajo estandarizado, pruebas de errores, mantenimiento total de productividad, fabricación celular, arranque de un solo dígito, sistemas de atracción, asignación de costos basados en actividades y producción a niveles.

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Gestión de la cadena de suministros (SCM) Reporte de evalución de software
Este reporte completo e los detalles de la valoración incluye las respuestas del vendedor o el proveedor al modelo completo de investigación de TEC. El reporte responde a sus preocupaciones con respecto a la forma en que los vendedores que seleccionó soportarán sus requisitos.

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HR RFP Template
Gestión de personalPrestaciones socialesNóminaCapacitaciónGestión de la fuerza de trabajoTecnología del producto

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Las funciones críticas del negocio: mal entendidas, subutilizadas y subvaluadas Segunda parte: cerr
Para usar crédito y gestión de las cuentas por cobrar como herramienta de ventas es necesario definir objetivos y medir los resultados. Las empresas pueden alcanzar el potencial completo de crédito y gestión de las cuentas por cobrar si definen el horizonte competitivo y utilizan un software de gestión de las cuentas por cobrar que tenga las funciones clave.

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El sospechoso poco común de la gestión del capital humano
Con su producto Infor Human Capital Management (HCM) 3.0, Infor ha logrado combinar los aspectos estratégico y de las transacciones de recursos humanos con una integración planeada en sus soluciones de extensiones y planificación de los recursos de la empresa más representativas, para que los clientes puedan orientar mejor sus inciativas de HCM hacia la estrategia general del negocio.

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Non-manufacturing RFP Template
Gestión de proyectos y carteras de proyectosPlanificación de los recursos y programaciónGestión de oportunidades, contactos y contratosGestión del tiempo y de los gastosGestión financiera, preparación de presupuestos, asignación de costos y facturaciónGestión del conocimiento, colaboración y análisisIntegración con sistemas de tercerosFuncionalidad de back-office (operaciones internas)Tecnología del producto

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