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Documentos destacados relacionados con» tangible


No se preocupe más por el costo total de propiedad. La gestión del ciclo de vida de un proyecto imp
Para poder ver el ahorro en los costos de manera tangible y poder compensar el costo total de propiedad de un sistema de gestión del ciclo de vida de los productos es necesario entender la naturaleza y las especificaciones del ciclo de vida del desarrollo de su producto, en especial el diseño y el arranque.

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Fabricación discreta (ERP)
En su definición simplificada, el software de planificación de los recursos de la empresa es un conjunto de aplicaciones que automatiza los departamentos de finanzas y recursos humanos y que ayuda ...
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Tres consideraciones importantes para la selección de su solución SCM
El analista investigador de TEC Phil Reney ofrece tres consideraciones importantes para ayudar a las empresas en la búsqueda de una solución SCM. La selección de un sistema SCM es una actividad difícil para la mayoría de empresas. A pesar de la plétora de soluciones disponibles, puede ser difícil encontrar una que se ajuste a su modelo empresarial. ¿Cómo deberían prepararse las empresas para a elegir la solución SCM más adecuada? El analista de TEC, Phil Reney ofrece tres consideraciones importantes para las empresas en búsqueda de una solución SCM.

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Paradojas de la estimación de software
El desarrollo del software a creado una industria independiente por sí misma. Pero los procesos de pedir servicio, ofrecer servicio y asignar precios son algo arbitrarios. Quizás es momento de enfocar los esfuerzos en resolver las paradojas clave de la estimación del software.

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Una fuerza laboral más motivada y mejor recompensada
No hay que ignorar el potencial de los sistemas de gestión de incentivos empresariales (EIM), ya que prometen un retorno de la inversión relativamente rápido y tangible, describen los errores costosos de pagos excesivos e insuficientes y reducen los gastos generales administrativos.

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PPM para los departamentos internos (en inglés) Reporte de evalución de software
Este reporte completo e los detalles de la valoración incluye las respuestas del vendedor o el proveedor al modelo completo de investigación de TEC. El reporte responde a sus preocupaciones con respecto a la forma en que los vendedores que seleccionó soportarán sus requisitos.

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Qué hacer cuando su proveedor de servicios es víctima de una adquisición
La adquisición de un vendedor trae muchos retos. La salud financiera ya no es un indicador seguro para medir el futuro del vendedor en esta era de las megafusiones. Cuando los usuarios conocen los retos que deben enfrentar los grandes vendedores –como Oracle y PeopleSoft- y sus competidores, pueden tener una ventaja para las negociaciones, ya sea que estén en un contrato o a punto de celebrar uno.

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Dos proveedores incondicionales hablan de sus enfoques en las plataformas
Infor e IFS, dos proveedores incondicionales del mercado medio, fueron los primeros en responder a nuestra serie de preguntas y respuestas dirigida a los proveedores de aplicaciones de software. Estos dos proveedores comparten sus opiniones sobre las tendencias del mercado, los enfoques en las plataformas y los problemas del mercado medio.

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Cinco pasos para lograr un proyecto de business intelligence exitoso
El número de proyectos de business intelligence (BI) que no cumplen con las expectativas es muy grande. Si las organizaciones no implementen una metodología y realizan pruebas comparativas del éxito que han tenido otras empresas, las implementaciones de BI pueden no producir los resultados deseados. Este artículo identifica cinco pasos que deben seguir las organizaciones para implementar soluciones de BI.

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Made2Manage Systems un año después, reactivado y creciendoQuinta parte: resumen, retos y recomendac
Aunque la estrategia de las respiraciones profundas y la reflexión sobre la forma para servir de forma proactiva a los clientes actuales y desarrollar esta estrategia con una combinación de crecimiento orgánico y por adquisiciones no es exclusiva para Made2Manage, parece que actualmente es la fórmula para el éxito.

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PPM for Professional Services Automation RFP Template
Gestión de proyectos y carteras de proyectosPlanificación de los recursos y programaciónGestión de oportunidades, contactos y contratosGestión del tiempo y de los gastosGestión financiera, preparación de presupuestos, asignación de costos y facturaciónGestión del conocimiento, colaboración y análisisIntegración con sistemas de tercerosTecnología del producto

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Non-manufacturing RFP Template
Gestión de proyectos y carteras de proyectosPlanificación de los recursos y programaciónGestión de oportunidades, contactos y contratosGestión del tiempo y de los gastosGestión financiera, preparación de presupuestos, asignación de costos y facturaciónGestión del conocimiento, colaboración y análisisIntegración con sistemas de tercerosFuncionalidad de back-office (operaciones internas)Tecnología del producto

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