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Racionalice su Front Office con sistemas para modelado empresarial
Cuando hacen parte integral del ambiente de software empresarial, los sistemas para modelado empresarial pueden reducir los costos de capacitación, prevenir

xjs diagrama  su Front Office con sistemas para modelado empresarial Las disciplinas de eficiencia en la producción se pudieron haber originado en las plantas de fabricación; pero, se pueden aplicar igualmente en el front-office 1 y es allí donde la nueva frontera de oportunidades toma lugar. El crecimiento de la subcontratación y el decrecimiento de los ciclos de vida de los productos significan que más y más valor es agregado en el front-office. Las empresas que trabajan por proyectos e ingeniería

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Cadena de suministro: curso básico. Lo que usted debe saber


Los fabricantes de hoy se enfrentan los aumentos globales de la competitividad y el aumento de la complejidad en las redes de manufactura. La gestión de la cadena de suministro provee a los fabricantes la visibilidad necesaria en dicha cadena, así como las soluciones software que les proporcionan la competitividad necesaria.

xjs diagrama  gestión de la cadena de suministro,SCM,lean manufacturing,modelo de la cadena de suministro,reverse logistics,logística en reversa,métodos de manufactura,sistemas de bodegaje,sistemas de gestión de bodegaje,WMS,sistemas de gestión de transporte,TMS,sistemas para transporte,manejo de relaciones con proveedores,SRM Ver más...

EAM versus CMMS: ¿cuál es la solución ideal para su empresa?


Este articulo observa donde los sistemas computarizados de gestión de mantenimiento (CMMS) terminan y donde las gestión de activos empresariales empieza (EAM), enfocado en las características y funcionalidades del software EAM. Además compara y explora los dos diferenciadores clave de los sistemas CMMS y EAM.

xjs diagrama  versus CMMS: ¿cuál es la solución ideal para su empresa? Los sistemas automatizados de gerencia de mantenimiento (CMMS) y de gerencia de activos empresariales (EAM) continúan logrando los titulares como una forma realista de reducir costos y de aumentar los ingresos. Para quien desee mantener un adecuado nivel de reparaciones e inventario de repuestos basado en pronósticos de uso del equipo, como forma de prevenir la sobre asignación de fondos escasos. También como programa efectivo de Ver más...

Como lograr la fabricación esbelta


La fabricación esbelta es un ejercicio que transforma y que requiere que una organización deje a un lado las creencias y los procesos comerciales sostenidos por largo tiempo. Los cinco pasos principales para lograr la transición esbelta son definir el valor, correlacionar la secuencia del valor, haciendo que las actividades fluyan para responder a la demanda del cliente y tener una mejora continua.

xjs diagrama  lograr la fabricación esbelta ¿Cómo se le debe hacer para lograr la esbeltez? En la primera parte de esta serie se proporcionó una definición de fabricación esbelta (consulte Fabricación esbelta: un breviario ). Sin embargo, otra forma de cubrir la filosofía esbelta son las definiciones de Womack y Jones de 1996 de los cinco pasos principales para lograr la transición esbelta para las empresas. Estos pasos ahora están aceptados como un tipo de ciclo de vida de la fabricación esbelta. Los Ver más...

Análisis comparativo: ¿aún está confundido entre APS, SCM y ERP?


En el mercado del software se presentan constantes cambios, bien sea en los métodos de entrega, en las funciones y características, o en su integración con otras aplicaciones. Las organizaciones están buscando soluciones que puedan resolver problemas y que hagan sus procesos empresariales más efectivos en términos de costos. ¿Cuáles son estas soluciones?

xjs diagrama  comparativo: ¿aún está confundido entre APS, SCM y ERP? En el mundo empresarial de hoy, las operaciones se han vuelto mundiales, lo cual ha añadido mayor complejidad al proceso. En otras palabras, una organización tiene que confiar en más de una aplicación para apoyar sus procesos empresariales. Cuando una organización compra un software sin comprender como este sistema resolverá sus problemas, crea conflictos dentro de la estructura empresarial. Cada sistema utilizado en la Ver más...

El fantasma en la máquina: ¿En dónde ha dejado la automatización al cliente?


La automatización de los procesos comerciales está muy bien y es muy buena. Después de todo, nada tiene tanto éxito como el éxito, especialmente el éxito automatizado. Pero ¿cuál es el efecto de la automatización en el cliente, el más impredecible de los sistemas?

xjs diagrama  fantasma en la máquina: ¿En dónde ha dejado la automatización al cliente? Un antecedente del conflicto y el malestar Existe una tendencia creciente en los círculos comerciales al apoyo al cliente como un medio para que las empresas manejen la marca en la experiencia del cliente. Los clientes de hoy en día en general están mejor informados (y en algunos aspectos son más militantes) que sus contrapartes de lo que estaban hace cincuenta años, y los comercializadores y los directores del servicio Ver más...

Datos de los activos para una gestión precisa del ciclo de vida


Entre las áreas donde los sistemas modernos de gestión de los activos de la empresa (EAM) proporcionan beneficios sustanciales se expulsan las ineficiencias en los procesos comerciales. Esta es la razón por la que el desarrollo de políticas efectivas de mantenimiento es por lo general la consideración más importante para los administradores modernos de activos.

xjs diagrama  de los activos para una gestión precisa del ciclo de vida Introduction Entre las áreas donde los sistemas modernos de gestión de los activos de la empresa (EAM) proporcionan beneficios sustanciales se expulsan las ineficiencias en los procesos comerciales. A través de la captura, almacenaje, manipulación y muestra de los datos transaccionales históricos, las compañías pueden ir hacia delante en la eficiencia con la que ejecutan los programas de mantenimiento. Pueden hacer esto, por ejemplo, a Ver más...

Estrategias para la gestión de las relaciones con los clientes Segunda parte: crear su estrategia


Un sistema CRM puede aumentar sus ganancias y fomentar la lealtad de los clientes, ya que simplifica sus procesos y le ayuda a proporcionar productos y servicios de mejor calidad. Sin embargo, primero es necesario que esté preparado para superar la falta de requisitos, combatir el sigilo de las oportunidades y compensar la falta de habilidades.

xjs diagrama  para la gestión de las relaciones con los clientes Segunda parte: crear su estrategia Introducción Debido a que la gestión de las relaciones con los clientes es una estrategia total del negocio, requiere la planificación correcta. Una vez que comunicó y definió el soporte para su iniciativa, estableció los pasos que debe tomar su empresa para la implementación y marcó sus parámetros de éxito y fracaso, puede crear su estrategia de implementación. Esta es la primera de cuatro partes Ver más...

Notación para gestión de los procesos del negocio


La notación para gestión de procesos del negocio (BPMN) es una iniciativa que pretende aumentar el grado de normalización dentro de los modelos del negocio. ¿Cuáles son los principios que la rigen y cuál es el valor que tiene para los proveedores y las organizaciones que usan modelado de procesos del negocio?

xjs diagrama  para gestión de los procesos del negocio Introducción La notación para gestión de procesos del negocio (BPMN) es el estándar más reciente para modelado de procesos del negocio y servicios web. La Business Process Management Initiative ( BPMI , iniciativa para gestión de procesos del negocio) ( http://www.bpmi.org ) se estableció con el propósito de desarrollar, apoyar y promover el uso de BPMN. El BPMI Notation Working Group ( BPMN-WG , grupo de trabajo de notación BPMI) trabajó Ver más...

Automatización de los servicios profesionales: Soluciones hospedadas asequibles para el mercado de las pequeñas y medianas empresas


A pesar de que la tecnología es fundamental para mantener un margen competitivo , varias organizaciones pequeñas de servicios profesionales (PSOs) tienen un tiempo y recursos limitados para dedicarle a su infraestructura IT. Por esta razón, el modelo del proveedor de servicio de aplicación puede ser una oferta muy atractiva.

xjs diagrama  de los servicios profesionales: Soluciones hospedadas asequibles para el mercado de las pequeñas y medianas empresas La era del punto com de mediados de los noventa introdujo el modelo de aplicación hospedada al mundo de los negocios. Por lo tanto, una plétora de compañías que ofrecían una amplia gama de software como servicio (SaaS) por lo general ofrecían un legado de sistemas hospedados de gestión de las relaciones con los clientes (CRM) y planificación de los recursos de la Ver más...

Gestión de una manufactura racionalizada con Microsoft Dynamics AX 2009


Los sistemas de gestión de la cadena de abastecimiento (SCM, del inglés Supply Chain Management) son un factor crítico para la implementación de una manufactura racionalizada (lean manufacturing). Los sistemas SCM contribuyen a la estructuración de los productos, la información de costos, de finanzas y para los informes, haciendo de este una herramienta útil en el proceso de toma de decisiones.

xjs diagrama  de una manufactura racionalizada con Microsoft Dynamics AX 2009 Introducción Un sistema para la gestión de la cadena de abastecimiento (SCM, del inglés Supply Chain Management) representa un factor crítico de éxito en la implementación de un método de manufactura racionalizada. Los sistemas SCM contribuyen al desarrollo y consenso para la planeación de la demanda, integran información de ingeniería de producción, el abastecimiento, gestionan las variaciones asociados con cambios Ver más...

El vendedor presenta el mensaje y la visión de la gestión del ciclo de vida del producto


SAP ha desarrollado algunos temas cruciales conforme avanza con su visión PLM y su estrategia de solución. El desarrollo de los ciclos de vida se están reduciendo, y manejar el proceso de innovación se ha convertido en un requisito más amplio tanto para fabricantes como para minoristas.

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Sistemas empresariales: ¿Qué esperar cuando se expande?


Todos desean que sus negocios crezcan, que sus operaciones se amplíen dentro de un territorio o país y que, eventualmente, traspase las fronteras del país o continente. Sin embargo, la expansión conlleva una gran cautela en lo que respecta a las aplicaciones de sistemas empresariales. De hecho, la diferencia en el ambiente empresarial puede afectar no solo la estrategia corporativa de negocios

xjs diagrama  empresariales: ¿Qué esperar cuando se expande? Todos desean que sus negocios crezcan, que sus operaciones se amplíen dentro de un territorio o país y que, eventualmente, traspase las fronteras del país o continente. Sin embargo, la expansión conlleva una gran cautela en lo que respecta a las aplicaciones de sistemas empresariales. De hecho, la diferencia en el ambiente empresarial puede afectar no solo la estrategia corporativa de negocios, pero representar una barrera para la estrategia Ver más...