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Faire face à la complexité globale de la gestion du commerce
Pour compléter de manière optimale le cycle du commerce mondial, une entreprise doit automatiser, suivre et donner de la visibilité à l'ensemble du processus de

1 gabarit page du projet  de l'assurance (voir figure 1). Quant à l'acquisition de Open Harbor par TradeBeam, l'intégration du produit devrait être terminée d'ici le deuxième semestre de 2005, et les promesses de TradeBeam pour maintenir un service ininterrompu et le soutien à un groupe clé des clients de la sphère ouverte pendant la phase de transition immédiate et l'exécution du poste de contrat. TradeBeam a également été engagé dans des discussions avec les clients de Open Harbor afin de comprendre leurs

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Explorez nos modèles d'appels d'offres (AO)

Les modèles d'AO de TEC comprennent des listes de milliers de caractéristiques et de fonctionnalités concernant plus de 40 catégories de logiciels. Obtenez les listes d'exigences/de fonctionnalités les plus complètes qui soient dans l'industrie.

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PGI/ERP pour l'industrie du pétrole et du gaz naturel (en amont)

Le modèle pour les systèmes de PGI pour l'industrie du pétrole et du gaz naturel en amont s'occupe du modèle d'affaires particulièrement spécialisé de cette industrie. Il est courant pour les compagnies, les individus et les agences gouvernementales de ce secteur de former des partenariats afin d'explorer, développer et partager la production des puits de pétrole. La plupart du temps, cette alliance est à court terme plutôt qu'un partenariat à long terme, et la structure de l'entreprise doit alors être flexible, de l'accord initial jusqu'à la fin de la vie du projet. Ce modèle pour les systèmes de PGI comprend des critères pour l'aspect financier, les ressources humaines, la saisie de données de production et la production de rapports, la gestion de l'entretien et la gestion de la chaîne logistique.  

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Déception du troisième trimestre de la Nouvelle-plan, 13% Licenciements, Mark Concur


Concur Technologies a annoncé son chiffre d'affaires T2 attendus. Sa réaction à l'inévitable déception a été plus que parage - chirurgie plastique pourrait être une meilleure description.

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Cinq étapes pour Business Intelligence réussite du projet


Beaucoup de renseignement projets d'affaires (BI) en deçà des attentes. Sauf organisations mettent en œuvre une méthodologie de référence et les succès d'autres organisations ont connu, les implémentations BI risquent de ne pas obtenir les résultats souhaités. Cet article identifie cinq étapes organisations devraient prendre lors de la mise en œuvre des solutions de BI.

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Deux origines, une seule destination? Un regard sur les deux principaux types de solutions pour la gestion du cycle de vie du produit dans une perspective d’intégration


On retrouve deux principaux types de solutions pour la GCVP : les solutions de GCVP-CAO (conception assistée par ordinateur) et de GCVP-PGI (progiciel de gestion intégré). Ces deux types ont une capacité d’intégration différente, mais l’écart entre les solutions diminue en raison des facteurs influençant le marché. Néanmoins, cette différence demeure importante lors du processus de sélection de logiciels.

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IBM et Deutsche Telecom annoncent un projet de 100 téraoctets entrepôt de données


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Les nouveaux visages du manager


Ce document représente la synthèse de 40 entrevues menées auprès de 25 entreprises où se dessine, grâce au témoignage des participants, les nouveaux visages des managers dans le cadre de la gestion des ressources humaines.

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CRM, dans sa définition la plus simple, les mandats qu'une entreprise harmoniser entre une vue du produit / de la marque de son entreprise et la vue très important client. De nombreuses entreprises, dur comme il est à croire, n'ont pas une idée claire de qui sont leurs clients les plus rentables.

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Vous êtes sur le point de s'embarquer sur un projet important. Si le projet est logiciel ou de matériel connexe, c'est une bonne idée de tenir une réunion de lancement du projet. Ne manquez pas cette excellente occasion de faire passer les communications importantes et établir le ton pour le projet. Cet article décrit les 10 objectifs de la réunion de lancement du projet, la façon de les atteindre, et des modèles pour les présenter. Dans la deuxième partie, les raisons 7, 6 et 5 concentrer sur la préparation de l'équipe pour entreprendre le projet et plus généralement de leur donner la confiance nécessaire pour le faire.

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