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 1er niveau fournisseur d erp


Enterprise Resources Planning (ERP) Marché - Dismal 1999, le Nouveau Millénaire pour porter secours (pour certains)
Le sort aggravation de la plupart des éditeurs d'ERP, causée par le ralentissement du marché, qui a commencé au quatrième trimestre de 1998, maintenu en vigueur

1er niveau fournisseur d erp  avec une «nouvelle dimension» 1er Septembre 1999.    Oracle       fortifié sa position en tant que 2ème plus grand fournisseur d'ERP en 1999 en augmentant       sa part de marché de l'ERP (jusqu'à ~ 14%), après avoir été le seul grand fournisseur pour atteindre       croissance significative à la fois les recettes totales (~ 24%), les recettes licence (~ 16%)       et le résultat net (~ 59%).       Points forts de : viabilité des entreprises, la réputation

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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Epicor pour juger les Tack de cession, Too


Miné par les revenus épuisés et pertes lourdes continues au milieu d'une situation de marché difficile, Epicor essaie de tirer un truc 'autres concurrents aux abois - la vente de pièces non essentielles de l'entreprise.

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Manugistics Visages avenir incertain


Autrefois leader du marché SCP, Manugistics a connu sa part de marché s'érode régulièrement au cours des dernières années en faveur des nouveaux arrivants sur le marché. Bien qu'une récente restructuration a apporté une nouvelle direction et une organisation allégée, il reste à voir si Manugistics peuvent revenir à la rentabilité à long terme.

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JD Edwards Saved By SMC, étroite, et seulement pour maintenant


Le 5 Mars, JD Edwards ses résultats financiers pour le 1er trimestre 2001. Bien que la société a enregistré un bénéfice symbolique, la baisse du chiffre d'affaires peut se poser la question de savoir pourquoi l'entreprise semble être dans un marasme au même moment où ses concurrents semblent être optimiste.

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Clarté de la vision: Clarifier Vendu à Amdocs par Nortel


Amdocs Management Limited a annoncé qu'elle a conclu une entente avec Nortel Networks pour acquérir les actifs de clarifier les activités de Nortel pour 200 millions de dollars. Nortel est largage unités d'affaires qui ne sont pas en ligne avec sa vision actuelle. Qui est Amdocs, et ce que comptent-ils faire avec leur suite CRM nouvellement acquise?

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Introduction à Openbravo ERP v3


Openbravo ERP est un PGI; un argument pouvant faire pencher la balance pour plusieurs industries ainsi que pour les organisations du secteur public et à but non lucratif. Lisez cet article pour jeter un coup d’œil au produit avant la mise à jour de nos données d’évaluation sur Openbravo ERP dans le Conseiller TEC.

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Justification de l'ERP Investissements Quatrième partie: Le remplacement ou la ré-implémenter un système ERP


Une analyse des investissements axés sur la planification des avantages des ressources d'entreprise (ERP) s'applique souvent aux entreprises qui justifient d'abord une mise en œuvre ERP. Il peut également être utilisé pour justifier une «re-mise en œuvre» lorsque les premiers efforts n'ont pas réussi à produire les résultats souhaités. Reproduit de maximiser votre système ERP par le Dr Scott Hamilton.

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Vous pouvez ajouter une nouvelle vie à un système ancien ERP?


Obtenir des données de transaction ERP dans une forme résumée qui est utile aux travailleurs du savoir est un moyen d'étendre la valeur de votre système ERP. Cet article décrit les avantages qui peuvent être obtenus en déplaçant d'autres données de transaction ERP et d'un entrepôt de données.

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PGI/ERP - Production linéaire


The simplified definition of enterprise resource planning (ERP) software is a set of applications that automate finance and human resources departments and help manufacturers handle jobs such as order processing and production scheduling. ERP began as a term used to describe a sophisticated and integrated software system used for manufacturing. In its simplest sense, ERP systems create interactive environments designed to help companies manage and analyze the business processes associated with manufacturing goods, such as inventory control, order taking, accounting, and much more. Although this basic definition still holds true for ERP systems, today its definition is expanding. Today’s leading ERP systems group all traditional company management functions (finance, sales, manufacturing, human resources) and include, with varying degrees of acceptance and skill, many solutions that were formerly considered peripheral (product data management (PDM), warehouse management, manufacturing execution system (MES), reporting, etc.). While during the last few years the functional perimeter of ERP systems began an expansion into its adjacent markets, such as supply chain management (SCM), customer relationship management (CRM), business intelligence/data warehousing, and e-Business, the focus of this knowledge base is mainly on the traditional ERP realms of finance, materials planning, and human resources. The old adage is "Such a beginning, such an end", and, consequently, many ERP systems' failures could be traced back to a bad software selection. The foundation of any ERP implementation must be a proper exercise of aligning customers' IT technology with their business strategy, and subsequent software selection. This is the perfect time to create the business case and energize the entire organization towards the vision sharing and a buy in, both being the Key Success Factors (KSFs). Yet, these steps are very often neglected despite the amount of expert literature and articles that emphasize their importance.  

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Justification de l'ERP Investissements Partie 1: les avantages quantifiables d'un système ERP


Les études que les fabricants interrogés sur l'impact des systèmes ERP sur la performance des entreprises indiquent que la taille des entreprises et de l'industrie n'affectent pas les résultats. Les prestations ont été indiqués pour les grandes et petites entreprises, qu'elles fabriquent des produits standards ou personnalisés ou qui sont dans des environnements de fabrication en discontinu ou d'un procédé. Cette section explique les avantages quantifiables en termes de plusieurs domaines d'amélioration. Reproduit de maximiser votre système ERP par le Dr Scott Hamilton.

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TEC Spotlight Report: Sage Accpac ERP


Dans le présent rapport Spotlight, rédacteur en chef David Clark de TEC examine Sage Accpac ERP. Découvrez l'histoire et positionnement sur le marché, ainsi que ses points forts, les concurrents, et les défis du produit. En vedette également dans ce rapport de Spotlight: un aperçu de haut niveau de fonctionnalité Sage Accpac ERP.

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