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 accepter ou de rejeter des produits speciaux


Comment faire face quand votre fournisseur de service est acquis
Les défis sont nombreux quand un vendeur est acquis. La santé financière n'est plus un indicateur sûr d'évaluer l'avenir d'un fournisseur pendant cette ère de

accepter ou de rejeter des produits speciaux  alternatives et ne pas accepter le nouveau vendeur 'affaire apparemment doux à leur valeur nominale, car il ne pourrait pas nécessairement être très différente de migrer vers un autre, fournisseur plus agréable. JD Edwards EnterpriseOne et clients dans le monde envisagent une mise à niveau ne doivent pas s'engager dans des projets importants jusqu'à ce que Oracle dévoile sa stratégie à long terme et détaillé pour les deux lignes de produits, en noir blanc. Ils devront soit déclarer avec véh

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Systèmes de devis à la commande (Q2O)

Les solutions de devis-commande (Quote-to-Order en anglais ou Q2O) permettent aux fabricants de mobiliser leurs initiatives de personnalisation de masse. Ces systèmes simplifient les processus de devis et de commandes qui prennent beaucoup de temps, réduisent les coûts par unité et diminuent les coûts des ventes. Les suites de Q2O peuvent aider les entreprises à augmenter l'efficacité de leurs ventes dans tous les circuits de distribution. Ces solutions aident les compagnies qui vendent des produits et des services complexes à mettre l'accent sur la résolution de problèmes de service et de vente directement avec le client. 

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Afin prometteuse: Pré-conditionner votre entreprise pour l'excellence opérationnelle


Des questions simples ont souvent des réponses complexes. Qu'ils parlent avec vous au téléphone ou passer une commande sur une vitrine Web, vos clients attendent une gratification immédiate. Ils veulent savoir si leur commande sera expédiée le moment où il est placé. Comment réagissez-vous?

accepter ou de rejeter des produits speciaux  atteint,         ils peuvent soit accepter la date de la promesse ou le rejeter. L'ordonnance peut même         être révisé. Si la date de la promesse est rejetée ou l'ordre est modifié,         le processus devra être répété, en plus de votre, et l'         clients, un temps précieux. Comment         Est-ce un ordre application prometteuse pour l'améliorer?         Un ordre application prometteuse en ligne prend en charge un processus tout à fa Pour en savoir plus

The Ghost in the Machine: Où at-Process Automation Gauche le consommateur?


l'automatisation des processus d'affaires est très bien et bon. Après tout, rien ne réussit comme le succès, succès surtout automatisé. Mais quel est l'effet de l'automatisation sur le consommateur, plus imprévisible des systèmes?

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Les fonctions de gestion des réponses de Kinaxis aident à maintenir un équilibre entre l'offre et la demande


Sur le marché des logiciels conçus pour la chaîne logistique, Kinaxis fait face à une vive concurrence de la part de SAP, d’Oracle, de JDA et de Logility. Toutefois, elle semble bien se porter puisqu’elle a enregistré une croissance à deux chiffres de son chiffre d’affaires au cours des sept dernières années. Bob Eastman, analyste pour la chaîne logistique, nous donne un aperçu de la solution offerte par Kinaxis et de sa stratégie d’innovation.

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Comment la technologie mobile évolue la gestion des talents


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Gestion des dossiers plus en plus important en raison des réglementations de conformité


Les médias électroniques et la gouvernance d'entreprise ont compliqué la gestion des dossiers pour les entreprises. Définir correctement les informations que les dossiers des sociétés et en utilisant un système de gestion des dossiers peut aider les entreprises à se conformer aux règles et à réduire la responsabilité.

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Peregrine va à l'encontre de la sagesse conventionnelle


Le point de fonctionnement d'un service B2B est de saisir ces frais de transaction, non? Peregrine dit peut-être pas.

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Gestion des projets et des processus


La gestion des projets et des processus est une pratique commerciale qui aide les organisations à aligner leurs portefeuilles de projets avec leurs stratégies d’affaires. La gestion des projets et des processus regroupe une série de projets en un seul portefeuille composé de rapports qui résument les objectifs, les coûts, les échéances, les exploits, les ressources, les risques et d’autres facteurs essentiels. Les dirigeants peuvent ensuite évaluer régulièrement les portefeuilles entiers, assigner les ressources appropriées et modifier les projets pour produire des profits. Comme son nom l’indique, la gestion des projets et des processus regroupe les projets pour une gestion regroupée, de la même manière qu’un investisseur gérerait les actions, les obligations et les fonds communs de placement.

La gestion des processus d'affaires (BPM) complémente la gestion des projets et des processus en permettant de gérer l'échange de renseignements grâce à une vision des processus d'affaires qui englobe les employés, les clients, les partenaires, les applications et les bases de données.

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Mobiliser les changements


C'est pas des nouvelles que les gens sont réfractaires au changement. L'inertie, l'une des règles de l'univers, s'applique aux personnes ainsi que des objets. De nombreuses organisations, qui cherchent à améliorer les performances, se sont décollées en sous-estimant la quantité de résistance qui sera offert par les gens. Cet article présente une méthode de mobilisation changement qui prend la résistance au changement en compte.

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Gestion des heures et de l'assiduité pour l'industrie des soins de santé


Time and Attendance collects, tracks and reports employee hours worked through automated time clocks or other means.

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La version 3 d'ITIL Prescription pour la transition des services


Transition des services informatiques est difficile à gérer. Mais avec le document d'orientation actualisé trouvé dans ITIL Version 3, les organisations informatiques peuvent planifier une transition plus réussie, avec une nouvelle perspective sur toutes les phases de transition, y compris la planification, la configuration et la gestion du changement.

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Mobiliser les changements Part Two: The Case for action Méthode


Le cas de l'action est conçue comme un document vivant, mettre à jour et référencé par l'entreprise et l'équipe de projet. Il devrait être mentionné lors de la mise en œuvre de veiller à ce que l'orientation et les résultats escomptés sont encore sur la bonne voie. Après la mise en œuvre, il est un outil à utiliser pour évaluer la réussite du projet.

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Services de gestion du cycle de vie de l’architecture logicielle (GCVAL)


Pour qu’une grande entreprise garde le cap, elle doit avoir une image claire de son infrastructure TI. Mais, pour plusieurs grandes organisations, cette tâche est plus facile à dire qu’à faire. Des années de mise à niveau, d’entretien, de modification et de systèmes hérités provenant de regroupements d’entreprises, peuvent vous amener à vous demander quels sont les systèmes qui font fonctionner votre entreprise et lesquels vous ralentissent. Avec une initiative de gestion du cycle de vie de l’architecture logicielle (GCVAL) de TEC, vous pourrez créer un plan structuré qui explique en détail votre combinaison de logiciels; un élément clé de votre infrastructure TI.

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A Centric utilisateur WorkWise Customer Conference


Le modèle d'affaires de WorkWise est tout au sujet de «l'amour du client». Une récente visite à leur conférence à la clientèle nous a montré le plan d'affaires dans l'action. Est-il temps pour d'autres entreprises à s'inspirer de ce modèle?

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