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Services de gestion du cycle de vie de l’architecture logicielle (GCVAL)
Pour qu’une grande entreprise garde le cap, elle doit avoir une image claire de son infrastructure TI. Mais, pour plusieurs grandes organisations, cette tâche

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GCVP - Industrie de la mode

La gestion du cycle de vie du produit (GCVP) pour l'industrie de la mode est un modèle offrant des critères et des fonctionnalités additionnels de GCVP personnalisés qui répondent aux besoins spécifiques de cette industrie de manière à aider les fabricants et les détaillants d'articles de mode (notamment les vêtements, les chaussures, les accessoires et la décoration) à atteindre un développement de produits plus efficace, diminuer les coûts ainsi qu'améliorer la collaboration et le contrôle à l'échelle de la chaîne logistique.  

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Predictive offre et la demande


Si vous êtes dans le secteur de la chaîne d'approvisionnement, juste là-haut avec la loi de la gravitation de Newton dresse autre loi de Murphy stipulant que la demande et l'offre, si on les laisse à leurs propres tendances, ont toujours tendance à diverger et vous obtenez en difficulté. Bienvenue dans le monde de la demande prévisionnelle et de planification de l'offre dont la mission est de prévoir les déséquilibres, aussi longtemps à l'avance que possible, afin de donner suffisamment de temps et la possibilité de concevoir et mettre en œuvre des solutions opérationnelles ventes correctives et. Alors, comment nous concevons un système pour identifier les problèmes potentiels et de les exprimer via un indicateur de processus clé communément compris (KPI) où la cause et l'effet de nos actions peuvent être facilement mesurés? Lisez cet article par l'ancien directeur des opérations de Dell et à la gestion de la demande.

acces modele de la concurrence  À propos de la gestion de la chaîne d'approvisionnement,gestion de l'étalonnage de la chaîne d'approvisionnement,logistique et gestion de la chaîne d'approvisionnement,gestion logistique de la chaîne d'approvisionnement,logistique et la gestion de la chaîne d'approvisionnement,gestion de la logistique de la chaîne d'approvisionnement,externalisation de la gestion de la chaîne d'approvisionnement,gestion des achats,de la supply chain,chaîne d'approvisionnement,intégration de la chaîne d'approvisionnement,offre la gestion des stocks de la chaîne,Analyse de la gestion de la chaîne d'approvisionnement,articles sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement <,> entreprise de gestion de la chaîne d'approvisionnement Pour en savoir plus

Feds boucle vers le bas sur la sécurité de l'information à la clientèle


Dans un effort pour améliorer l'état de la vie privée des consommateurs, Conseil de la Réserve fédérale, la Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC), le Bureau du contrôleur de la monnaie (OCC), et l'Office of Thrift Supervision, sur Janvier de l'année dernière ont annoncé qu'ils ont mis en place des lignes directrices communes pour protéger les renseignements confidentiels sur les clients. Les lignes directrices, qui ont pris effet Juillet dernier, la mise en œuvre de l'article 501 (b) de la Loi Gramm-Leach-Bliley (GLBA) initié par le Comité sénatorial des banques et force de loi le 4 Novembre 1999. Cette annonce a eu des conséquences importantes pour les institutions bancaires en ligne.

acces modele de la concurrence  ils devraient déterminer que l'accès non autorisé à l'information de la clientèle pourraient causer des dommages importants ou inconvénients pour le client. Toutes les banques, notamment les banques en ligne, seront tenus de divulguer clairement leur politique de confidentialité en ce qui concerne la divulgation de renseignements personnels non publics avec des partenaires stratégiques et d'autres tiers. Les institutions financières devront divulguer leur politique de confidentialité, dès le Pour en savoir plus

L'augmentation de la valeur de votre entreprise Grâce à l'amélioration des décisions de la Supply Chain


Améliorer le processus de décision autour de l'inventaire et la flexibilité de la chaîne d'approvisionnement entraînera des avantages mesurables et durables à court terme qui sont disproportionnées par rapport à l'effort requis.

acces modele de la concurrence  par structure de l'industrie, l'accès à l'information, les progrès technologiques et d'autres facteurs. propos   l'auteur MARK   WELLS a travaillé pendant les 20 dernières années sur de nombreux aspects Supply Chain Management   au sein de l'industrie, en tant que consultant de la chaîne d'approvisionnement, et dans le cadre d'un logiciel   organisation de développement. Il a tenu sa certification APICS CPIM de car   1989. Il est titulaire d'un MBA de l'Université Drexel, où il a Pour en savoir plus

CRM: la vérité, toute la vérité et rien que la vérité (pour changer)


Découvrir la vérité sur ce qui fait vibrer de CRM et à quelle vitesse il fait le tour du ROI horloge si elle atteint en effet le retour sur investissement a longtemps frustré exécutants CRM potentiels qui cherchent des réponses. Et obtenir de bonnes réponses est vraiment important, parce que leur seule alternative pour être prévenu peut être sauter dans toute l'entreprise, méga-bucks, la gestion du changement chargés des réalisations majeures et CRM tester la profondeur de l'eau avec les deux pieds. Pour la première fois, il ya statistiquement fondées sur des réponses de fond à de nombreuses questions au sujet de CRM.

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Est-ce que la récente acquisition Catalyser la stratégie de Catalyst? Première partie: Résumé des événements


Pendant des années, Catalyst internationale était un WMS / SCE vendeur du secteur public de premier plan avant de faux pas de son équipe de direction précédente causé de graves problèmes dans la stratégie et l'exécution. Au cours des dernières années, la stratégie de redressement de Catalyst est de retour à la croissance et la rentabilité. En conséquence, il a été récemment acquise par ComVest, une société d'investissement privée riches. Ce développement peut indiquer l'intérêt renouvelé des investisseurs privés sur ce marché et pourrait valider la stratégie de redressement de l'entreprise qui a commencé à la fin de 2001. Pourtant, la question demeure de savoir si la perfusion prévue du capital de ComVest permettra Catalyst pour devenir un consolidateur et de rejoindre ses concurrents directs plus puissantes dans l'échelon supérieur de l'industrie.

acces modele de la concurrence  financièrement viable et sûr   accès au capital, il devra accélérer les progrès sur sa récente épousé    Best-for-Business stratégie. La stratégie Best-for-Business aborde l'industrie de   nécessité de l'indépendance de plate-forme et l'intégration ouverte dans n'importe quelle infrastructure.   Bien que le marché de SCE n'a pas été aussi durement touchés que d'autres applications d'entreprise   marchés (par les investissements logiciels sévèrement déprimés au cours de Pour en savoir plus

À la recherche d’un RVA ou d’un consultant en TI à la hauteur? La culture est la clé


Avez-vous déjà été échaudé par un prestataire de services qui fait des promesses attirantes, mais qui n’a pas tenu ses engagements? Dans le monde des TI, beaucoup de compagnies ont une histoire au sujet d’un contrat qui a mal tourné. Mais alors, qu’est-ce qui fait un bon prestataire de services? Lisez cet article pour en savoir davantage.

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la sécurité alimentaire, les réglementations gouvernementales, et de la protection de la marque


De nombreuses entreprises alimentaires investissent des sommes importantes dans la sensibilisation de leurs marques sur le marché, ce qui peut payer largement dans des marchés concurrentiels des produits de base. Un rappel très médiatisé, cependant, peut transformer un atout de marque établie en responsabilité.

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Service Strategies de la chaîne d'approvisionnement afin d'accroître la rentabilité des entreprises


Cet article décrit les défis uniques de la chaîne d'approvisionnement de services, fournit un cadre pour comprendre la hiérarchie de la décision de la direction du service, et souligne la proposition de valeur dramatique à la disposition des entreprises qui déploient des stratégies de service et des outils avancés aide à la décision pour relever ces défis. Brèves études de cas provenant du service de grandes organisations Cisco et KLA-Tencor montrent des exemples de déploiements réussis des stratégies de la chaîne d'approvisionnement de services.

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À la recherche de la durabilité avec Dassault Systèmes


Technologies PLM peut aider à construire un avenir plus durable pour les organisations? Cet article traite de la relation entre le développement durable et PLM, en utilisant important fournisseur PLM de Dassault Systèmes comme un exemple.

acces modele de la concurrence  l'accélération d'ailleurs le temps d'accès au marché, de réduire les coûts de production, améliorer la qualité des produits, etc améliorer la durabilité devient un facteur de décision important à faire pour les entreprises lors de l'adoption du PLM. Cet article est une introduction à la durabilité grâce à l'adoption du PLM. PLM et le développement durable Bien qu'il n'y ait guère de consensus sur la définition de la durabilité, afin de discuter de ce que le PLM peut faire pour la Pour en savoir plus

IBS-lente mais régulière (et la demande) ne peut gagner la course SMC


IBS, un Suédois planification des ressources d'entreprise conservatrice et gestion de la chaîne d'approvisionnement, semble faire bien bouger pour rester le chef de file au sein de ses segments sélectionnés. Cependant, le chemin pour devenir joueur uniformément mondialement reconnue ne sera pas facile.

acces modele de la concurrence  navigateur pour certaines transactions, l'accès à Internet pour le système de contrôle du niveau des stocks, la vérification de l'état des commandes, et ainsi de suite. Cependant, vital pour le succès à long terme de l'IBS est l'achèvement de ses applications de prochaine génération basé sur le IBM WebSphere plateforme , qui, entre autres choses, a été conçu pour accélérer le processus de développement d'applications de logiciel. Malgré cela, l'organisation mondiale IBS pourrait encore Pour en savoir plus

Optimisation de la chaîne d'approvisionnement et accroître la satisfaction de la clientèle: une entrevue avec Robert Abate, de RCG Information Technology


Les fabricants doivent constamment répondre à la façon d'augmenter la satisfaction du client, d'identifier les problèmes d'approvisionnement de la chaîne avant qu'ils ne deviennent des problèmes, et la baisse des coûts de production. Dans ce podcast, Lyndsay Wise et Robert Abate discuter de l'intelligence d'affaires de prestations fournit pour aider à répondre à ces questions.

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Éviter les périls des pièces de la planification des services en gestion de la chaîne d'approvisionnement


Des différences importantes existent entre les nouvelles pièces chaîne d'approvisionnement de la production et du service et de la chaîne d'approvisionnement de pièces de rechange. Les entreprises qui utilisent, de nouvelles méthodes conventionnelles des stocks de produits ratent des occasions d'améliorer l'efficacité et l'efficience.

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La gestion des informations d’entreprise : faire face à la crise et assurer sa réussite future


Les dirigeants d’entreprise doivent définir rapidement la position de leur entreprise sur la stratégie de gestion des informations et éclaircir leur situation actuelle. Quels sont les impératifs actuels, les délais et les obstacles d’aujourd’hui qui freinent les objectifs de demain? Parvenir à une gestion optimale de vos informations d’entreprise est un processus à la fois permanent et propre à chaque entreprise.

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Gestion de portefeuille et de développement de produit (PPM)


The Product Development and Portfolio Management Knowledge Base covers the execution processes of new product development projects and programs, including phase-gate processes. It also addresses Product Portfolio Management (PPM), including the evaluation processes of new and existing products and product portfolios to provide the most valuable, balanced, and well aligned portfolio of products.

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