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Gestion de la demande N-Tier
Signifie que l'effet de taureau fouet classique que plus un fournisseur est retiré du consommateur final, le pire sont les fluctuations de la demande qu'ils voient. Cela a conduit certains à recommander une approche n-tier à la gestion de la demande, où tout le monde obtient une visibilité à la demande du client final dans le même temps. Dans la pratique, très peu d'entreprises ont pu effectivement réaliser cette vision. Il ya quelques approches pratiques que quelques grands fournisseurs de profondeur dans la chaîne d'approvisionnement sont prises pour atténuer avec succès l'effet taureau-fouet.

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Une approche axée sur la demande de BI
Le concept de base derrière la solution Vanguard est que l'intelligence d'affaires (BI) doit être axée sur la demande, ce qui signifie que l'entreprise a besoin de l'utilisateur dicter la solution technique, et non l'inverse. En d'autres termes, il convient de laisser les utilisateurs professionnels conduire le processus et éliminer les problèmes de la pertinence du contenu et de la complexité des logiciels.

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Gestion de la demande
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L'érosion de la demande: plusieurs causes et remèdes
l'érosion de la demande est réelle et elle a un impact significatif sur la valeur à long terme de la technologie. Elle peut avoir différentes causes, mais il ya une solution possible à chacun d'entre eux.

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Planification axée sur la demande dans la fabrication
Planification Cover-temps (CTP) est un système "pull", mais avec l'intention de la planification et non pas simplement attendre le temps d'exécution d'agir.

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Les réseaux d'approvisionnement axées sur la demande pour les petites et moyennes entreprises
Dernièrement réseaux d'approvisionnement axées sur la demande (DDSN) sont un sujet dont on parle beaucoup, mais peu de choses sont écrites sur les PME et DDSN. En comprenant les bases de DDSN, et à travers la mise en œuvre sélective, les PME peuvent éprouver la souplesse, l'adaptabilité et l'alignement des DDSN.

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Sur la demande de vie des produits Gestion du cycle: Pas seulement pour les petites et moyennes ent
Product Lifecycle Management (PLM) est mis à la transition vers un modèle à la demande. Les modèles à la demande sont plus rapides et moins coûteux à déployer, mais les fournisseurs de logiciels doivent gagner la confiance des entreprises utilisatrices avant la demande PLM décolle vraiment.

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Webplan peut-il concilier la planification et de l'exécution? Deuxième partie: Impact sur le marché
De plus en plus, la réussite de chaque entreprise utilisatrice est tributaire de sa capacité à faire un produit fini ou presque immédiat livraison aux clients service. Comme les chaînes d'approvisionnement deviennent plus dynamiques et opèrent en temps quasi-réel, les lignes entre la planification et l'exécution continueront de s'estomper, ce qui augure bien pour leur convergence fonctionnelle. Ainsi, certains fournisseurs d'exécution de chaîne d'approvisionnement (SCE) ont commencé à se déplacer au-delà de l'exécution pure pour offrir des capacités de planification et d'optimisation, souvent avec le surnom de «adaptative».

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Baan - Quel sera l'avenir dans l'écurie Invensys apporter? Partie 1: A propos de Baan
Baan, une fois un fournisseur mondial de premier plan de logiciels ERP espère que sa mère adoptive, Invensys, va le remettre sur le logiciel de cartographie des applications d'entreprise. Cependant, nous croyons que le chemin de Baan à un rétablissement complet sera assez épineux. Partie 1 traite de l'histoire de Baan et où il est dirigé sous Invensys.

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Modèles GMAO pour les implémentations efficaces Troisième partie: 7 étapes pour Rapid implémentatio
Avec les progrès de la technologie d'aujourd'hui, il est devenu évident qu'il ya un besoin de la théorie de la gestion de la maintenance et de la pratique pour rattraper les progrès réalisés dans la théorie de la gestion de l'entreprise et de la pratique en général. L'état actuel de la technologie GMAO est à un niveau très avancé, dans beaucoup de cas, beaucoup plus que notre capacité à appliquer. Cet outil a de très bons résultats et prouvable.

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Step Backward d'Aspen dans le quartier de la Première Partie de la danse Familiar
Les résultats du premier trimestre ont tendance à être Aspen Technologies faible de l'année et au 1er trimestre 2001 ne fait pas exception. Il ya des signes qui suggèrent la fabrication fournisseur de logiciels d'entreprise processus prend soin de briser le cycle.

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Productivité pour les estimateurs de logiciels
À l'heure actuelle, l'estimation de logiciel est considéré comme un art plutôt qu'une science. Au cœur de cette perception est le manque de compréhension de la notion de «productivité». Cet article tente de donner un aperçu du concept de productivité.

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