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Les trésors cachés de l'Espace Enterprise ApplicationDeuxième partie: Tri et sélection de logiciels de SRM
Aucun vendeur ne fournit toutes (si même la majorité) des solutions requises pour une initiative pleine de SRM à ce stade, de sorte que presque toutes les

achats de services  là. Un audit des achats et des comptes à payer audit et d'analyse des données sont de bons endroits pour commencer, souvent fournissant des informations de la chaîne d'approvisionnement utile qui met en évidence d'autres domaines évidents d'amélioration. Duplication facture, les surcharges, les transactions interdites par contrat occurrences, etc sont des drapeaux rouges apparentes. Un manque de données propres et cohérente est un des plus grands obstacles à une gestion des dépenses et de

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Gestion de portefeuille de projets (GPP/PPM) - Prestataires de services

A business practice that assists organizations to align their portfolio of projects with their business strategy. Professional services automation (PSA) refers to a system designed to streamline and track resources, projects, portfolios, revenues, and the costs of professional services organizations (PSOs), which provide billable services to their clients. Consequently, PPM for PSA provides both the high-level monitoring of project portfolios as business investments and automates the project-specific functionality of time, billing, expense reporting, opportunity management, and resource management, linking back office functionality with the PSO’s portfolio of projects. 

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