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Fournisseur sent la chaleur dans Hot Product Lifecycle marché de la gestion
On prévoit que la gestion du cycle de vie produit (PLM) du marché à enregistrer une croissance à deux chiffres en 2008, tirée par la dynamique du marché, comme

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GCVP/PLM

This comprehensive product lifecycle management (PLM) knowledge base models modern product and design-related aspects of PLM for both discrete and process industries. It details product development and portfolio management, manufacturing process management, ideation and requirements management, service data, and regulatory and compliance criteria. This comprehensive knowledge base incorporates the criteria of TEC's other PLM knowledge bases. 

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Microsoft Lays-forcées de béton Fondation pour ses solutions d'affaires Partie 3: Défis


MBS est à la fois une menace et une opportunité pour les vendeurs les plus agiles et les fournisseurs de CRM mid-market ont pu acquérir un autre bail de prolongation de la vie à moyen terme à redéfinir leur proposition de valeur, d'autant plus que certains ont récemment obtenu de nouveaux fonds et / ou trouvé du réconfort dans un partenariat avec IBM.

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TradeStone Software présente Bamboo Rose


Plate-forme de marchandises Lifecycle Management TradeStone (MLM) unifie la conception, l'approvisionnement, la commande, et la livraison de marque privée et des produits de marque, permettant de mode, vêtements, chaussures et accessoires aux détaillants de tirer parti d'une «version unique de la vérité." La Compagnie en vertu dernier innovation, Bambou Rose, est une communauté mondiale de marché électronique pour les détaillants et les fournisseurs qui souhaitent échanger des idées et des informations sur les produits avant de les acheter.

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Est MAPICS obtenir les Magic of PLM? Deuxième partie: Stratégie


Lors de notre récente séance d'information, les dirigeants MAPICS 'ont reconnu que presque toutes les entreprises de logiciels d'entreprise sont soit «chasse» ou d'être «chassé».

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Sélection Solutions PLM Software Partie 2 - Problème Présentation


L'expérience passée nous montre que la grande majorité des évaluations technologiques de l'entreprise de fonctionner au fil du temps et du budget, et une fois sélectionnée, la majorité des implémentations ne respectent pas fonctionnel, le retour sur investissement (ROI) et coût total de possession (TCO) des attentes. Beaucoup d'entreprises ont donc été pris avec des produits logiciels sous-performants et les utilisateurs découragés et sont encore incapables d'évaluer leur système afin de déterminer dans quelle mesure ils sont à partir de la solution idéale pour les besoins de l'entreprise.

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SAP SCM-sortir de l'obscurité


Les principaux nouveaux produits SAP sont libérés dans les domaines de la gestion de la chaîne logistique (SCM), les systèmes d'exécution de fabrication (MES) et Product Lifecycle Management (PLM). TEC analyste principal PJ Jakovljevic examine les solutions SAP offre pour les cadres de la chaîne d'approvisionnement d'étendre au-delà des frontières traditionnelles de la SCM, PLM, et la planification des ressources d'entreprise (ERP).

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Un modèle à deux couches pour Fashion PLM Fonctionnalité


Pour aider les acteurs de la mode à atteindre le meilleur parti de l'adoption de la méthodologie et des systèmes PLM tout en respectant le caractère unique de produits de luxe et des processus d'affaires, l'article présente un modèle à deux couches pour faciliter le processus de sélection d'une solution PLM de la mode.

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Fabrication de la ligne floue entre ERP et PLM dans Ingénieur-to-order (ETO)


Ingénieur-to-order (ETO) fabrication a besoin d'un haut niveau d'intégration entre les systèmes PLM et ERP. Cet article souligne que les solutions ERP et PLM se déplacent vers l'autre pour obtenir des données plus organiques et la connectivité du processus.

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SAP - Un géant Humble de la réalité terrestre? Partie 4: Stratégie de SAP


Il semble que SAP se sent en confiance maintenant que ses solutions logicielles en dehors de son noyau ERP peuvent se tenir sur leurs propres et attirer de nouveaux clients.

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Fournisseur articule message et vision pour Product Lifecycle Management


SAP a développé quelques thèmes cruciaux comme il va de l'avant avec leur vision PLM et de la stratégie de solution. les cycles de développement de produit sont en diminution, et la gestion du processus d'innovation devient une exigence plus large de fabricants et de détaillants.

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Le programme PLM Une approche progressive de la valeur stratégique de PLM


Les entreprises qui ont une approche des premiers à adopter au PLM commencent à montrer des réductions significatives de nouveaux délais d'introduction de produits et de bénéficier d'économies de coûts significatives en exécutant une série de projets de retour ciblées, de hauts

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Un aperçu de Product Lifecycle défis de mise en oeuvre de la gestion


Product Lifecycle Management mise en œuvre (PLM) apporte son lot de défis, que compte tenu de la sélection des fournisseurs, la gestion de la perception des employés, ou la mise en œuvre réelle. Cependant, basé sur l'expérience et l'étude, il est possible de décrire les meilleures pratiques pour relever ces défis.

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Atrion saillants de la conférence de l'utilisateur nécessité de respecter la réglementation en PLM


Le groupe d'utilisateurs international Atrion s'est réuni à Montréal, Québec (Canada) afin de discuter des façons d'améliorer la conformité réglementaire de leurs sociétés respectives. Lors de la conférence, Atrion a présenté une stratégie de vision et de produits à leurs clients qui fourniront des capacités réglementaires et de conformité essentielles nécessaires pour soutenir le cycle de vie du produit. La conférence a souligné l'importance du respect de la réglementation comme un élément important de la gestion du cycle de vie (PLM) stratégie produit, et le rôle que la santé et la sécurité environnementale (EH & S) joue dans la protection de valeur PLM.

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MAPICS Pour bond en avant d'une manière Frontstep Partie 2: Impact sur le marché


MAPICS a récemment quitté sa pratique traditionnelle de «pousser» la vente de la pléthore de ses composants sur les clients. À l'avenir, il sera plutôt essayer de résoudre les défis de ses clients et / ou prospects dans leur quête de devenir fabricants de classe mondiale.

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Product Life Cycle Management (PLM) dans ProcessPart 3: Processus PLM Exigences


Un système PLM de processus doit accueillir le déploiement rapide et globale du système. Cette nécessité entraîne des exigences spécifiques pour minimiser à la fois le démarrage et le coût à long terme de la propriété du système. Cet article, troisième d'une série de détails de ces Exigences.

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