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 analyse des ecarts modeles


Analyse des Processus par rapport à la gestion des processus d'affaires
Analyse des processus d'affaires des fournisseurs (BPA) tentent d'entrer dans le marché de la gestion des processus d'affaires (BPM) par eux-mêmes la

analyse des ecarts modeles  utilisateurs professionnels d'effectuer une analyse plus sophistiquée que ce qui est possible grâce à l'analyse visuelle des dessins graphiques seul. Contrairement suites BPM, ce module peut effectuer financière, des risques et des analyses de la chaîne de valeur. En outre, ce module permet aux utilisateurs professionnels d'exécuter des analyses statiques, des simulations dynamiques, et des analyses de l'utilisation des ressources. Grâce à ces analyses, les utilisateurs professionnels peuvent

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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Gestion et analyse de données


Du point de vue des entreprises, le rôle de la gestion des données est essentiel. Ce n’est pas uniquement une ressource pour rassembler l’information statique; la gestion des données est également un moyen d’obtenir des connaissances et d’appuyer les décisions que prennent les compagnies dans tous les aspects de l’économie, y compris durant les fusions et les acquisitions (F&A).

Pour qu’une organisation croisse, il est vital de communiquer précisément les exigences et les occasions d’affaires tout au long de la chaîne de valeur. Il est également important pour tous les utilisateurs (des utilisateurs finaux aux professionnels des données) d'avoir les outils et les systèmes de données les plus précis possible afin qu’ils puissent accomplir leurs tâches journalières. La génération et la qualité des données, la gestion du contenu et des documents ainsi que la gestion de la sécurité des données sont des exemples de fonctions associées aux données qui traitent l’information de façon précise et logique.


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