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Cinq étapes pour Business Intelligence réussite du projet
Beaucoup de renseignement projets d'affaires (BI) en deçà des attentes. Sauf organisations mettent en œuvre une méthodologie de référence et les succès d'autres

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Logiciels de test

 Il existe des outils de test pour chaque phase des projets de développement de logiciels. Certains éditeurs offrent des suites intégrées prenant en charge les tests et le développement tout au long du projet ; c.-à-d. depuis la définition des spécifications jusqu’au support post-mise en ligne. D’autres, par contre, se spécialisent sur une partie donnée du cycle de vie des projets. La base de données relative aux outils de test de logiciels fournit des critères fonctionnels que vous êtes en droit d'attendre d'un outil de test, l'infrastructure qui prend en charge l'outil et la position qu'occupe l'éditeur sur le marché.  

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Top 10 des raisons pour avoir un coup d'envoi du projet - Partie III


Vous êtes sur le point de s'embarquer sur un projet important. Si le projet est logiciel ou de matériel connexe, c'est une bonne idée de tenir une réunion de lancement du projet. Ne manquez pas cette excellente occasion de faire passer les communications importantes et établir le ton pour le projet. Cet article décrit les 10 objectifs de la réunion de lancement du projet, la façon de les atteindre, et des modèles pour les présenter. Dans la troisième partie, nous complétons la discussion des quatre raisons restants, qui peuvent être encore plus important pour commencer un projet sur une note positive et d'atteindre une réussite.

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Savez-vous quels sont les «conséquences involontaires» de votre projet CRM?


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Aspen Technology se transforme en fournisseur du marché numérique


Fondée en 1981 en tant que développeur de logiciels d'ingénierie assistée par ordinateur chimique, la croissance de Aspen a donné lieu à une grande variété d'applications pour la gestion et la fabrication de processus d'exécution de niveau. L'exercice 2000 a marqué l'entrée dans l'entreprise de marché numérique collaborative d'Aspen dans l'espoir de capturer une part de marché de la chaîne e-business offre.

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Les clés du leadership efficace de gouvernance du projet


Projet Sponsor.com mené un programme de recherche de trois ans sur la gouvernance du projet. Les résultats ont révélé des faits surprenants sur la façon dont la gouvernance du projet est approché et appliquée dans les entreprises d'aujourd'hui, et faire la lumière sur ce qui est nécessaire pour la gouvernance du projet pour être efficace.

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Gestion continue de la qualité des données: La pierre angulaire de latence zéro Business Analytics


Peu importe comment une entreprise met en oeuvre un CRM, ERP, SCM, Business Intelligence, ou le projet Data Warehouse, mauvaise qualité des données peut détruire son utilité et en dollars réels de coût.

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Mobiliser les changements Part Two: The Case for action Méthode


Le cas de l'action est conçue comme un document vivant, mettre à jour et référencé par l'entreprise et l'équipe de projet. Il devrait être mentionné lors de la mise en œuvre de veiller à ce que l'orientation et les résultats escomptés sont encore sur la bonne voie. Après la mise en œuvre, il est un outil à utiliser pour évaluer la réussite du projet.

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CRM utilisateurs de l'application sont essentiels au succès du projet


Pour une mise en œuvre de la gestion de la relation client pour réussir, des firmes de consultants, les fournisseurs et les utilisateurs doivent faire attention à la formation des utilisateurs et la gestion du changement.

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Est-ce que ERP contournements un excellent moyen de se tirer une balle dans le pied?


Est-ce que ERP contournements un excellent moyen de se tirer une balle dans le pied? TEC analyste Gabriel Gheorghiu dit: «Il n'ya aucun moyen d'éviter les solutions ERP. Et oui, ils sont un problème. », Dit-TEC analyste Jorge García" Non, ils ne le sont pas. "Rédacteur en chef David Clark tente de modérer (un tout petit peu trop tard).

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Clés d'entrave du projet: de KPI


Prêter attention aux facteurs de nature humaine d'un projet ne sera pas surmonter sélection de logiciels ou d'une mauvaise conception de logiciels. Cependant, étant conscient de ces facteurs peut minimiser les retards du projet, les frustrations des membres de l'équipe, et ne pas livrer les résultats attendus. Renseignez-vous sur certains de ces facteurs et comment ils peuvent être évités.

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Manugistics se livre à l'Open M & A Season


Est-ce que l'acquisition d'un petit éditeur d'ERP Manugistics confirme un degré supplémentaire d'intégration et de convergence entre les systèmes ERP, SCM et CRM applications en 2002 et au-delà, avec SCM et CRM s'orienter vers les aspects transactionnels qui ont jusqu'à récemment été l'apanage de l'ERP?

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PegaWorld 2011 Revisited


Comment ont-Pegasystems éviter la catastrophe et de devenir l'une des sociétés technologiques à plus forte croissance? Le processus de gestion du fournisseur d'affaires (BPM) a commencé à fournir des logiciels que les utilisateurs puissent changer assez facilement. TEC Analyste principal PJ Jakovljevic jette un regard à Pega BPM et comment ce logiciel centrée sur le client avec son approche unique pour traiter l'exécution et de la modélisation a contribué au succès de Pegasystems.

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Justification de l'ERP Investissements Quatrième partie: Le remplacement ou la ré-implémenter un système ERP


Une analyse des investissements axés sur la planification des avantages des ressources d'entreprise (ERP) s'applique souvent aux entreprises qui justifient d'abord une mise en œuvre ERP. Il peut également être utilisé pour justifier une «re-mise en œuvre» lorsque les premiers efforts n'ont pas réussi à produire les résultats souhaités. Reproduit de maximiser votre système ERP par le Dr Scott Hamilton.

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de gestion de portefeuille de projets Missing Link fonctionnelle: gestion des parties prenantes


La réussite d'un projet est déterminé par les diverses attentes des parties prenantes. Si certains y voient le retour sur investissement que leur enjeu principal, d'autres peuvent se concentrer sur la rentabilité, ce qui signifie que les outils de communication les parties prenantes sont seulement aussi bon que leur capacité d'adaptation à la dynamique des parties prenantes.

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Enterprise Resource Planning Giants yeux l'Atelier


Parce que les systèmes de production à l'atelier ne sont généralement pas synchronisées et intégrées à celles de la planification, il ya un manque d'informations exactes et à jour qui résulte des processus d'affaires déconnectés.

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