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Le « syndrome du cas par cas » : Comment vous assurer que vos processus d’affaires ne vous mèneront pas à un cas de gestion des exceptions
Lisez cet article pour obtenir des trucs afin d’éviter de tomber dans le cas par cas pour chaque processus. Jorge García cible les problèmes les plus courants

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Programmes, processus et pratiques: Planifient l'implantation et Systèmes Évaluation


Aucune société n'a jamais pleinement évalué l'ensemble du produit qu'ils achètent, le temps ne permet pas une telle évaluation complète. Peu de gens vraiment suivre la façon dont le logiciel est utilisé une fois installé.

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BPM données et les processus ensemble pour Revenus en temps réel Tisse


Liaison de données à traiter est le domaine de la gestion des processus métier (BPM). Met l'accent sur le processus BPM réduit considérablement la quantité de données qui doit être déplacé, et ainsi réduit à la fois le coût initial et les coûts de maintenance en cours d'intégration d'applications.

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Une étude de cas et Tutorial dans son utilisation des outils basés sur la connaissance Partie 2: Un tutoriel


Ce tutoriel, partie 2 d'une série en deux parties sur la sélection fondée sur la connaissance, démontre les processus de sélection et les capacités des méthodes de sélection sur la base de connaissances et des outils. Ces outils, intégrés aux procédures de prise de décision de l'entreprise, peuvent sans doute réduire le risque de sélection et d'améliorer les chances de réussite des projets informatiques. Compte tenu du taux épouvantable de l'échec des projets informatiques, la sélection peut potentiellement aider à réduire les risques dans environ 30% des cas, avec un coût estimé associé d'environ 30 milliards de dollars annuellement à l'industrie selon certaines sources. Dans ce tutoriel, nous illustrons un certain nombre de procédures de traitement de décision rapide grâce à la sélection de la vie réelle d'un PDA. Le processus a donné confiance à l'argument d'attendre la solution, tout en pesant les risques contre le retour.

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Vision Software apporte une solution de gestion des processus d'affaires solide à la table


Le marché de la gestion des processus métier évolue, et plus de joueurs entrent sur le marché. Plusieurs organisations plus petites, comme les logiciels de vision, apportent un regard neuf et un bon produit sur le marché, et devraient certainement être pris en compte.

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Competuition: Apprenez concurrence à votre processus d'approvisionnement


Scandale d'entreprise de grande envergure a abouti à des lois telles que la loi Sarbanes-Oxley, pour surveiller les pratiques commerciales. Pour aider à protéger contre les pratiques déloyales lors du prélèvement, les entités adoptent également des éléments de la Federal Acquisition Regulation US (FAR).

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Évaluation de logiciels d'entreprise - Business Process ou Feature / approche fonctionnelle? Tout ce qui précède, peut-être? Deuxième partie


Il ya certainement de la place pour poser la question fondamentale de savoir si la pratique traditionnelle du processus de sélection RFI / RFP-fondé a été suffisant pour la tâche de choisir des systèmes complexes. Le dossier indique qu'il ya beaucoup de place pour l'amélioration. Pour l'essentiel, des sélections complexes, comme dans le cas des applications d'entreprise, la combinaison homme-machine doit travailler ensemble pour conduire la solution.

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Gestion des projets et des processus


La gestion des projets et des processus est une pratique commerciale qui aide les organisations à aligner leurs portefeuilles de projets avec leurs stratégies d’affaires. La gestion des projets et des processus regroupe une série de projets en un seul portefeuille composé de rapports qui résument les objectifs, les coûts, les échéances, les exploits, les ressources, les risques et d’autres facteurs essentiels. Les dirigeants peuvent ensuite évaluer régulièrement les portefeuilles entiers, assigner les ressources appropriées et modifier les projets pour produire des profits. Comme son nom l’indique, la gestion des projets et des processus regroupe les projets pour une gestion regroupée, de la même manière qu’un investisseur gérerait les actions, les obligations et les fonds communs de placement.

La gestion des processus d'affaires (BPM) complémente la gestion des projets et des processus en permettant de gérer l'échange de renseignements grâce à une vision des processus d'affaires qui englobe les employés, les clients, les partenaires, les applications et les bases de données.

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Pourquoi les fabricants et les distributeurs ont-ils (encore) besoin d'un PGI séparé?


Malgré des ressemblances entre les processus de fabrication et de distributions, leurs besoins n’en demeurent pas moins très différents. Lisez le texte qui suit pour comprendre ce qui diffère d’une industrie à l’autre.

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Getting It Right: Solutions ERP en mode mixte pour Fabricants


Se situant quelque part entre la fabrication discrète et processus, les fabricants en mode mixte n'ont pas toujours été bien servi par des ressources d'entreprise discret ou d'un procédé traditionnel solutions de planification. Mais c'est en train de changer, car les fabricants en mode mixte ont enfin accès à des solutions qui répondent vraiment à leurs besoins.

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Dirty Little Secret Desktop Management


ESD (distribution électronique de logiciels) promet de simplifier la distribution et la gestion de logiciels, et d'éliminer'' sneakernet'' le processus manuel coûteux, fastidieux que certaines entreprises utilisent encore faire des mises à niveau et des installations. Malheureusement, le remède a souvent quelques-uns des mêmes écueils que le problème, pour ne pas mentionner quelques accrocs de ses propres.

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Gouvernance axée sur les processus, la gestion des risques et conformité


Le bon équilibre des processus automatisés avec des dossiers papier et manuel, l'interaction humaine est nécessaire pour maintenir les coûts sous contrôle avec un ensemble encore contrôlé souple des procédures. La catégorie stratégique de logiciel, la gouvernance, la gestion des risques et de la conformité, est prête à vous aider.

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Le point de vue d'un analyste de processus industriels SMB défis


industries de fabrication de processus ont des besoins distincts d'un système de planification des ressources d'entreprise (ERP). Voici un aperçu de ce que le processus de fabrication nécessite partir d'une solution ERP, y compris les capacités de business intelligence.

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The Ghost in the Machine: Où at-Process Automation Gauche le consommateur?


l'automatisation des processus d'affaires est très bien et bon. Après tout, rien ne réussit comme le succès, succès surtout automatisé. Mais quel est l'effet de l'automatisation sur le consommateur, plus imprévisible des systèmes?

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L'avenir de la gestion des processus d'affaires: Où est BPM dirige?


Le besoin de réponses rapides à des environnements changeants d'affaires a conduit à la croissance de la gestion des processus métier (BPM). Ainsi, les fournisseurs de BPM se lancent dans des stratégies de fusion et acquisition pour répondre aux besoins fonctionnels des entreprises.

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