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Walker Propulsée par Les Vents du Changement
Walker Interactive est lui-même en train à travers une transformation. Son objectif est d'apporter eBusiness intégré à ses clients très exigeants.

articles ebusiness  et bénéfice net src= /NavExp/media/TEC_Articles/VN_EC_DPG_10_09_00_1-1.gif          cliquez         ici pour agrandir Figure 2         montre comment les recettes de Walker ont été tirés des licences de logiciels,         conseil et de maintenance. Étant donné la nature complexe des institutions         Walker qui sert il n'est pas surprenant que la consultation devrait être un grand         partie de leur activité. Le rapport de

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PGI/ERP - Production linéaire

The simplified definition of enterprise resource planning (ERP) software is a set of applications that automate finance and human resources departments and help manufacturers handle jobs such as order processing and production scheduling. ERP began as a term used to describe a sophisticated and integrated software system used for manufacturing. In its simplest sense, ERP systems create interactive environments designed to help companies manage and analyze the business processes associated with manufacturing goods, such as inventory control, order taking, accounting, and much more. Although this basic definition still holds true for ERP systems, today its definition is expanding. Today’s leading ERP systems group all traditional company management functions (finance, sales, manufacturing, human resources) and include, with varying degrees of acceptance and skill, many solutions that were formerly considered peripheral (product data management (PDM), warehouse management, manufacturing execution system (MES), reporting, etc.). While during the last few years the functional perimeter of ERP systems began an expansion into its adjacent markets, such as supply chain management (SCM), customer relationship management (CRM), business intelligence/data warehousing, and e-Business, the focus of this knowledge base is mainly on the traditional ERP realms of finance, materials planning, and human resources. The old adage is "Such a beginning, such an end", and, consequently, many ERP systems' failures could be traced back to a bad software selection. The foundation of any ERP implementation must be a proper exercise of aligning customers' IT technology with their business strategy, and subsequent software selection. This is the perfect time to create the business case and energize the entire organization towards the vision sharing and a buy in, both being the Key Success Factors (KSFs). Yet, these steps are very often neglected despite the amount of expert literature and articles that emphasize their importance.    

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PeopleSoft Plays Hardball


Non plus un gars sympa avec PeopleSoft! Ses solides résultats 2000 T4 et présumé série de victoires sur ses concurrents directs ont suscité des émotions et des réactions dédaigneuses instinctives. Quel que soit le cas, chercher une participation vigoureuse PeopleSoft dans de nombreux futurs accords de sélection de logiciels.

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i2 Technologies: Le Boom Over?


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Signifie que l'effet de taureau fouet classique que plus un fournisseur est retiré du consommateur final, le pire sont les fluctuations de la demande qu'ils voient. Cela a conduit certains à recommander une approche n-tier à la gestion de la demande, où tout le monde obtient une visibilité à la demande du client final dans le même temps. Dans la pratique, très peu d'entreprises ont pu effectivement réaliser cette vision. Il ya quelques approches pratiques que quelques grands fournisseurs de profondeur dans la chaîne d'approvisionnement sont prises pour atténuer avec succès l'effet taureau-fouet.

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Si vous implémentez ou envisagent de Microsoft Axapta que votre système ERP, ou la fourniture de services liés Axapta, cette note fournit une compréhension globale de la façon dont le système s'adapte ensemble pour gérer une entreprise. Cette section passe en revue les principaux facteurs de conception affectant l'utilisation du système dans un environnement de distribution.

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