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Documents en vedette liés à » attestation de pratique professionnelle


Rapports d'évaluation de logiciels ERP
Rapports d'évaluation de logiciels ERP
Le rapport d'évaluation de logiciels pour ERP fournit des renseignements détaillés sur les capacités des logiciels ou les services offerts. Il couvre dans les moindres détails le modèle complet ERP. Ce rapport est très précieux pour les demandes de renseignements (DR) et les recherches sur les besoins d'affaires.


Modèles d'appels d'offres (AO) ERP
Modèles d'appels d'offres (AO) ERP
Les modèles d'appels d'offres (AO) pour ERP vous aident à définir plus rapidement les critères de sélection, et ce à moindre coût et à moindre risque.


Centre d'évaluation ERP
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Définissez vos exigences en matière de logiciels pour ERP. Voyez de quelle manière les éditeurs les prennent en charge et choisissez la meilleure solution.


Documents liés à » attestation de pratique professionnelle


Quand la gestion du personnel talentueux est-elle vraiment opportune pour votre entreprise?
Venez lire notre article pour en apprendre davantage. De nombreuses organisations se rendent compte que le perfectionnement et la gestion dupersonnel talentueux sont essentiels au succès. Mais comment savoir si votre compagnie est prêteà adopter une telle stratégie? Dans cet article, Sherry Fox répond aux questions que vous vousposez à ce sujet.

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27/09/2012 11:58:00

Quatre étapes pour un plan de relève réussi
Lisez cet article pour préparer votre compagnie aux futurs talents et recruter les meilleurs employés. Tandis qu’une compagnie grandit et que sa stratégie d’affaires évolue, ses besoins en leadership peuvent changer de façon importante. Pour répondre à ces besoins, les compagnies doivent modifier leurs pratiques de recrutement et de développement des talents. Lisez cet article pour préparer votre compagnie aux futurs talents.

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14/05/2012 09:46:00

Les données financières du capital humain : Comprendre la valeur des ressources humaines au sein de votre organisation
Lisez cet article pour comprendre l'importance d'attribuer une valeur à ses actifs humains afin d'apprécier le rôle que jouent les employés dans votre entreprise. Du point de vue financier, les employés sont souvent discutés en termes d’actif, mais sont généralement traités comme des coûts, puisqu’il n’y a aucun système standardisé pour calculer leur valeur. Lisez cet article pour comprendre l’importance d’attribuer une valeur à ses actifs humains afin d’apprécier le rôle fondamental que jouent les personnes dans le succès de votre entreprise.

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15/11/2011 12:21:00

Une meilleure gestion du rendement pour les prestataires de services
Adapter les théories de l'évaluation du rendement des services pour refléter la réalité des prestataires est un défi ardu. Lisez cet article pour obtenir des trucs. Adapter les théories de l’évaluation du rendement des services pour refléter la réalité des prestataires de services est un défi ardu en raison des critères quantitatifs et qualitatifs que l’on doit considérer pour comparer précisément ses services.

ATTESTATION DE PRATIQUE PROFESSIONNELLE: Une meilleure gestion du rendement pour les prestataires de services Une meilleure gestion du rendement pour les prestataires de services Jorge Garcia - 18 juin, 2012 Read Comments Je peux témoigner, grâce à mon expérience en veille économique (BI) et en gestion du rendement des affaires (et je suis certain que la même observation s’applique à d’autres domaines), que l’une des tâches les plus difficiles à accomplir est de mettre la théorie en pratique. Les théories dans le milieu des
18/06/2012 09:11:00

La comptabilité et les affaires
Lisez cet article pour apprendre pourquoi la comptabilité et les activités financières méritent d'être respectées par les autres services. Les services de comptabilité ont longuement souffert d’être considérés comme une fonction à faible priorité. Toutefois, la comptabilité et les activités financières, ainsi que les gens qui s’en occupent, méritent d’être respectées par les autres services.

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01/11/2011 15:25:00

Gestion des talents 101 : Au-delà des RH
Lisez cet article pour en apprendre davantage sur les nouvelles méthodes de gestion des talents en les comparant aux RH traditionnelles. Habituellement, les compagnies géraient leurs ressources humaines avec quelques outils de base, dont la très populaire feuille de calcul. Mais travailler avec ces systèmes disparates menait souvent à des erreurs et ralentissait la gestion des employés. Aujourd’hui, la gestion des talents est très différente.

ATTESTATION DE PRATIQUE PROFESSIONNELLE: Gestion des talents 101 : Au-delà des RH Gestion des talents 101 : Au-delà des RH Sherry Fox - 20 juin, 2011 Read Comments Dans les années 1950 à 1980, les compagnies à la recherche d’employés affichaient simplement des annonces sur la devanture de leur magasin, restaurant ou bureau et attendaient que les candidats se présentent avec leur c.v. Les entrevues se résumaient souvent à demander aux candidats s’ils pouvaient effectuer une certaine tâche. Si la réponse était « oui », ils
20/06/2011 15:17:00

Plein feu sur Agresso
Bienvenue à Plein feu sur… de TEC. Nous vous présenterons dans ce volet Agresso, un éditeur de PGI situé aux Pays-Bas qui obtient actuellement un réel succès en Amérique du Nord. À quel point Agresso est-il une réussite? L’entreprise estime avoir gagné plus de 50 M$ US dans le cadre de 61 transactions qui semblaient être destinées à SAP…

ATTESTATION DE PRATIQUE PROFESSIONNELLE: Plein feu sur Agresso Plein feu sur Agresso L’équipe de TEC - 14 septembre, 2009 Read Comments Plein feu sur Agresso Historique de la compagnie De sa fondation en 1980 jusqu'à son entrée officielle dans le marché nord-américain en 2006, Agresso , un éditeur de progiciels de gestion intégrés (PGI) situé aux Pays-Bas, a connu et continue de connaître un réel succès dans le paysage d'Europe occidentale. Toutefois, comme le remarquent les concurrents du marché européen, le jeu du marketing est
14/09/2009

Les produits, les projets, les processus et les personnes : Les 4 P de l’analyse des données en GCVP
Les produits, les projets, les processus et les personnes représentent les quatre domaines de l’analyse des données en GCVP. Ces domaines aident les organisations à, respectivement, élaborer de meilleurs produits, améliorer les processus de développement du produit, augmenter l’efficacité opérationnelle et mieux mesurer la performance des employés.

ATTESTATION DE PRATIQUE PROFESSIONNELLE: Les produits, les projets, les processus et les personnes : Les 4 P de l’analyse des données en GCVP Les produits, les projets, les processus et les personnes : Les 4 P de l’analyse des données en GCVP Kurt (Yu) Chen - 15 octobre, 2009 Read Comments À mesure qu'on utilise un système de gestion du cycle de vie du produit (GCVP), les données accumulées dans le système deviennent précieuses. Ces données appuient les opérations quotidiennes et ont le potentiel d'aider les compagnies à mieux
15/10/2009

Survivre à la récession grâce à un PGI axé sur les projets
Une différence majeure sépare la gestion par projet et la gestion de projet. Au moyen d’un logiciel axé sur les projets, les organisations peuvent intégrer une approche de gestion par projet au sein de leur entreprise et ainsi être en mesure de mieux répondre à la demande continue. Elles peuvent également mieux surmonter la récession et optimiser leur position durant la relance économique.

ATTESTATION DE PRATIQUE PROFESSIONNELLE: (CFPIM) et possède une attestation en Integrated Resource Management (CIRM).   Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus. comments powered by Disqus La voie des PGI pour les petites entreprises - 3e partie : la sélection | La voie des PGI pour les petites entreprises - 2e partie : l’évaluation | La voie des PGI pour les petites entreprises 1re partie la recherche | Plein feu sur Agresso | Jouer à l'avocat du diable avec les techies d'un éditeur innovateur | Qui a besoin du
21/04/2009

Les logiciels libres et gratuits pour la BPM : L'offre et la demande
Découvrez pourquoi les FOSS et la BPM sont les sujets de l'heure et pourquoi ils sont associés l'un à l'autre dans ce rapport par Kurt Chen, analyste TEC. Les logiciels libres et gratuits (free and open source software ou FOSS) sont devenus un sujet d’actualité dans le domaine de la gestion des processus d’affaires (business process management ou BPM). Cet article traite de la pertinence de l’union entre la BPM et les FOSS, puis offre des suggestions aux acheteurs de BPM qui préfèrent les FOSS.

ATTESTATION DE PRATIQUE PROFESSIONNELLE: Les logiciels libres et gratuits pour la BPM : L'offre et la demande Les logiciels libres et gratuits pour la BPM : L'offre et la demande Kurt (Yu) Chen - 18 avril, 2011 Read Comments Il y a quelque temps, j’ai écrit une évaluation de produit au sujet d'Aras Innovator (en anglais), la seule solution à code source libre offerte dans le marché de la gestion du cycle de vie du produit (GCVP). Après cet article, mon intérêt pour les logiciels libres et gratuits ( free and open source software ou
18/04/2011 11:50:00

Qui a besoin du RCI?
Dix erreurs communes empêchent les calculs du rendement du capital investi (RCI) d’être utilisés à leur pleine capacité. Il est essentiel, pour le succès des décisions importantes (y compris la sélection de logiciels), d’appuyer le calcul du RCI sur des facteurs quantifiables et d’éviter la prise de décision intuitive.

ATTESTATION DE PRATIQUE PROFESSIONNELLE: Qui a besoin du RCI? Qui a besoin du RCI? Anthony Sarno and Robin F. Goldsmith - 14 juillet, 2009 Read Comments Il est fort à parier que vous devriez (et pourriez) utiliser des calculs du rendement du capital investi (RCI) plus que vous ne le faites actuellement. Le RCI est la façon de mesurer les effets positifs et de déterminer objectivement si ce que vous voulez faire sera rentable ou non (comme le choix d'un logiciel) ou si ce que vous faites actuellement est réellement rentable ou non (tel que le
14/07/2009

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