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 avantages de la structure organisationnelle de la division


Continue Etude de cas d'amélioration: Prendre Baby Steps vers Avantages tangibles
Pour améliorer les opérations de la chaîne d'approvisionnement avec un regard neuf et de nouvelles idées, Harris Tea a travaillé avec un cabinet de conseil, l

avantages de la structure organisationnelle de la division  sujet de discuter des avantages spécifiques, Harpal Singh, le fondateur de la CSC et chef de la direction (CEO), a souligné les améliorations typiques: Augmentation du débit (1 à 5 pour cent): le débit accru est généralement obtenue grâce à une meilleure planification, qui se traduit par des horaires plus stables de production et d'un lien entre la production et la distribution. Ceci est important parce que ces améliorations peuvent être réalisées sans aucun investissement de capital

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PGI/ERP pour l'industrie du pétrole et du gaz naturel (en amont)

Le modèle pour les systèmes de PGI pour l'industrie du pétrole et du gaz naturel en amont s'occupe du modèle d'affaires particulièrement spécialisé de cette industrie. Il est courant pour les compagnies, les individus et les agences gouvernementales de ce secteur de former des partenariats afin d'explorer, développer et partager la production des puits de pétrole. La plupart du temps, cette alliance est à court terme plutôt qu'un partenariat à long terme, et la structure de l'entreprise doit alors être flexible, de l'accord initial jusqu'à la fin de la vie du projet. Ce modèle pour les systèmes de PGI comprend des critères pour l'aspect financier, les ressources humaines, la saisie de données de production et la production de rapports, la gestion de l'entretien et la gestion de la chaîne logistique.  

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