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Documents en vedette liés à »avis des lecteurs externes


Rapports d'évaluation de logiciels ERP
Rapports d'évaluation de logiciels ERP
Le rapport d'évaluation de logiciels pour ERP fournit des renseignements détaillés sur les capacités des logiciels ou les services offerts. Il couvre dans les moindres détails le modèle complet ERP. Ce rapport est très précieux pour les demandes de renseignements (DR) et les recherches sur les besoins d'affaires.


Modèles d'appels d'offres (AO) ERP
Modèles d'appels d'offres (AO) ERP
Les modèles d'appels d'offres (AO) pour ERP vous aident à définir plus rapidement les critères de sélection, et ce à moindre coût et à moindre risque.


Centre d'évaluation ERP
Centre d'évaluation ERP
Définissez vos exigences en matière de logiciels pour ERP. Voyez de quelle manière les éditeurs les prennent en charge et choisissez la meilleure solution.


Documents liés à »avis des lecteurs externes


La voie de la gouvernance des données en santé
TEC recherche analyste Jorge Garcia explique pourquoi une initiative de gouvernance des données pour être réussie, elle doit être comprise comme un critère clé, non seulement une amélioration technologique. Beaucoup d'entreprises sont finalement traitent leurs données avec l'ensemble des processus de qualité des données nécessaires, mais ils ont aussi besoin d'aligner leurs données en vue d'entreprise plus complexe. Un cadre de politiques relatives à la gestion et l'utilisation aidera à exploiter l'utilité des données. TEC recherche analyste Jorge Garcia explique pourquoi une initiative de gouvernance des données pour être réussie, elle doit être comprise comme un critère clé, non seulement une amélioration technologique.

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18/07/2013 13:04:00

Le cas de la gestion des prix
Prix ​​Savvy et optimisation dynamique peut signifier la différence entre la survie et l'échec. Dans de nombreux environnements, il pourrait être plus intelligent, plus rapide et plus utile de calculer tarification basée sur une analyse systématique plutôt que sur la pensée floue ou émotions humaines.

AVIS DES LECTEURS EXTERNES: Le cas de la gestion des prix Le cas de la gestion des prix Olin Thompson and P.J. Jakovljevic - 18 juillet, 2013 Read Comments analyse situationnelle entreprises ont compris depuis longtemps l importance de l amélioration des bénéfices en limitant les coûts de la chaîne d approvisionnement en amont, comme en témoigne une approche stratégique croissante de sourcing, e-procurement, et le contrat ou de passer gestion au cours des dernières années (voir Les trésors cachés de l espace des
18/07/2013 12:14:00

La promesse (et la complexité) des MDD
Des études récentes ont montré que les gagnants de détail (qui est, les entreprises qui surpassent leurs pairs, les ventes des magasins comparables d'année en année) portent un pourcentage significativement plus élevé de marchandises de marque privée que leurs concurrents font.

AVIS DES LECTEURS EXTERNES: La promesse (et la complexité) des MDD chaînes de vente au détail, de la gestion de la chaîne logistique; SMC; planification de la chaîne d approvisionnement; SCP, la gestion de la relation fournisseur, SRM, la planification collaborative , prévision , et la reconstitution; CPFR; Vendor Managed Inventory; VMI; APICS Dictionary; low-cost dénombrer /> La promesse (et la complexité) des MDD P.J. Jakovljevic - 18 juillet, 2013 Read Comments réseaux de la chaîne d approvisionnement collaboratifs
18/07/2013 12:52:00

Gestion des talents 101 : Au-delà des RH
Lisez cet article pour en apprendre davantage sur les nouvelles méthodes de gestion des talents en les comparant aux RH traditionnelles. Habituellement, les compagnies géraient leurs ressources humaines avec quelques outils de base, dont la très populaire feuille de calcul. Mais travailler avec ces systèmes disparates menait souvent à des erreurs et ralentissait la gestion des employés. Aujourd’hui, la gestion des talents est très différente.

AVIS DES LECTEURS EXTERNES: Gestion des talents 101 : Au-delà des RH Gestion des talents 101 : Au-delà des RH Sherry Fox - 20 juin, 2011 Read Comments Dans les années 1950 à 1980, les compagnies à la recherche d’employés affichaient simplement des annonces sur la devanture de leur magasin, restaurant ou bureau et attendaient que les candidats se présentent avec leur c.v. Les entrevues se résumaient souvent à demander aux candidats s’ils pouvaient effectuer une certaine tâche. Si la réponse était « oui », ils
20/06/2011 15:17:00

Gestion des flux commerciaux mondiaux
Dans le commerce mondial, la circulation de l'information doit prendre en charge le suivi et la gestion des biens afin de permettre l'entrée sécurisée et conforme et sortie vers et à partir des pays pour les fonds correctes de circuler pour les entreprises admissibles et les partenaires commerciaux.

AVIS DES LECTEURS EXTERNES: de Sourcing ). clients avisés ont été de plus en plus demandent de l aide dans la recherche de coûts pour l importation de différents pays. En utilisant un logiciel pour vérifier les droits, taxes et réglementations commerciales dans les pays d origine potentiels, les experts GTM devraient être en mesure de créer des «what if» des scénarios qui vous aideront importateurs prendre la bonne décision. Ceci conclut la troisième partie d une note en six parties. première partie définit GTM.
18/07/2013 11:46:00

Analytics Chef émet des propositions sur l État des Affaires S & OP
Suivez discussion sur l'état des affaires sur S & OP avec TEC analyste PJ Jakovljevic et SAS demande des solutions d'intelligence expert Charles Chase. Les sociétés de vente au détail d'aujourd'hui sont conscients de l'importance de créer un équilibre optimal entre l'offre et la demande, avec un accent sur la détection et le façonnage de la demande plutôt que d'essayer de répondre à la demande à l'offre existante. Découvrez les dernières solutions et les offres de SAS pour l'industrie du détail et de suivre une séance de questions et réponses sur l'état des affaires sur S & OP avec TEC analyste PJ Jakovljevic et Charles Chase de SAS.

AVIS DES LECTEURS EXTERNES: Analytics Chef émet des propositions sur l État des Affaires S & OP Ventes et opérations d aménagement ppt , Ventes et opérations d aménagement définition , planification industrielle et commerciale métrique , Ventes et opérations d aménagement formation , Ventes et opérations d aménagement The How-To manuel , planification industrielle et commerciale jobs , les ventes globales et la planification des opérations , Oliver ventes et Wright planification des opérations , S ​​& OP , S
18/07/2013 12:52:00

Quel niveau de l usine Systems peut faire pour le marché des entreprises
Pour gagner l'avantage concurrentiel, les entreprises sont à la recherche d'outils pour briser les silos d'information. La planification et la fabrication de collaboration a donné systèmes au niveau des usines un tout nouveau sens.

AVIS DES LECTEURS EXTERNES: Quel niveau de l usine Systems peut faire pour le marché des entreprises Quel niveau de l usine Systems peut faire pour le marché des entreprises P.J. Jakovljevic - 18 juillet, 2013 Read Comments analyse de marché gestion de la performance en temps réel l entreprise (EPM) les objectifs, les exigences et les mandats de conformité réglementaire; traçabilité, et les capacités de personnalisation de masse sont quelques-uns des principaux raisons pour lesquelles les systèmes au niveau des usines sont
18/07/2013 11:47:00

Alors, quel est le Big Deal avec des produits chimiques?
En raison des difficultés inhérentes à l'industrie, la plupart des entreprises de produits chimiques sont encore incapables de répondre utilement à la demande est très variable, ou à exécuter des stratégies d'approvisionnement de produits prévisibles.

AVIS DES LECTEURS EXTERNES: les fournisseurs, à court préavis) est particulièrement douloureux pour les fabricants de produits chimiques de base (comme ingrédients cosmétiques, arômes de chewing-gum, additifs, colorants, etc et savon), car ces sociétés vivent loin en amont du produit final et clients finaux. Compte tenu de la longueur des chaînes d approvisionnement aval (menant vers l amont de fabricants de produits chimiques de base), les signaux de la demande au niveau des consommateurs prennent généralement un temps
18/07/2013 12:52:00

La voie des PGI pour les petites entreprises - 3e partie : la sélection
La troisième et dernière partie de la voie des PGI pour les petites entreprises explique l’étape de sélection de logiciels, y compris ce qu’il faut faire et ne pas faire durant les démonstrations des éditeurs, la création d'une liste restreinte (short list), et finalement la sélection de l’éditeur qui offre le meilleur produit et les meilleurs services pour vos besoins.

AVIS DES LECTEURS EXTERNES: La voie des PGI pour les petites entreprises - 3e partie : la sélection La voie des PGI pour les petites entreprises - 3e partie : la sélection Gabriel Gheorghiu - 16 août, 2010 Read Comments Tout d abord, vous avez défini les activités principales et les flux de travaux de votre compagnie. Vous avez ensuite dressé la liste des critères détaillée, comparé différents produits et vous avez probablement utilisé un système informatisé d aide à la décision (SIAD) pour créer une liste
16/08/2010

L avenir de la gestion des processus d affaires: Où est BPM dirige?
Le besoin de réponses rapides à des environnements changeants d'affaires a conduit à la croissance de la gestion des processus métier (BPM). Ainsi, les fournisseurs de BPM se lancent dans des stratégies de fusion et acquisition pour répondre aux besoins fonctionnels des entreprises.

AVIS DES LECTEURS EXTERNES: L avenir de la gestion des processus d affaires: Où est BPM dirige? L avenir de la gestion des processus d affaires: Où est BPM dirige? Hans Mercx - 18 juillet, 2013 Read Comments Présentation entreprises sont à la recherche d une nouvelle façon d utiliser la gestion des processus d affaires solutions (BPM). Comme ils deviennent plus dynamiques, les entreprises exigent des réponses plus rapides à partir de leurs modèles d affaires. En conséquence, des entreprises comme CommerceQuest , HandySoft ,
18/07/2013 12:14:00

Définition des besoins pour les implémentations de l emballage
Comment allez-vous définir les exigences des grands systèmes d', en particulier ceux de la portée englobante de l'ERP, EAM, et un logiciel de CRM, et continuera à répondre aux besoins de l'équipe du projet, la communauté des utilisateurs, et la haute direction? C'est un acte d'équilibrage rivaliser avec les artiste de cirque en essayant de garder toutes les plaques de filature à la fois. Bien qu'il soit difficile de dire qu'un aspect d'un plan de projet est plus important que l'autre, c'est précisément et définir complètement les besoins qui doivent être remplies par le logiciel essentiel à la réussite globale de la mise en œuvre et la longévité de logiciel. Cet article décrit un processus logique pour définir les besoins et de conserver les plaques filature.

AVIS DES LECTEURS EXTERNES: Définition des besoins pour les implémentations de l emballage évaluer les solutions technologiques , Critères d évaluation des fournisseurs stratégiques , Product Technology /> Définition des besoins pour les implémentations de l emballage Joe Strub - 18 juillet, 2013 Read Comments Premise Définir les exigences du logiciel est l endroit où une entreprise définit les attentes du logiciel et indique comment il doit fonctionner dans des circonstances particulières. Cela ne devrait pas être la
18/07/2013 10:42:00


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