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Épée Ciboodle-One More fournisseur de CRM BPM-Centric
Qu'est-ce que BPM a à voir avec le CRM? Épée Ciboodle peut vous dire. Le vendeur fournit des solutions d'interaction clients basés sur les processus de centres

cabinet de conseil telecoms  de CRM selon le cabinet d'analystes Gartner . De même, la période de récupération moyenne pour une mise en œuvre épée Ciboodle est de 29 mois, et l'épée Ciboodle réduit le temps moyen de traitement d'une moyenne de 23 pour cent, pour un délai de 3 mois. Enfin, Sword Ciboodle diffère des autres sociétés en ce que la flexibilité et de personnalisation des implémentations permet à l'entreprise d'intégrer facilement de nouveaux canaux, tels que les médias sociaux, dans les offres des

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Analyse de Lawson Offrir de nouvelles capacités analytiques de détail


Le 17 Janvier, Lawson Software annonce de nouvelles fonctionnalités de l'analyseur comparatives de ventes au sein de sa suite d'applications analytiques de pointe au détail. Comparatif des fonctionnalités (comp) des ventes, disponible en version 7.3.2 Lawson prévue pour l'automne 2000, permet aux détaillants de maintenir facilement, analyser et communiquer sur les ventes comparatives et d'autres indicateurs clés de l'entreprise.

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Epicor atteint Mieux Vista De ce point de vue


En exploitant Microsoft. NET peut-être plus vivement que son créateur et par déterminer ses groupes de produits gagne-pain, au milieu de conditions de marché difficiles, nonobstant, Epicor peut-être nous montre que «une vision plus claire» peut garder dans la course à la direction du marché intermédiaire entre une pléthore de redoutables adversaires. Les projecteurs de cette note est de la stratégie de fabrication récemment dévoilé d'Epicor.

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Bien qu'il existe une opportunité pour FRx pour devenir un pilier au sein de toute la stratégie de produit Microsoft BI, il n'y a pas encore d'une stratégie BI / CPM cohésion globale ou d'architecture pour guider les plans de produits à un ensemble intégré de solutions BI.

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Une preuve de concept (POC) devrait être réalisée dans le cadre du processus de sélection lorsque le risque d'échec du projet est relativement élevé. Le risque peut être mesurée par deux variables clés. Ces variables sont la complexité des exigences et le niveau d'expertise de l'équipe de sélection / de mise en œuvre. Le plus complexe de la configuration système, plus le bénéfice obtenu à partir d'un POC.

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