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Bureau de gestion du projet: stratégie-cadre
Initiatives informatiques conduits dans les silos, où chaque service doit assurer son propre bureau de gestion de projet, inhibe la cohésion et l'efficacité

cadre de gestion des connaissances evaluation de la strategie mise en  stratégie à l'échelle de cadre PMO, comme décrit dans les sections suivantes, a été développé par des recherches approfondies et des sessions de collecte d'information animées par TEC et par l'adoption de la gestion de projet (PMI) Un guide de l'Institut à l'Organe de gestion de projet de connaissances normes (PMBOK) et le Maturity Model Integration Capability (CMMI) spécifique aux initiatives informatiques publiés par l'Université Carnegie Mellon Software Engineering Institute. Les

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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Fabrication de la ligne floue entre ERP et PLM dans Ingénieur-to-order (ETO)


Ingénieur-to-order (ETO) fabrication a besoin d'un haut niveau d'intégration entre les systèmes PLM et ERP. Cet article souligne que les solutions ERP et PLM se déplacent vers l'autre pour obtenir des données plus organiques et la connectivité du processus.

cadre de gestion des connaissances evaluation de la strategie mise en  produits (c.-à-approvisionnement dans le cadre du paquet PLM ou comme une offre parallèle aux côtés PLM), il est parfaitement logique d'augmenter la proximité entre les informations de définition de produits et d'approvisionnement. Pour les fabricants ETO, fournissant des produits de haute qualité dans les délais nécessite efficaces de sourcing, le processus décisionnel et les opérations qui dépendent de l'accès instantané à des informations de définition de produit précis et une Pour en savoir plus

PLM Migration: Migration de votre esprit en premier


Cet article identifie les besoins croissants de remplacement du système dans la zone de Product Lifecycle Management (PLM) et recommande aux utilisateurs repenser le cadre de la mise en œuvre, l'intégration de systèmes, la méthode de l'acquisition, et ainsi de suite avant l'élaboration de stratégies de leurs plans de migration PLM.

cadre de gestion des connaissances evaluation de la strategie mise en  système PLM dans le cadre d'un environnement d'entreprise étendue. 2. PLM gère seul produit. Installations de fabrication: Non seulement vos produits ont des cycles de vie, vos installations qui produisent tous ces produits ont aussi des cycles de vie, de la planification de l'acquisition à la retraite et l'élimination. Services après-vente: Pour certains types de fabricants (par exemple, ingénierie sur commande [ETO]), services après-vente sont devenus une importante source de revenus. Soyez Pour en savoir plus

Pour mettre à niveau, ou pas mettre à niveau: ce n'est pas la question, mais comment le mise à niveau


Les entreprises peuvent facilement dépenser des centaines de milliers de dollars mise en œuvre d'une planification trousse de ressources d'entreprise (ERP). Après avoir terminé ce tour de montagnes russes, cependant, les entreprises sont généralement confrontés à la question de savoir s'il faut mettre en œuvre la dernière, la plus grande version du package.

cadre de gestion des connaissances evaluation de la strategie mise en  amélioration majeure dans le cadre du contrat de vente, la plupart des entreprises restent un communiqué derrière. Personne ne veut être à la pointe de la technologie ou de devenir un sujet de test pour les nouvelles fonctionnalités. Une bonne règle de base pour les entreprises qui souhaitent déployer la version actuelle est d'attendre après le premier service pack du logiciel est délivré. Même après une nouvelle version est disponible, les tests de fournisseur continue. Bien que n'étant Pour en savoir plus

Informations pare-feu de sécurité Rapport sur le marché Deuxième partie: tendances actuelles du marché et recommandations des utilisateurs


De nombreuses solutions de pare-feu existent sur le marché. Cependant, les décideurs peuvent parcourir des milliers de critères relatifs au produit pour trouver la bonne solution en privilégiant correctement les besoins de l'entreprise, en évitant les pièges, et par la recherche proprement dite.

cadre de gestion des connaissances evaluation de la strategie mise en  fournisseurs existent dans le cadre du même plan d'architecture à l'aide d'un modèle moustiquaire sous-réseau. Si vous utilisez deux fournisseurs différents pour mettre en place un périmètre point d'étranglement, il est possible qu'un exploit passer à travers le second pare-feu, si elle a obtenu grâce à la première. Figure 6. Architecture réseau filtré Check Point, Cisco, Juniper et Symantec sont tous des fournisseurs de renom avec de bons produits. Toutefois, pour les réseaux qui sont Pour en savoir plus

Mobiliser les changements Part Two: The Case for action Méthode


Le cas de l'action est conçue comme un document vivant, mettre à jour et référencé par l'entreprise et l'équipe de projet. Il devrait être mentionné lors de la mise en œuvre de veiller à ce que l'orientation et les résultats escomptés sont encore sur la bonne voie. Après la mise en œuvre, il est un outil à utiliser pour évaluer la réussite du projet.

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Microsoft Convergence 2003 dépeint un carrefour Enterprise Solutions!


Microsoft Convergence 2003 a prévu une expérience d'apprentissage idéal pour apprécier les généraux solutions d'affaires de Microsoft et les directions que Microsoft entend prendre. À cette fin, le mot «convergence» n'est pas un élément de pur hasard, mais plutôt une représentation de l'intégration entre les applications de front-office Microsoft arrière et. La seule discordance avec cette description nous a semblé la manière dont Microsoft prévoit de renforcer sa définition du produit à travers un grand nombre d'éditeurs de logiciels indépendants (ISV).

cadre de gestion des connaissances evaluation de la strategie mise en  levier    Microsoft. NET Cadre et largement intégrer avec    Microsoft Solutions-Great Plains entreprise et Microsoft   Solutions-Solomon applications d'affaires d'affaires. Microsoft vise   à une véritable source unique d'information et des processus d'affaires. L'accent   lors de la conférence Microsoft Business Solutions était de démontrer baisse du coût du   propriété grâce à la facilité d'intégration et d'utilisation. Chef-d'œuvre de l'intégration de Microsoft   était Pour en savoir plus

Fournir décisions de la chaîne - Assurez-vous que vous comprenez les Dollars and Sense


Les entreprises prennent des décisions au sujet de leurs chaînes d'approvisionnement tous les jours. Mais sont-ils vraiment comprendre l'impact de leurs décisions sur le P & L, Bilan, et les métriques opérationnelles clés? Ont-ils les outils à la disposition de considérer un large éventail d'options possibles et leurs arbitrages inhérents?

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Gestion de portefeuille de projets (GPP/PPM) - Intraentreprise


A business practice that assists organizations to align their portfolio of projects with their business strategy. Typically IT departments employ an IT governance framework to ensure that their PPM strategy is put into action. With the increasing demand of IT departments to justify their project investments, PPM software has risen in popularity as the tool of choice. It allows both executives and IT decision makers to gain insight into their IT portfolios. PPM software allows IT managers to prioritize projects, allocate resources where needed, and gain financial insight into their portfolio investments.

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GT SSA pas exécuter (encore) un autre Acquisition


Alors que l'acquisition des technologies de l'EXE destinée de l'Afrique subsaharienne GT devrait permettre à bon nombre de ses clients de mieux exécuter les opérations au sein de leurs dépôts et les chaînes d'approvisionnement à travers le déploiement de la SCE suite de dépasser, le marché se demande quand SSA GT, dont l'achat appétit apparemment pas laisser en place tout sitôt, va dépasser son point de "surpopulation".

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CRM les demandes de RTI rivalise avec les principaux fournisseurs de la Ligue


Fondée en 1990, RTI Software est un fournisseur d'applications de CRM Illinois avec un riche en fonctionnalités solution Enterprise ciblant l'industrie logicielle et matérielle et l'élargissement à d'autres industries ayant des besoins similaires en service, helpdesk, ventes et marketing. Récemment TEC interviewé Michel P.Mallen, vice-président exécutif de la RTI pour discuter des produits phare CustomerFirst et SalesFirst de la RTI.

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Est-ROI Roi dans l'évaluation des investissements en TI? Partie 1. Nous devrions faire l'investissement?


Les responsables informatiques doivent reconnaître que les mesures de flux de trésorerie sont de plus en plus utilisés pour évaluer les investissements en TI, même si les premières estimations des flux de trésorerie à partir de projets de TI sont souvent difficiles à déterminer parce que sous-tendent les hypothèses commerciales peuvent changer. Vétérans informatiques savent tous que la conciliation des investissements informatiques à la ligne du bas a été problématique.

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Sélection Solutions PLM Software


L'expérience passée nous montre que la grande majorité des évaluations technologiques de l'entreprise de fonctionner au fil du temps et du budget, et une fois sélectionnée, la majorité des implémentations ne respectent pas fonctionnel, le retour sur investissement (ROI) et coût total de possession (TCO) des attentes. Sélections de technologie d'entreprise pour ERP, CRM, SCM, et d'autres applications d'entreprise fournissent de précieuses leçons qui peuvent être appliqués à la sélection de logiciels PLM, mais il ya quelques différences clés qui doivent être reconnus.

cadre de gestion des connaissances evaluation de la strategie mise en  servi en tant que cadre pour les éditeurs de logiciels spécialisés   dans les solutions de fabrication avant de commencer son cabinet de conseil, Tech-Clarity   Associates. Il détient un baccalauréat en génie mécanique de l'   Université du Maryland, College Park. Jim   peut être atteint à jim.brown @ tech-clarity.com Predrag   Jakovljevic est un directeur de recherche avec TechnologyEvaluation.com   (TEC), avec un accent sur le marché des applications d'entreprise. Il a plus de 15 Pour en savoir plus

Gardiens de temps ou horloge Makers


En ce moment, vous avez probablement quelqu'un embauche et de licenciement du personnel de l'entrepôt qui n'a jamais assisté à un cours sur les techniques d'entrevue ou des lois du travail. Vous avez quelqu'un contrôler des millions de dollars de stocks qui ne pouvait pas vous dire la dernière fois qu'ils ont suivi un cours ou lire un livre sur le contrôle des stocks. Et nous nous demandons pourquoi notre inventaire est donc inexacte.

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