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L'agenda du CIO - le rendre abordable, réalisable et crédible
Un récent forum comprenait une table ronde des directeurs informatiques des différentes entreprises et industries. Ils ont résumé leur charte rendre abordable

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PGI/ERP pour l'industrie du pétrole et du gaz naturel (en amont)

Le modèle pour les systèmes de PGI pour l'industrie du pétrole et du gaz naturel en amont s'occupe du modèle d'affaires particulièrement spécialisé de cette industrie. Il est courant pour les compagnies, les individus et les agences gouvernementales de ce secteur de former des partenariats afin d'explorer, développer et partager la production des puits de pétrole. La plupart du temps, cette alliance est à court terme plutôt qu'un partenariat à long terme, et la structure de l'entreprise doit alors être flexible, de l'accord initial jusqu'à la fin de la vie du projet. Ce modèle pour les systèmes de PGI comprend des critères pour l'aspect financier, les ressources humaines, la saisie de données de production et la production de rapports, la gestion de l'entretien et la gestion de la chaîne logistique.  

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Intel investit dans eSoft - "Linteau" continue de croître


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Enterprise impact Simulation - Making It Happen


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Il devrait être renommé "Unobtainium?


Les rapports indiquent que Intel va retarder la sortie de son processeur 64 bits 'Itanium' encore une fois.

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Ariba pour Laisser intégration de spécialistes


E-achat fournisseur Ariba choisit Tibco Software pour intégrer les programmes d'arrière-plan.

calendrier principal modele  les détails et le calendrier.   Les clients seront libres de continuer avec l'approche actuelle de Ariba, engager Tibco,   ou utiliser une autre solution de middleware. Les organisations qui ont déjà   adaptateurs propreitary de mesure Ariba doivent immédiatement appuyer sur une migration   l'intention de Tibco, tandis que ceux qui envisagent Ariba devrait sonder plus profondément dans le   capacités du produit Tibco. Certains clients vont trouver que cette annonce   Ariba fait un choix Pour en savoir plus

Comment atteindre le Lean Manufacturing


Lean manufacturing est un exercice de transformation qui nécessite une organisation de mettre de côté les vieilles croyances et les processus d'affaires. Les cinq principales étapes à suivre pour réaliser la transition maigre définissent la valeur, la cartographie de la chaîne de valeur, ce qui rend le flux des activités, répondant à la demande des clients et l'amélioration continue.

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Principaux fournisseurs adaptant aux besoins de l'utilisateur


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Vivre et s'épanouir Avec Channel Master clients


Maître Business Channel est bon. Tout le monde aime l'augmentation du volume. Mais l'impact de cette activité peut être mauvais pour la ligne de fond. Comment les fabricants peuvent répondre aux exigences du maître de canal et de préserver leur entreprise?

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Critères de sélection d'un outil d'estimation des logiciels


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CRM utilisateurs de l'application sont essentiels au succès du projet


Pour une mise en œuvre de la gestion de la relation client pour réussir, des firmes de consultants, les fournisseurs et les utilisateurs doivent faire attention à la formation des utilisateurs et la gestion du changement.

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