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Gestion de votre Supply Chain avec Microsoft Axapta: Un extrait du livreDeuxième partie: Comprendre les calculs de planification
Le jeu S & OP prévoit la coordination des activités d'entraînement de la chaîne d'approvisionnement basés sur des calculs de planification. La coordination

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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Gestion de votre Supply Chain avec Microsoft Axapta: Un extrait du livre Quatrième partie: Lignes directrices et études de cas


L'absence de plans de jeu efficaces est généralement cité comme une cause majeure de la mise en œuvre du système pauvres. Les lignes directrices suivantes fournissent des suggestions pour améliorer l'efficacité des ventes et la planification des opérations (S & OP) des plans de match.

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Gestion de votre Supply Chain avec Microsoft Axapta: Un livre ExcerptPart One: Sales and Operations Planning


Gestion de votre Supply Chain avec Microsoft Axapta fournit une compréhension globale de la façon dont le système s'adapte ainsi à lancer une entreprise de fabrication ou de distribution. Cet extrait du livre se concentre sur la gestion de l'entreprise par le haut avec les ventes et la planification des opérations (S & OP). Variation dans les opérations affectent le processus S & OP et la nature de la demande affecte les plans de jeu S & OP.

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