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Quatre étapes pour un plan de relève réussi
Lisez cet article pour préparer votre compagnie aux futurs talents et recruter les meilleurs employés. Tandis qu’une compagnie grandit et que sa stratégie d’affaires évolue, ses besoins en leadership peuvent changer de façon importante. Pour répondre à ces besoins, les compagnies doivent modifier leurs pratiques de recrutement et de développement des talents. Lisez cet article pour préparer votre compagnie aux futurs talents.

CE QUI FAIT UN TOUT RFP: Quatre étapes pour un plan de relève réussi Quatre étapes pour un plan de relève réussi Sherry Fox - 14 mai, 2012 Read Comments Pour démarrer efficacement une initiative de plan de relève pour votre organisation, vous devez tout d’abord définir les objectifs à long terme de votre compagnie. Souvent, les compagnies savent ce qu’elles «　aimeraient　» voir se produire au cours des trois　ou cinq　prochaines années, mais ne connaissent pas nécessairement les méthodes pour mettre leurs
14/05/2012 09:46:00

Portrait d’un utilisateur de progiciels dans l’industrie pharmaceutique
Lisez cet article sur les types de priorités fonctionnelles que recherchent les utilisateurs de l'industrie pharmaceutique afin de simplifier leurs opérations et gérer la conformité aux normes. Lisez cet article par Rahim Kaba, chef de produit chez TEC, sur les types de priorités fonctionnelles que recherchent les utilisateurs de l’industrie pharmaceutique afin de simplifier leurs opérations et gérer la conformité aux normes.

CE QUI FAIT UN TOUT RFP: (TEC), je vous présenterai un aperçu des types de systèmes d’entreprise que considèrent les compagnies pharmaceutiques, ainsi que les priorités fonctionnelles qu’elles recherchent pour les aider à simplifier leurs opérations au jour le jour. Si vous travaillez dans l’industrie pharmaceutique et que vous désirez évaluer des solutions logicielles, les données et les études présentées dans cet article pourraient vous intéresser particulièrement. Le paysage de l’industrie
15/02/2012 11:03:00

Un autre échec d’implémentation, une autre occasion d’apprentissage ratée
Lisez cet article pour comprendre le rôle que jouent les clients et les éditeurs dans la réussite ou l'échec de l'implémentation d'un logiciel. Lisez cet article pour comprendre le rôle que jouent les clients et les éditeurs dans la réussite ou l’échec de l’implémentation d’un logiciel ainsi que les leçons à tirer d’un échec.

CE QUI FAIT UN TOUT RFP: Un autre échec d’implémentation, une autre occasion d’apprentissage ratée Un autre échec d’implémentation, une autre occasion d’apprentissage ratée Gabriel Gheorghiu - 1 août, 2011 Read Comments Au cours des derniers articles, nous avons appris que les échecs d’implémentation de logiciels d’entreprise sévissent et que le blâme est attribué entièrement à l’éditeur. Bien que des clients mécontents entament des poursuites contre les éditeurs de logiciels, peu d’hypothèses
01/08/2011 11:36:00

Survivre à la récession grâce à un PGI axé sur les projets
Une différence majeure sépare la gestion par projet et la gestion de projet. Au moyen d’un logiciel axé sur les projets, les organisations peuvent intégrer une approche de gestion par projet au sein de leur entreprise et ainsi être en mesure de mieux répondre à la demande continue. Elles peuvent également mieux surmonter la récession et optimiser leur position durant la relance économique.

CE QUI FAIT UN TOUT RFP: la récession grâce à un PGI axé sur les projets Survivre à la récession grâce à un PGI axé sur les projets Bill Leedale - 21 avril, 2009 Read Comments Tout ce qui a trait à la gestion des projets et de la production est en pleine évolution. Auparavant, la gestion de projet était caractérisée par l'exécution d'une tâche ou d'un plan uniques. Désormais, les gestionnaires de projets doivent faire correspondre certains éléments d'une initiative en cours à un projet afin d'atteindre des
21/04/2009

La veille économique : c’est dans la poche, 2e partie
Cet article détaille l'expansion des systèmes de BI mobile et explique certaines des caractéristiques et considérations ainsi que certains défis concernant l'utilisation de ces solutions. Cet article détaille l’expansion des systèmes de BI mobile et explique certaines des caractéristiques et considérations de même que certains défis concernant l’utilisation des solutions de BI mobile.

CE QUI FAIT UN TOUT RFP: Les nouveaux éditeurs offrant un produit de BI mobile particulier qui peut s’intégrer à une solution de veille économique existante, comme Transpara et RoamBI ; Les éditeurs de BI connus offrant de nouvelles capacités de BI mobile, étendant ainsi la portée de leurs produits de BI, comme MicroStrategy , QlikVew et TIBCO Spotfire . Bien sûr, durant le moment que me prendra la rédaction de cet article, de nouvelles caractéristiques et de nouveaux produits de veille économique mobile auront vu
17/05/2011 13:31:00

Automatisation du processus Accueil à la CNPS
La CNPS est une entreprise qui fait de la prévoyance sociale. Elle reçoit quotidiennement dans ces locaux plusieurs centaines d assurés sociaux et autres visiteurs. La gestion des files d attente a toujours été un problème pour cette entreprise. Grâce à l’implémentation d’une solution qui intègre de façon native l EQM, les opérateurs et surtout les visiteurs sont maintenant soulagés.

CE QUI FAIT UN TOUT RFP: attente a toujours été un problème pour cette entreprise. Grâce à l’implémentation d’une solution qui intègre de façon native l EQM, les opérateurs et surtout les visiteurs sont maintenant soulagés. Automatisation du processus Accueil à la CNPS style= border-width:0px; /> Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus. comments powered by Disqus Related Topics: Enterprise Resource Planning (ERP) Source: Electronic Management Learn more about Electronic Management
17/07/2009 13:55:00

SAP porte une attention particulière à un plus grand nombre de ses services et à son soutien à la clientèle
Predrag Jakovljevic, analyste principal chez TEC, passe en revue les nombreux services et les diverses options de soutien offerts par SAP. SAP est connue pour ses solutions logicielles d’entreprise, mais elle se concentre depuis quelques années sur ses services professionnels qu’elle s’applique à offrir à partir d’une source unique, de façon à mieux répondre aux exigences de ses clients. Predrag Jakovljevic, analyste principal chez TEC, décrit en détail le vaste éventail d’offres et de niveaux de services de SAP.

CE QUI FAIT UN TOUT RFP: une attention particulière à un plus grand nombre de ses services et à son soutien à la clientèle SAP porte une attention particulière à un plus grand nombre de ses services et à son soutien à la clientèle Source : Technology Evaluation Centers Type de document : TEC Report Description : SAP est connue pour ses solutions logicielles d’entreprise, mais elle se concentre depuis quelques années sur ses services professionnels qu’elle s’applique à offrir à partir d’une source unique, de
14/02/2013 10:11:00

Les données financières du capital humain : Comprendre la valeur des ressources humaines au sein de votre organisation
Lisez cet article pour comprendre l'importance d'attribuer une valeur à ses actifs humains afin d'apprécier le rôle que jouent les employés dans votre entreprise. Du point de vue financier, les employés sont souvent discutés en termes d’actif, mais sont généralement traités comme des coûts, puisqu’il n’y a aucun système standardisé pour calculer leur valeur. Lisez cet article pour comprendre l’importance d’attribuer une valeur à ses actifs humains afin d’apprécier le rôle fondamental que jouent les personnes dans le succès de votre entreprise.

CE QUI FAIT UN TOUT RFP: définition n’est certainement pas un nouveau concept pour les entreprises d’aujourd’hui. Ce qui est surprenant, toutefois, est le fait que plusieurs moyennes et grandes entreprises n’obtiennent pas le plein rendement de leur capital humain investi. Les personnes sont souvent discutées en termes d’actif, mais sont généralement traitées comme des coûts, puisqu’il n’y a aucun système standardisé pour calculer leur valeur. Toutefois, si l’on peut percevoir les personnes comme des
15/11/2011 12:21:00

La voie des PGI pour les petites entreprises - 2e partie : l’évaluation
Si vous avez déjà effectué la phase de documentation durant votre recherche pour un PGI, la prochaine étape importante est l’évaluation. À la fin de ce palier, vous devriez avoir une liste restreinte (short list) des produits répondant à vos besoins qui vous sera utile durant la dernière étape : la sélection.

CE QUI FAIT UN TOUT RFP: Transformer ces exigences en un modèle décisionnel; Envoyer votre demande de renseignements (DR); Recueillir les réponses à ces DR; Effectuer une évaluation préliminaire afin d'obtenir une liste d'éditeurs de PGI; Valider et analyser les réponses aux DR; Créer une liste restreinte en ordre d'importance des éditeurs de PGI. Créer votre DR et votre appel d'offres (AO) pour les PGI La base de toute décision d'acquisition de logiciels d'entreprise correspond aux critères utilisés pour définir
09/08/2010

Deux origines, une seule destination? Un regard sur les deux principaux types de solutions pour la gestion du cycle de vie du produit dans une perspective d’intégration
On retrouve deux principaux types de solutions pour la GCVP : les solutions de GCVP-CAO (conception assistée par ordinateur) et de GCVP-PGI (progiciel de gestion intégré). Ces deux types ont une capacité d’intégration différente, mais l’écart entre les solutions diminue en raison des facteurs influençant le marché. Néanmoins, cette différence demeure importante lors du processus de sélection de logiciels.

CE QUI FAIT UN TOUT RFP: origines, une seule destination? Un regard sur les deux principaux types de solutions pour la gestion du cycle de vie du produit dans une perspective d’intégration Deux origines, une seule destination? Un regard sur les deux principaux types de solutions pour la gestion du cycle de vie du produit dans une perspective d’intégration Yu (Kurt) Chen - 7 juillet, 2009 Read Comments Un bref historique de la gestion du cycle de vie du produit La gestion du cycle de vie du produit (GCVP) tire son origine
07/07/2009

Neuf façons d’utiliser les PGI pour alléger la chaîne logistique du secteur manufacturier
Des livres entiers, des formations approfondies et des processus de certification sont dédiés aux pratiques logistiques allégées (lean en anglais). Mais au sein de tout environnement de fabrication, quelques étapes relativement faciles peuvent aider n’importe quelle entreprise à alléger sa chaîne logistique. Dans cet article, nous survolerons ces simples méthodes que peuvent utiliser les compagnies.

CE QUI FAIT UN TOUT RFP: la gestion des commandes. Un certain niveau de technologie d'entreprise est nécessaire pour visualiser l'organisation dans un contexte intégré plutôt que sous la forme d'îles fonctionnelles. Cependant, avant que la technologie puisse faciliter la chaîne logistique, les responsables de la fabrication devront penser en termes de chaîne logistique allégée. Nous verrons ce qu'est une chaîne logistique allégée et partagerons avec vous les concepts importants qui forment les bases de la
19/05/2009