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 chaine d approvisionnement du gue


Une note du produit: Attensity et la voix du client
Attensity a trouvé un moyen de capturer vraiment la voix du client avec sa nouvelle génération de solutions de gestion de l'expérience client (CEM). TEC

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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Great Plains - le leader du marché des PME, mais à quel coût?


Great Plains s'est imposé comme une des entreprises leader du marché mondial de petites et moyennes (PME). Il découle maintenant presque 20% du chiffre d'affaires à l'extérieur du marché américain et a le potentiel d'atteindre 300 millions de dollars de recettes pour l'exercice 2001. Son modèle de canal indirect mondial étendu et efficace qui se compose de plus de 2000 partenaires a été admiré l'industrie. Au Stampede 2000, sa conférence annuelle des partenaires, Great Plains a annoncé extensions importantes à son offre de produits. Toutefois, ceux-ci ont été livrés au détriment de la déclaration des pertes pour les deux derniers trimestres.

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A la consolidation du marché BI Been Crystal-clair Actionné? Deuxième partie: Impact sur le marché


En plus de la rationalisation des produits, l'intégration au niveau culturel ventes et sera difficile. En général, les clients existants de fournisseurs de fusion concernées doivent être vigilants, mais ils devraient toujours considérer ces événements comme positive.

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Un vendeur de Source semi-ouverte examine les tendances du marché


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Des produits tous les MBS », Salomon est apparemment la plus pure en termes de technologie pile standard de Microsoft, et sans aucun ajout propriétaires. En outre, sa mise au point nette uniquement sur la technologie Microsoft à partir du sol, inventé dans'' la puissance d'une devise'' (une plate-forme OS - Windows XP/NT/2000, une plate-forme de base de données - MS SQL Server, un environnement de développement - MS Visual Basic, etc), présente également une option intéressante, aversion au risque pour les clients du mid-market bouts de chandelle. Solomon IV a donc été très compétitif dans la vitesse d'exécution, possibilité de personnalisation, le coût total de possession (TCO), et le rapport prix / performance.

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Open Platform Provider répond aux questions sur l'état du marché


Plutôt que d'offrir les opinions habituelles et l'analyse des grandes tendances du marché à l'avance et ensuite donner les fournisseurs impliqués une chance pour un examen des faits et des commentaires, cette fois Centers évaluation __gVirt_NP_NN_NNPS<__ technologie a tenté de solliciter les opinions proactives des vendeurs.

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Deux origines, une seule destination? Un regard sur les deux principaux types de solutions pour la gestion du cycle de vie du produit dans une perspective d’intégration


On retrouve deux principaux types de solutions pour la GCVP : les solutions de GCVP-CAO (conception assistée par ordinateur) et de GCVP-PGI (progiciel de gestion intégré). Ces deux types ont une capacité d’intégration différente, mais l’écart entre les solutions diminue en raison des facteurs influençant le marché. Néanmoins, cette différence demeure importante lors du processus de sélection de logiciels.

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Production, fabrication et approvisionnement


De nos jours, soit la production et la distribution sont effectuées au sein d’une même organisation, soit une de ces activités est sous-traitée afin de réduire le coût général et de permettre aux organisations de se concentrer sur les compétences essentielles. La production est définie comme une opération effectuée sur les biens afin qu’ils soient offerts pour la consommation. La distribution comprend les activités associées à la livraison de produits ou au service à la clientèle. Toutes les compagnies qui se consacrent aux processus de production ou de distribution font face à des défis particuliers. En voici des exemples : 

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Paradoxes du logiciel Estimation


Développement de logiciels a donné naissance à une industrie indépendante dans son propre droit. Mais le processus de demande pour le service, offrant un service et des prix sont tous un peu au hasard. Peut-être qu'il est temps de concentrer les efforts sur la résolution des paradoxes clés de l'estimation de logiciel.

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Fonctions essentielles: Incompris, sous-utilisés et sous-évalué Deuxième partie: Boucler la boucle du crédit et A / R Gestion


L'utilisation du crédit et une gestion / R comme un outil de vente nécessite la définition des objectifs et mesurer les résultats. Détermination du paysage concurrentiel et en utilisant un logiciel de gestion / R avec des fonctionnalités clés aidera les entreprises à réaliser pleinement le potentiel de crédit et une gestion / R.

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