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Predictive offre et la demande
Si vous êtes dans le secteur de la chaîne d'approvisionnement, juste là-haut avec la loi de la gravitation de Newton dresse autre loi de Murphy stipulant que la demande et l'offre, si on les laisse à leurs propres tendances, ont toujours tendance à diverger et vous obtenez en difficulté. Bienvenue dans le monde de la demande prévisionnelle et de planification de l'offre dont la mission est de prévoir les déséquilibres, aussi longtemps à l'avance que possible, afin de donner suffisamment de temps et la possibilité de concevoir et mettre en œuvre des solutions opérationnelles ventes correctives et. Alors, comment nous concevons un système pour identifier les problèmes potentiels et de les exprimer via un indicateur de processus clé communément compris (KPI) où la cause et l'effet de nos actions peuvent être facilement mesurés? Lisez cet article par l'ancien directeur des opérations de Dell et à la gestion de la demande.

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PGI/ERP - Production non-linéaire
Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources h...
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L'importance de la robustesse du système de CRM
Dans la frénésie de logiciels d'aujourd'hui et à la demande croissante pour les applications qui offrent un rendement sur investissement maximal, de nombreuses entreprises n'ont pas réussi à se concentrer sur des sujets tels que la fiabilité, temps d'arrêt, et l'évolutivité. Depuis 1991, Touchtone Corporation a consacré ses efforts pour développer et maintenir une application de gestion de la relation client de type client / serveur (CRM) et a équipé plus de 750 IBM AS/400 et iSeries clients avec sa solution de CRM OS/400 natif.

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Gestion de la demande N-Tier
Signifie que l'effet de taureau fouet classique que plus un fournisseur est retiré du consommateur final, le pire sont les fluctuations de la demande qu'ils voient. Cela a conduit certains à recommander une approche n-tier à la gestion de la demande, où tout le monde obtient une visibilité à la demande du client final dans le même temps. Dans la pratique, très peu d'entreprises ont pu effectivement réaliser cette vision. Il ya quelques approches pratiques que quelques grands fournisseurs de profondeur dans la chaîne d'approvisionnement sont prises pour atténuer avec succès l'effet taureau-fouet.

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Mesure de la Supply Chain dehors de votre entreprise
Depuis chaînes d'approvisionnement, par définition, sont sur le-bout en bout processus inter-entreprises, nous mettons en évidence l'importance croissante de la recherche en dehors de vos quatre murs lorsque vous pensez à la gestion de la performance de la chaîne d'approvisionnement. Si vous êtes submergé par le nombre de mesures de la chaîne d'approvisionnement que vous suivez, il est préférable de concentrer vos énergies sur quelques-uns qui peuvent avoir un impact significatif.

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Désembuage de la "Mission / Vision Thing"
Le succès d'une entreprise dépend de sa capacité à prendre des décisions éclairées et de réagir rapidement dans un environnement très volatil. Quand une entreprise a un objectif pertinent et clairement indiqué, Mission, Vision et Valeurs, qui sont compris par tous les employés, la direction et les employés sont dans une position supérieure pour mettre les stratégies et actions en place qui propulsent l'organisation de l'avant.

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Tendances de la LMS
Les entreprises et les établissements d'enseignement utilisent des systèmes de gestion de l'apprentissage (LMS) d'assurer la formation et e-learning. Avec plus de 250 LMS actuellement sur le marché, les petites et moyennes entreprises sont en train d'adopter ce logiciel et l'utiliser pour améliorer les performances. Découvrez pourquoi.

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Service d'information de la chaîne va transformer la chaîne totale
Le passage à un modèle d'entreprise de service basée sur la performance aura des implications énormes pour la chaîne de valeur. Son principe est de gérer la performance des résultats, plutôt que de se procurer des pièces et des personnes. Elle exige une réorientation processus d'affaires total des services et de la maintenance grâce à des techniques de passation des marchés, ainsi que la plate-forme informatique pour l'intégration.

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S'attaquer à la chaîne d'approvisionnement internationale
Une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement est vitale pour les fabricants mondiaux et les détaillants de la réussite. Si TradeBeam GTM plan est couronné de succès, le temps et l'argent dépensé fournisseurs de gestion afin d'assurer des niveaux de stocks sont maintenus seront optimisés

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La Supply Chain Essential
Gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) une fois considéré comme un moyen d'obtenir un avantage concurrentiel, est désormais perçue comme un prolongement logique et nécessaire de Enterprise Resource Planning (ERP). Les raisons: d'abord, les systèmes ERP traditionnels n'ont pas les outils avancés de planification nécessaire pour les entreprises de répondre à un environnement commercial plus concurrentiel. Deuxièmement, les progrès de la puissance de calcul et la transmission de données permettent aux entités disparates de communiquer efficacement et à faible coût. Enfin, les vendeurs ont observé la nature complémentaire de SCM et ERP et se sont engagés dans la consolidation de leurs gammes de produits.

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Pourquoi j'aime la vanille
Planification des logiciels Enterprise Resource Planning (ERP) peuvent être très flexible, mais des configurations personnalisées peuvent causer plus de problèmes que ce qu'ils valent quand vient le temps de mettre à jour votre système. Il ya de bonnes raisons de garder les choses simples, et la compréhension quels sont vos besoins d'affaires sont vraiment. Hugh R. Alley raconte son expérience avec l'ERP qui a mal tourné et fait valoir les mérites de vieux plain vanilla, dès la sortie de la boîte.

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La valeur des logiciels de tarification B2B (Underappreciated)
La sagesse conventionnelle suggère que les prix, comme un élément clé de la performance financière d'une entreprise, est une discipline extrêmement important au sein de toute entreprise, touchant de nombreux ministères, de ventes et de marketing à la finance. Et pourtant, personne ne sait si leur entreprise fait les meilleures décisions en matière de prix? TEC Analyste principal PJ Jakovljevic est encouragé par la prise de conscience et l'adoption de technologies de prix entre les entreprises B2B.

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