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Rapports d'évaluation de logiciels ERP
Le rapport d'évaluation de logiciels pour ERP fournit des renseignements détaillés sur les capacités des logiciels ou les services offerts. Il couvre dans les moindres détails le modèle complet ERP. Ce rapport est très précieux pour les demandes de renseignements (DR) et les recherches sur les besoins d'affaires.

Modèles d'appels d'offres (AO) ERP
Les modèles d'appels d'offres (AO) pour ERP vous aident à définir plus rapidement les critères de sélection, et ce à moindre coût et à moindre risque.

Centre d'évaluation ERP
Définissez vos exigences en matière de logiciels pour ERP. Voyez de quelle manière les éditeurs les prennent en charge et choisissez la meilleure solution.

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La voie des PGI pour les petites entreprises 1re partie la recherche
La majorité des consultants s’accordent pour dire qu’il y a trois étapes qui précèdent un projet d’implémentation de logiciel : la recherche, l’évaluation et la sélection. Cet article, divisé en trois parties, expliquera chacune de ces phases. Nous vous offrirons des conseils et des exemples réels qui aideront les petites entreprises à mieux comprendre leurs besoins et la manière avec laquelle elles peuvent trouver le produit et l’éditeur qui leur conviennent.

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08/04/2010

La veille économique : c’est dans la poche
La technologie de laBI mobile prend d'assaut le monde des affaires. Lisez cet article afin d'en apprendre davantage sur les options de BI mobile. La technologie de la veille économique (BI) mobile prend d'assaut le monde des affaires. Lisez cet article afin d'en apprendre davantage sur les options de BI mobile, une technologie dont la croissance est fulgurante.

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17/05/2011 12:47:00

Dans les eaux de la BPM, comment navigue-t-on?
Cet article traite des différents arguments, outre les avantages reconnus, pour se lancer dans la BPM. De nos jours, les concepts de BPM sont devenus de plus en plus unifiés, et les fonctions de BPM provenant de différents éditeurs semblent converger. Cet article traite de différents arguments, outre les avantages reconnus, pour se lancer dans la BPM.

CITER DES EXEMPLES DE PROPOSITIONS: Dans les eaux de la BPM, comment navigue-t-on? Dans les eaux de la BPM, comment navigue-t-on? Kurt (Yu) Chen - 30 août, 2011 Read Comments De nos jours, les concepts de gestion des processus d'affaires (BPM) sont devenus de plus en plus unifiés, et les fonctions de BPM provenant de différents éditeurs semblent converger. Toutefois, les organisations peuvent avoir leurs propres raisons d’adopter la BPM, étant donné que différentes caractéristiques et exigences d’affaires mèneront bien sûr à
30/08/2011 10:41:00

Une meilleure gestion du rendement pour les prestataires de services
Adapter les théories de l'évaluation du rendement des services pour refléter la réalité des prestataires est un défi ardu. Lisez cet article pour obtenir des trucs. Adapter les théories de l’évaluation du rendement des services pour refléter la réalité des prestataires de services est un défi ardu en raison des critères quantitatifs et qualitatifs que l’on doit considérer pour comparer précisément ses services.

CITER DES EXEMPLES DE PROPOSITIONS: des données afin de susciter la confiance en matière de soutien des services. L’accès aux données est primordial, selon M. Petrucciani, car il permet aux gestionnaires «　d’établir des priorités, surveiller la productivité, prendre des décisions informées et définir les occasions stratégiques　». [Traduction libre] Déploiement d’une solution du rendement des services Comprendre les éléments clés du cycle de vie du service est une tâche importante à considérer pour le
18/06/2012 09:11:00

La formation des employés en période de récession
Les organisations qui réévaluent leurs effectifs réduisent le nombre de leurs travailleurs et coupent dans les dépenses liées aux employés, même si la formation offre des avantages à long terme. Cet article traite des avantages, des risques ainsi que de l’importance croissante de la formation des employés quant aux systèmes d’entreprise durant une récession.

CITER DES EXEMPLES DE PROPOSITIONS: ressources humaines, formation et développement, récession, orientation de carrière, formation en classe, compétences, formation sur place, formation en ligne, systèmes d’entreprise.
23/04/2009

Les produits, les projets, les processus et les personnes : Les 4 P de l’analyse des données en GCVP
Les produits, les projets, les processus et les personnes représentent les quatre domaines de l’analyse des données en GCVP. Ces domaines aident les organisations à, respectivement, élaborer de meilleurs produits, améliorer les processus de développement du produit, augmenter l’efficacité opérationnelle et mieux mesurer la performance des employés.

CITER DES EXEMPLES DE PROPOSITIONS: Les produits, les projets, les processus et les personnes : Les 4 P de l’analyse des données en GCVP Les produits, les projets, les processus et les personnes : Les 4 P de l’analyse des données en GCVP Kurt (Yu) Chen - 15 octobre, 2009 Read Comments À mesure qu'on utilise un système de gestion du cycle de vie du produit (GCVP), les données accumulées dans le système deviennent précieuses. Ces données appuient les opérations quotidiennes et ont le potentiel d'aider les compagnies à mieux
15/10/2009

Le « syndrome du cas par cas » : Comment vous assurer que vos processus d’affaires ne vous mèneront pas à un cas de gestion des exceptions
Lisez cet article pour obtenir des trucs afin d'éviter de tomber dans le cas par cas pour l'automatisation des processus. Lisez cet article pour obtenir des trucs afin d’éviter de tomber dans le cas par cas pour chaque processus. Jorge García cible les problèmes les plus courants et trouve des solutions pour prévenir le cas par cas dans la gestion de l’automatisation des processus.

CITER DES EXEMPLES DE PROPOSITIONS: organisation, a le potentiel d’inciter l’amélioration au sein de l’organisation. Plusieurs avantages directs et indirects peuvent provenir de l’établissement d’un ensemble approprié de processus d’affaires. En augmentant la maniabilité et la visibilité de l’information, ainsi qu’en soulignant la responsabilité des participants, vous pouvez créer la base d’une formule d’amélioration continue. Comment arrêter de faire les choses au cas par cas et commencer à développer des
24/07/2012 16:28:00

Trois tendances en visualisation de données
Lisez cet article pour comprendre l'importance des la BI mobile ainsi que des nouvelles capacités de cartographique et de géolocalisation. La visualisation des données est au centre de la BI. Les résultats, les suggestions d’alertes ou même la supervision contrôlée sont traités par la fonction de visualisation des données d’une application de BI. Tous s’entendent sur le fait qu’une application de BI nécessite un cadre de visualisation clair et épuré afin d’être en mesure de communiquer le message voulu.

CITER DES EXEMPLES DE PROPOSITIONS: Trois tendances en visualisation de données Trois tendances en visualisation de données Jorge García - 21 décembre, 2011 Read Comments La plus grande valeur d’une image est lorsqu’elle nous force à remarquer ce que nous ne pensions pas voir. (Traduction libre) —John W.　Tukey. Exploratory Data Analysis . 1977. La visualisation des données est au centre de la veille économique (BI), puisque c’est de cette façon que les données sont transmises à l’utilisateur. Les résultats, les
21/12/2011 11:22:00

Les données financières du capital humain : Comprendre la valeur des ressources humaines au sein de votre organisation
Lisez cet article pour comprendre l'importance d'attribuer une valeur à ses actifs humains afin d'apprécier le rôle que jouent les employés dans votre entreprise. Du point de vue financier, les employés sont souvent discutés en termes d’actif, mais sont généralement traités comme des coûts, puisqu’il n’y a aucun système standardisé pour calculer leur valeur. Lisez cet article pour comprendre l’importance d’attribuer une valeur à ses actifs humains afin d’apprécier le rôle fondamental que jouent les personnes dans le succès de votre entreprise.

CITER DES EXEMPLES DE PROPOSITIONS: Les données financières du capital humain : Comprendre la valeur des ressources humaines au sein de votre organisation Les données financières du capital humain : Comprendre la valeur des ressources humaines au sein de votre organisation Sherry Fox - 15 novembre, 2011 Read Comments Le terme «　capital humain　» peut être utilisé pour décrire la valeur d’actif de vos employés, et cette définition n’est certainement pas un nouveau concept pour les entreprises d’aujourd’hui. Ce qui est
15/11/2011 12:21:00

Neuf façons d’utiliser les PGI pour alléger la chaîne logistique du secteur manufacturier
Des livres entiers, des formations approfondies et des processus de certification sont dédiés aux pratiques logistiques allégées (lean en anglais). Mais au sein de tout environnement de fabrication, quelques étapes relativement faciles peuvent aider n’importe quelle entreprise à alléger sa chaîne logistique. Dans cet article, nous survolerons ces simples méthodes que peuvent utiliser les compagnies.

CITER DES EXEMPLES DE PROPOSITIONS: Neuf façons d’utiliser les PGI pour alléger la chaîne logistique du secteur manufacturier Neuf façons d’utiliser les PGI pour alléger la chaîne logistique du secteur manufacturier Jakob Bjorklund - 19 mai, 2009 Read Comments La définition « d'alléger » (lean) , dans le contexte de la chaîne logistique, consiste en une vision holistique de l'approvisionnement, la fabrication, la distribution et la gestion des commandes. Un certain niveau de technologie d'entreprise est nécessaire pour
19/05/2009

Qui a besoin du RCI?
Dix erreurs communes empêchent les calculs du rendement du capital investi (RCI) d’être utilisés à leur pleine capacité. Il est essentiel, pour le succès des décisions importantes (y compris la sélection de logiciels), d’appuyer le calcul du RCI sur des facteurs quantifiables et d’éviter la prise de décision intuitive.

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14/07/2009