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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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Justification de l'ERP Investissements Partie 1: les avantages quantifiables d'un système ERP


Les études que les fabricants interrogés sur l'impact des systèmes ERP sur la performance des entreprises indiquent que la taille des entreprises et de l'industrie n'affectent pas les résultats. Les prestations ont été indiqués pour les grandes et petites entreprises, qu'elles fabriquent des produits standards ou personnalisés ou qui sont dans des environnements de fabrication en discontinu ou d'un procédé. Cette section explique les avantages quantifiables en termes de plusieurs domaines d'amélioration. Reproduit de maximiser votre système ERP par le Dr Scott Hamilton.

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Où est dirigé ERP (ou mieux, Où devrait-il être dirigé)? Partie 1: Champ d'application fonctionnelle et orientation verticale


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Infor Visual


With its graphical nature, the Infor ERP Visual suite of products helps companies capture real-time data about their business processes using ERP, APS, MES, quality management, customer relationship management (CRM), e-business relationship management (ERM), warehouse management system (WMS), and transportation management system (TMS) capabilities. Most Infor VISUAL Enterprise applications run on a broad set of common platforms and databases, and are certified for both iSeries and Netfinity servers.

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Pourquoi j'aime la vanille


Planification des logiciels Enterprise Resource Planning (ERP) peuvent être très flexible, mais des configurations personnalisées peuvent causer plus de problèmes que ce qu'ils valent quand vient le temps de mettre à jour votre système. Il ya de bonnes raisons de garder les choses simples, et la compréhension quels sont vos besoins d'affaires sont vraiment. Hugh R. Alley raconte son expérience avec l'ERP qui a mal tourné et fait valoir les mérites de vieux plain vanilla, dès la sortie de la boîte.

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PGI/ERP - Industrie de transformation


The ERP for Mill-based and Material Converting Environments knowledge base focuses on a range of industrial activities that add value to raw materials by processing them into a form suitable for further manufacturing or for immediate end-use. These activities include traditional mills that turn grain into flour or extract sucrose from sugar cane; the spinning and weaving mills of the textiles and carpets sectors; the rolling plants of steel, aluminum, and other metals semi-fabricators; to the continuous outputs of paper and board mills.

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ABAS Business Software-One Mid-market ERP vendeur À surveiller


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ERP Trivia - Tous Pourquoi devrait avoir sa Pourquoi Partie 1: ERP Tendances


Nous prenons la liberté de commenter les conclusions d'un rapport, qui a été récemment publié par une organisation de recherche de renommée, et qui met en évidence les insatisfactions des ERP de implémentations dans des termes sans équivoque.

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ERP peut parler PLM? Deuxième partie: Exemples et recommandations


Solutions de Product Lifecycle Management (PLM) ont à travailler avec de nombreux autres systèmes, et pas seulement ERP, de sorte intégration n'est pas une question nouvelle pour les vendeurs PLM. La plupart des fournisseurs PLM reconnaissent la nécessité de l'intégration et ont abordé la nécessité dans leurs boîtes à outils. Le travail supplémentaire vient d'intégrer les concepts et la sémantique d'un système à l'autre, si cette intégration au niveau de l'entreprise n'a pas déjà été prévu entre les deux systèmes. Cela peut être un grand défi pour les meilleurs vendeurs de la race, qui peuvent avoir besoin de s'appuyer sur des intégrateurs de systèmes pour une grande partie de cette intégration conceptuelle et sémantique.

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Arguments en faveur des investissements dans les RH en période de crise économique


Dans la plupart des organisations, le service des ressources humaines s occupe surtout de la gestion du cycle de vie des employés. La mise en place de systèmes de RH permet à ce service d épauler les décisionnaires en leur fournissant de précieux renseignements sur les tendances relatives au personnel, le coût des prestations sociales et les écarts de compétences. C’est donc le potentiel de ces systèmes de RH à jouer un rôle stratégique dans les affaires de la société qui conditionne leur mise en place.

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PGI/ERP - Production linéaire


The simplified definition of enterprise resource planning (ERP) software is a set of applications that automate finance and human resources departments and help manufacturers handle jobs such as order processing and production scheduling. ERP began as a term used to describe a sophisticated and integrated software system used for manufacturing. In its simplest sense, ERP systems create interactive environments designed to help companies manage and analyze the business processes associated with manufacturing goods, such as inventory control, order taking, accounting, and much more. Although this basic definition still holds true for ERP systems, today its definition is expanding. Today’s leading ERP systems group all traditional company management functions (finance, sales, manufacturing, human resources) and include, with varying degrees of acceptance and skill, many solutions that were formerly considered peripheral (product data management (PDM), warehouse management, manufacturing execution system (MES), reporting, etc.). While during the last few years the functional perimeter of ERP systems began an expansion into its adjacent markets, such as supply chain management (SCM), customer relationship management (CRM), business intelligence/data warehousing, and e-Business, the focus of this knowledge base is mainly on the traditional ERP realms of finance, materials planning, and human resources. The old adage is "Such a beginning, such an end", and, consequently, many ERP systems' failures could be traced back to a bad software selection. The foundation of any ERP implementation must be a proper exercise of aligning customers' IT technology with their business strategy, and subsequent software selection. This is the perfect time to create the business case and energize the entire organization towards the vision sharing and a buy in, both being the Key Success Factors (KSFs). Yet, these steps are very often neglected despite the amount of expert literature and articles that emphasize their importance.  

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L'écosystème ERP


Trois grands partis (les fournisseurs, les services de conseils et d'organisations qui adoptent) sont identifiés dans l'écosystème ERP, dans laquelle les différentes parties ont besoin de différents facteurs clés de succès. Cet article traite également des défis qui peuvent avoir un impact sur l'écosystème ERP.

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Il ya eu une activité significative dans le secteur public, avec tous les grands joueurs de gagner d'importants nouveaux contrats fédéraux pour Enterprise Resource Planning (ERP). Cette forte participation du gouvernement dans les applications ERP signifie que ERP semble devenir quelque infusion de ce secteur au moins.

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Serveurs rack optimisés auraient augmenté leurs ventes unitaires de trimestre en trimestre, plus de 50%

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PGI/ERP pour les PME - Production


TEC's new ERP for Manufacturing (SMB) evaluation model targets the software requirements of small and medium enterprises. If your organization doesn't have many sites to operate, seeks a solid base of ERP functionality, but doesn't want every possible feature of the biggest systems on the market, this model is a good starting place for your research. It covers fully featured accounting solutions with necessary manufacturing, inventory, human resources, purchasing, quality, and sales management functionality.

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