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Stratégie PeopleSoft une bonne affaire pour les clients JD Edwards
Mettre la stratégie de PeopleSoft à travailler pour la communauté JD Edwards. Qu'est-ce que JD Edwards install-base peut attendre de la fusion PeopleSoft?

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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Pour gagner les parts de marché dans le Mid-Market, SAP met tout en oeuvre


L'étoile au-dessus des petites et moyennes entreprises (PME) n'a jamais été aussi vif. fournisseurs de solutions de CRM courtisent ce segment de marché largement. Il s'agit de la deuxième d'une série d'articles qui se penchent sur les stratégies déployées par les principaux fournisseurs de solutions d'entreprise pour attirer les décideurs des PME et que ces vendeurs sont'' nivellement par le bas'' leur logiciel d'entreprise pour le mid-market. Cet article évalue Mid-market Solutions de SAP et de son approche de mise en œuvre.

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Résurrection, la vitalité et la persévérance de 'Goners' ancien ERP Quatrième partie: Défis


Où les défis de ces vendeurs prennent plus de pistes individuelles seraient l'état des lieux de l'harmonisation de leur base installée d'utilisateurs à travers un certain nombre contrôlable de versions de logiciels actifs. Il, cependant, pourrait en effet être un génie pour comprendre comment intégrer pleinement la structure organisationnelle où les employés sont mieux intégrés, offre de services mieux coordonnés et les opportunités de cross-selling mieux suivis et poursuivis.

comment analyser etude de cas sur hr  un génie pour comprendre comment intégrer pleinement l'organisation   structure où les employés sont mieux intégrés, offre de services mieux coordonnés   et les opportunités de cross-selling mieux suivis et poursuivis. Geac a déjà eu   sa part de problèmes similaires, recourant éventuellement à un certain nombre de cessions   des produits moins rentables et non rentables (voir Geac   Se décompose pour survivre). SSA GT a déclaré sans équivoque qu'il n'a pas l'intention de Pour en savoir plus

Webplan peut-il concilier la planification et de l'exécution? Deuxième partie: Impact sur le marché


De plus en plus, la réussite de chaque entreprise utilisatrice est tributaire de sa capacité à faire un produit fini ou presque immédiat livraison aux clients service. Comme les chaînes d'approvisionnement deviennent plus dynamiques et opèrent en temps quasi-réel, les lignes entre la planification et l'exécution continueront de s'estomper, ce qui augure bien pour leur convergence fonctionnelle. Ainsi, certains fournisseurs d'exécution de chaîne d'approvisionnement (SCE) ont commencé à se déplacer au-delà de l'exécution pure pour offrir des capacités de planification et d'optimisation, souvent avec le surnom de «adaptative».

comment analyser etude de cas sur hr  peut-il concilier la planification et de l'exécution? Deuxième partie: Impact sur le marché entreprise de gestion de la chaîne d'approvisionnement /> impact sur le marché L'   depuis deux ans ou plus ont été une intéressante si ce n'est pas une période tumultueuse pour   Ottawa, basé au Canada, fermée Webplan Corporation   (Www.webplan.com), qui   s'est senti obligé d'affiner la planification de la chaîne d'approvisionnement de origine   (SCP) et business-to-business (B2B) pr Pour en savoir plus

Analyser MAPICS «Étapes suivantes Après Frontstep Troisième partie: Impact sur le marché


Beaucoup de choses ont changé, tout a bien resté le même au cours de MAPICS 2003. Avec la finalisation de l'acquisition de Février de Frontstep, MAPICS est devenu tout à fait un grand fournisseur d'applications d'entreprise, qui positionne le vendeur proche (si ce n'est au) sommet entre les fournisseurs qui se concentrent sur le marché de la fabrication discrète de taille moyenne.

comment analyser etude de cas sur hr  débattant   concurrent pivotPoint (voir Comment   MAPICS a été l'extension? ), MAPICS avait livré depuis le début de 2000, un certain nombre   de nouveaux modules e-business et élargi sa portée de plate-forme à partir de son seul IBM   iSeries et DB2 plateformes à inclure Microsoft Windows NT, UNIX et Linux exploitation   systèmes et le Oracle plate-forme de base de données. Cependant,   tout en élargissant son offre et le soutien de la plate-forme fourni avec le plan fonctionnel Pour en savoir plus

Inventaire Planning & Optimization: Extension de votre système ERP Deuxième partie: Comment ça marche?


Les organisations réalisent aujourd'hui que même si les stratégies axées sur le transport sous-traitance, e-business et de nouveaux modèles de distribution sont importants, ce sont tous secondaire par rapport à ce qui est au cœur de toute la chaîne d'approvisionnement: l'inventaire. Bien que les entreprises ont beaucoup investi dans les systèmes ERP et MRP dans la dernière décennie, le niveau global des stocks dans la chaîne d'approvisionnement étendue restent relativement inchangés.

comment analyser etude de cas sur hr  système ERP Deuxième partie: Comment ça marche? phase de mise en œuvre de logiciels,phases d'implémentation de logiciels,Plan de mise en œuvre de logiciels,processus de mise en œuvre de logiciels,projet d'implémentation de logiciels,étapes de mise en œuvre de logiciels /> Inventory Planning & Optimization Solutions logiciel d'optimisation des stocks de class= articleText > Planification des stocks et des solutions d'optimisation ne traitent pas les transactions. Au contraire, ils utilisent les Pour en savoir plus

Epicor mène sa propre retour sur investissement Acquisition Justification


Compte tenu de la "Once Bitten Twice Shy" adage, il faut imaginer Epicor a soigneusement pensé la justification des récentes acquisitions de ROI Systems et TDC Solutions, de sorte qu'ils ne sont pas un réflexe, «moi aussi» en raison de l'impulsion engouement de consolidation en cours dans le marché.

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ERP / Accounting Systems GL axées sur des projets orientés contre Générique


Pris entre grand-fournisseurs offres ERP nécessitent beaucoup de personnalisation et des solutions de gestion de projets off-the-shelf qui sont facilement dépassé, les organisations axées sur les projets ont des besoins comptables spéciales. Pour en savoir plus sur ces besoins, avec des recommandations pour les solutions que vous devriez prendre un peu plus près.

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La preuve en est le retour sur investissement


Un bien pensé, complet ROI (retour sur investissement) programme de marketing et de vente est devenu un must dans les affaires difficiles d'aujourd'hui à entreprise (B2B) marché du logiciel. Toutefois, peu d'entreprises semblent investir de manière appropriée. La première erreur qu'ils font est d'essayer de réduire les coûts en essayant de créer un programme ROI interne. C'est un moyen sûr de perdre des gens de valeur, des temps et des efforts. Si vous voulez un retour significatif sur les ventes de ROI et de l'investissement marketing, embaucher un expert.

comment analyser etude de cas sur hr  ou de crédibilité. Alors, comment pouvez-vous faire de votre effort de marketing se démarquer sur ces résultats ainsi que la pertinence? Apporter la preuve. Pourquoi   ROI? Certains   des revendications les plus courantes dans la commercialisation de logiciels B2B sont qu'un produit permet d'économiser   temps, d'argent et améliore la prise de décision. Mais peu d'entreprises offrent convaincante   preuve ou de quantifier ces avantages, parce qu'ils ne savent pas comment. Ma suggestion Pour en savoir plus

Best Software fournit plus Insights à ses partenaires (ainsi que sur le marché) Troisième partie: Impact sur le marché


Avec Meilleur ayant déjà capturé la part du lion du marché estimé à composer de plusieurs millions de petites entreprises ou ~ 14 milliards de dollars dans des opportunités de revenus, et de continuer à conquérir de nouveaux clients, les goûts de MBS aura probablement fort à faire pour eux, malgré leur récemment dévoilé la stratégie de son et offre de produits.

comment analyser etude de cas sur hr  toujours étonnant de voir comment les contraires s'attirent ainsi que de voir au contraire comment semblable certains adversaires peuvent l'être. Bien qu'il soit possible que Best et MBS pourrait avoir regardé sur les épaules les uns des autres tout en faisant leur récent travail de stratégie go-to-market (par exemple, de placer des ventes et des responsabilités marketing au sein des différentes divisions à savoir, les petites entreprises contre mid-market affaires, qui sont divisées par la Pour en savoir plus

Le programme PLM Une approche progressive de la valeur stratégique de PLM


Les entreprises qui ont une approche des premiers à adopter au PLM commencent à montrer des réductions significatives de nouveaux délais d'introduction de produits et de bénéficier d'économies de coûts significatives en exécutant une série de projets de retour ciblées, de hauts

comment analyser etude de cas sur hr  programme PLM Une approche progressive de la valeur stratégique de PLM phase de mise en œuvre de logiciels,phases d'implémentation de logiciels,Plan de mise en œuvre de logiciels,processus de mise en œuvre de logiciels,projet d'implémentation de logiciels,étapes de mise en œuvre de logiciels /> Le programme PLM Une approche progressive de la valeur stratégique de PLM vedette   Auteur - Jim   Brown             - Le 21 Décembre 2003    Présentation Product Lifecycle Management Pour en savoir plus

HighJump se développe dans une période de faible croissance, notamment grâce aux produits, large de fonction


Avec environ 180 employés, HighJump Software est en mode de croissance et les recettes en hausse de 40% pour l'exercice 2002 et à l'année en cours sur la croissance des revenus l'année de 33%. Plus impressionnant encore, les revenus des licences a augmenté de 60% l'an dernier et en cours d'exécution au taux de croissance de 60% sur l'année. Comment le relativement petit vendeur de SCE accomplir? Adaptabilité et large empreinte fonctionnelle seraient les clés de la réponse.

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Best Software fournit plus Insights à ses partenaires (Ainsi que sur le marché) Quatrième partie: Impact du marché a continué


La décision de Sage Group pour enfin regrouper sa pléthore d'applications de niveau entreprise en Amérique du Nord sous la meilleure marque de logiciel en 2002 émanait de la capacité de la société à fournir des composants hautement intégrés, et à tisser une histoire unifiée autour de cette concoction de produits, beaucoup d'entre eux avec traits best-of-breed.

comment analyser etude de cas sur hr  faut attendre et voir comment généreusement récompensé »par Best seront les revendeurs à valeur ajoutée qui passent à la vente exclusivement portefeuille de Best. La culture de favoriser la vente croisée meilleures solutions entre ses revendeurs à valeur ajoutée a probablement été une bien meilleure configuration en partie grâce à des lignes de démarcation claires entre les produits qu'il ne le serait dans le cas de Vars MBS », qui sont aux prises avec les chevauchements et les lignes de Pour en savoir plus

CDC Software remporte l'enchère Pivotal. Que faire maintenant? Deuxième partie: Impact sur le marché


Pivotal, s'était senti les pressions concurrentielles venant de plusieurs directions. Malgré de nombreux mid-market et les tentatives de niche fournisseurs de CRM pour surmonter ces défis, beaucoup continueront à se battre pour éviter la faillite, tandis que les plus chanceux qui ont des solutions ponctuelles intéressantes, comme la gestion des relations partenaires (PRM) ou des solutions de portail, deviendront les cibles d'acquisition de grands fournisseurs des entreprises qui cherchent volontiers à les intégrer.

comment analyser etude de cas sur hr  CRM   marchés de discerner comment fortunes peuvent souvent fluctuer et aller dans des directions différentes   lors de certaines phases de leur cycle de vie. Le terme ERP, si elle n'est pas nécessairement venir   à la mode, n'est certainement plus le mauvais terme passe de quelques années   Il ya, quand presque tous les vendeurs ont leurs distances avec l'association   comme si c'était la peste parce ERP a été perçue comme rébarbative (ie, intra-entreprise   par rapport à toute la Pour en savoir plus