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Devez-vous conserver ou remplacer votre héritage ERP Software? Voici comment décider
Vous ne savez pas si vous devriez accrocher à votre système ERP d'héritage ou de lui donner la botte? Découvrez, comme TEC analyste Philippe Reney se penche sur

comment analyzis outils erp  héritage ERP Software? Voici comment décider Il ya trois questions qui ont été autour pour à peu près aussi longtemps que planification des ressources d'entreprise (ERP) lui-même: Dir=ltr> 1. Que je reste avec mon système ERP actuel? 2. Dois-je mettre à niveau vers la prochaine version? 3. Dois-je aller avec un nouveau système ERP? Ces questions sont particulièrement pertinentes si vous exploitez un système out-of-support. Mais ne commettez pas l'erreur de penser que votre système

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Logiciels de test

 Il existe des outils de test pour chaque phase des projets de développement de logiciels. Certains éditeurs offrent des suites intégrées prenant en charge les tests et le développement tout au long du projet ; c.-à-d. depuis la définition des spécifications jusqu’au support post-mise en ligne. D’autres, par contre, se spécialisent sur une partie donnée du cycle de vie des projets. La base de données relative aux outils de test de logiciels fournit des critères fonctionnels que vous êtes en droit d'attendre d'un outil de test, l'infrastructure qui prend en charge l'outil et la position qu'occupe l'éditeur sur le marché.  

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Comment Supply Chain Projects Morph dans les trous noirs


Pour tous, quelques astronomes, les trous noirs ne sont pas connus dans le domaine de l'expérience ordinaire. Analogues existent, cependant, dans le domaine plus terrestre de réingénierie des processus et prennent la forme d'implémentations de gestion de la chaîne d'approvisionnement. Des exemples concrets offrent des idées qui peuvent aider à prévenir votre projet de chaîne d'approvisionnement de s'effondrer dans l'oubli et prendre votre entreprise avec elle.

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Business Process Management: Comment orchestrer votre entreprise


la gestion des processus métier (BPM), après avoir évolué au cours des quinze dernières années, a finalement atteint un niveau de maturité où les vendeurs sont maintenant abolissent les silos fonctionnels pour permettre à l'échelle de l'entreprise flux de processus d'affaires. Il remplace l'ancien système manuel, de coordonner les activités d'une entreprise et améliore la fonctionnalité et l'efficacité grâce à la modélisation, la documentation, la certification, la collaboration, l'automatisation et la conformité de minimiser les erreurs coûteuses.

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Drug Directives Pedigree et comment le logiciel peut vous aider


Les fabricants de médicaments et les détaillants se resserrent leur collecte de données et de production de rapports pour répondre aux nouvelles directives US Food and Drug Administration (FDA). Mais qui offre de logiciels sont les mieux placés pour aider les fabricants de médicaments sont conformes aux nouvelles directives?

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Comment at-MAPICS été l'extension?


MAPICS, l'un des principaux fournisseurs de systèmes ERP mid-market, a considérablement élargi sa gamme de produits en 2000. Le 15 Juin, MAPICS annoncé la libération de XA 6.0, la dernière version de son produit phare, AS/400 Extended Enterprise Application (EEE). Plus tôt, le 9 mai, MAPICS a annoncé la livraison de son deuxième produit phare, le Point.Man Extended Enterprise Edition, qui permet aux clients, fournisseurs, distributeurs et partenaires de collaborer via l'Internet. Nous exprimons notre point de vue au sujet de ses dernières annonces et les orientations stratégiques.

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PGI/ERP - Conception de produit à la demande (ETO)


The simplified definition of enterprise resource planning (ERP) software is a set of applications that automate finance and human resources departments and help manufacturers handle jobs such as order processing and production scheduling. ERP began as a term used to describe a sophisticated and integrated software system used for manufacturing. In its simplest sense, ERP systems create interactive environments designed to help companies manage and analyze the business processes associated with manufacturing goods, such as inventory control, order taking, accounting, and much more. Although this basic definition still holds true for ERP systems, today its definition is expanding. Today’s leading ERP systems group all traditional company management functions (finance, sales, manufacturing, and human resources). Many systems include, with varying degrees of acceptance and skill, solutions that were formerly considered peripheral such as product data management (PDM), warehouse management, manufacturing execution system (MES), and reporting. During the last few years the functional perimeter of ERP systems began an expansion into its adjacent markets, such as supply chain management (SCM), customer relationship management (CRM), business intelligence/data warehousing, and e-business, the focus of this knowledge base is mainly on the traditional ERP realms of finance, materials planning, and human resources. The foundation of any ERP implementation must be a proper exercise of aligning customers' IT technology with their business strategies, and subsequent software selection.

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ERP: lorsque la transparence devient Tunnel Vision


Le visage de l'industrie manufacturière est en constante évolution. Comme les logiciels d'entreprise de planification des ressources (ERP) évolue et plus les entreprises continuent d'utiliser des solutions ERP, ils doivent trouver un moyen d'éviter "tunnel vision" syndrome de ERP comme manufacturier continue de croître au niveau mondial.

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PGI/ERP - Production linéaire


The simplified definition of enterprise resource planning (ERP) software is a set of applications that automate finance and human resources departments and help manufacturers handle jobs such as order processing and production scheduling. ERP began as a term used to describe a sophisticated and integrated software system used for manufacturing. In its simplest sense, ERP systems create interactive environments designed to help companies manage and analyze the business processes associated with manufacturing goods, such as inventory control, order taking, accounting, and much more. Although this basic definition still holds true for ERP systems, today its definition is expanding. Today’s leading ERP systems group all traditional company management functions (finance, sales, manufacturing, human resources) and include, with varying degrees of acceptance and skill, many solutions that were formerly considered peripheral (product data management (PDM), warehouse management, manufacturing execution system (MES), reporting, etc.). While during the last few years the functional perimeter of ERP systems began an expansion into its adjacent markets, such as supply chain management (SCM), customer relationship management (CRM), business intelligence/data warehousing, and e-Business, the focus of this knowledge base is mainly on the traditional ERP realms of finance, materials planning, and human resources. The old adage is "Such a beginning, such an end", and, consequently, many ERP systems' failures could be traced back to a bad software selection. The foundation of any ERP implementation must be a proper exercise of aligning customers' IT technology with their business strategy, and subsequent software selection. This is the perfect time to create the business case and energize the entire organization towards the vision sharing and a buy in, both being the Key Success Factors (KSFs). Yet, these steps are very often neglected despite the amount of expert literature and articles that emphasize their importance.  

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PGI/ERP - Industrie de la mode et du vêtement


The simplified definition of enterprise resource planning (ERP) software is a set of applications that automate finance and human resources departments and help manufacturers handle jobs such as order processing and production scheduling. ERP began as a term used to describe a sophisticated and integrated software system used for manufacturing. In its simplest sense, ERP systems create interactive environments designed to help companies manage and analyze the business processes associated with manufacturing goods, such as inventory control, order taking, accounting, and much more. Although this basic definition still holds true for ERP systems, today its definition is expanding. Today’s leading ERP systems group all traditional company management functions (finance, sales, manufacturing, and human resources). Many systems include, with varying degrees of acceptance and skill, solutions that were formerly considered peripheral such as product data management (PDM), warehouse management, manufacturing execution system (MES), and reporting. During the last few years the functional perimeter of ERP systems began an expansion into its adjacent markets, such as supply chain management (SCM), customer relationship management (CRM), business intelligence/data warehousing, and e-business, the focus of this knowledge base is mainly on the traditional ERP realms of finance, materials planning, and human resources. The foundation of any ERP implementation must be a proper exercise of aligning customers' IT technology with their business strategies, and subsequent software selection.

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Où est dirigé ERP (ou mieux, Où devrait-il être dirigé)? Partie 2: L'architecture du produit et Web-Basing


Cette note explique comment un système ERP flexible et agile a besoin d'une architecture adaptable, comment l'intégration facile aux applications 3rd-party est devenu un argument de vente clé pour les fournisseurs d'ERP, et comment étendre ERP à l'Internet découle de l'intention de nombreuses organisations IT de ne pas réinventer la roue dans leur ruée pour créer des applications e-commerce.

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PGI/ERP - Prestataires de services


Typically, ERP systems designed for services industries offer modules that provide back-office support, customer relationship management, time management, expense management, resource management, and project management capabilities. Depending on the vertical market, additional industry-specific functionality may be included to address unique business requirements. Consequently, project-centric systems for accounting, architecture, construction, engineering, and professional services industries will support project management functionality; whereas health care, field service, distribution, and government systems will support functionality unique to those vertical markets.

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