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Clés d'entrave du projet: de KPI
Prêter attention aux facteurs de nature humaine d'un projet ne sera pas surmonter sélection de logiciels ou d'une mauvaise conception de logiciels. Cependant, étant conscient de ces facteurs peut minimiser les retards du projet, les frustrations des membres de l'équipe, et ne pas livrer les résultats attendus. Renseignez-vous sur certains de ces facteurs et comment ils peuvent être évités.

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Bureau de gestion du projet: stratégie-cadre
Initiatives informatiques conduits dans les silos, où chaque service doit assurer son propre bureau de gestion de projet, inhibe la cohésion et l'efficacité globale de la stratégie de l'entreprise. Ce document décrit les meilleures pratiques pour centraliser et d'offrir une stratégie évolutive et robuste cadre de gestion de projet.

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Logiciels de test
 Il existe des outils de test pour chaque phase des projets de développement de logiciels. Certains éditeurs offrent des suites intégrées prenant en charge les tests et le développement tou...
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Cinq étapes pour Business Intelligence réussite du projet
Beaucoup de renseignement projets d'affaires (BI) en deçà des attentes. Sauf organisations mettent en œuvre une méthodologie de référence et les succès d'autres organisations ont connu, les implémentations BI risquent de ne pas obtenir les résultats souhaités. Cet article identifie cinq étapes organisations devraient prendre lors de la mise en œuvre des solutions de BI.

comment ecrire la methodologie d un projet  Cinq étapes pour Business Intelligence réussite du projet Cinq étapes pour Business Intelligence réussite du projet Lyndsay Wise - 18 juillet, 2013 Read Comments Initialement publié - le 18 Juin 2007 class= articleText > réussie de business intelligence Beaucoup a été écrit sur mesure le retour sur investissement de (ROI) pour les BI, et la conclusion générale est que la prise de connaissance tangible dans les premiers bénéfices n est pas facile. Identifier les avantages à long terme devient Pour en savoir plus
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risques liés aux projets de technologie de l'information provient souvent d'aspects non-techniques de l'initiative. L'évaluation de l'impact de la technologie sur les personnes, les systèmes de gestion et d'autres initiatives est essentielle pour assurer le succès du projet.

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Gestion du portefeuille de projets pour les organismes de services: Combler le fossé entre la gesti
Il existe deux types de gestion de portefeuille de projets (PPM) des solutions pour les organisations de services professionnels (PSO). Pour les plus petits OSP, les fournisseurs best-of-breed fournissent des solutions hébergées avec out-of-the-box intégrations, tandis que les solutions de PPM intégrés offrent des systèmes complets de back-office préféré par de nombreux grands OSP.

comment ecrire la methodologie d un projet  des services (ESA)» pour décrire avec plus de précision la technologie besoins des OSP. ESA met l accent sur les besoins opérationnels des organisations de services facturables et sur la gestion des ressources internes et externes qui offrent des contrats de service. PPM Composants pour les organismes de services Au-delà des éléments fondamentaux de la gestion de portefeuilles, de projets et de ressources, les solutions PPM pour OSP ont étendu les fonctionnalités pour gérer le cycle Pour en savoir plus
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Organisations de services professionnels vendent non seulement du temps, mais la connaissance. Ainsi, en plus de la gestion du temps et des dépenses, un logiciel de gestion d'entreprise doit prendre en charge un moyen de savoir comment cette connaissance est suivie, affecté, gérés et facturés. Mais quel produit?

comment ecrire la methodologie d un projet  utilisons ce terme pour décrire toute entreprise qui vend principalement des temps et des compétences), son créneau de l industrie, et son services spécifiques, les exigences logicielles varient largement. Nous allons examiner douze fonctions commerciales les plus importantes. comptabilité générale : Bien que beaucoup de gens considèrent la fonction de grand livre de peu d importance, il faut se rappeler qu il unit l ensemble des processus comptables sous-jacentes (payer des factures, des paiement Pour en savoir plus
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Waterloo, basée Descartes Systems Group Ontario a enregistré des revenus record pour le premier trimestre de l'exercice 2001 terminé le 30 Avril 2000. Axé sur le renforcement de son modèle de revenus basé sur les transactions, Descartes trouve encore des profits hors de portée.

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Acquisition d'un aspect de i2 n'est pas excessivement cher
En Mars, i2 Technologies a annoncé qu'il allait acquérir Aspect Development Corporation et un fournisseur plus petit, Supplybase, Inc. Bien que le prix record de l'offre - 8,6 milliards de dollars en stock - a soulevé quelques sourcils, i2 va gagner une montagne de potentiel en retour.

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