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Pas toutes les acquisitions se produire: JDA et QRSDeuxième partie: Impact sur le marché
L'acquisition QRS par JDA aurait finalement réuni deux fournisseurs de produits e-commerce complémentaires qui pourraient aider les détaillants, les fabricants

comment faire l analyse van  sans produit Information Management Strategies-Comment est le vôtre à venir le long? ). conséquence, les demandes GDS / PIM automatiser le processus par lequel les fournisseurs, les fabricants et détaillants de partager des informations pertinentes à des questions telles que le statut de l'inventaire et les spécifications des produits. Cette technologie pourrait également être un support important pour les régimes émergents autour de la technologie RFID, qui est aussi l'une des priorités de

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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Deux Dirigeants des fournisseurs Discuter de l'actuel marché du Prix B2B (et son avenir)


Pourquoi certaines entreprises gèrent encore leurs prix avec des feuilles de calcul-et laissant leur seul levier le plus important bénéficiaire de cette insuffisance, sinon les pratiques néfastes? TEC analyste principal PJ Jakovljevic découvre et s'assoit avec deux execs des fournisseurs pour voir comment le logiciel de tarification B2B permet aux entreprises de détecter les anomalies de profits et prennent des mesures de prix rapides, augmenter leurs revenus et profits et de gagner agilité de l'entreprise.

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Analyse de l'Alliance Critical Path avec yesmail.com de permission par courriel


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Santé et action sociale


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Services publics


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Responsables informatiques proactives peuvent faire une différence


Les responsables informatiques, sous la pression croissante à aligner leurs activités et des dépenses avec les objectifs stratégiques de l'entreprise, doivent trouver de nouveaux moyens d'accroître la prise de conscience des opportunités tout au long de l'entreprise. Cet article présente un cadre pour les responsables informatiques à utiliser comme base pour leurs processus de planification et comme une base pour influencer la planification stratégique d'entreprise.

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Peregrine Quitte Quiet Period faire du bruit


Au sortir de la période de silence après l'annonce de sa fusion avec Harbinger, Peregrine permet de rattraper le temps perdu avec un trio d'annonces liées à ses solutions de gestion d'actifs.

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Faire face à la Crunch: comment l'innovation permet à l'Johnson & Johnson ventes et de logistique, LLC Optimiser la capacité de transport


L'Organisation mondiale de transport, une division de Johnson & Johnson, a traité avec succès la crise du transport mondial. Les facteurs qui contribuent à son succès notamment son approche des relations avec les transporteurs, sa poussée en matière d'innovation, et son utilisation de la technologie.

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ERP et SCM implémentations Première partie: en faire trop et trop vite


Afin de devancer la courbe de puissance de développement de systèmes, les entreprises tentent ce qui est équivalent à exécuter un quadruple saut en patin à glace; exécution d'un mile sous 3:50 minutes en piste, et de gagner le Tour de France de cyclisme - le tout dans la même année. Comment? En essayant de mettre en œuvre la planification des ressources d'entreprise (ERP) et de logiciels de gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) en même temps. Lisez la suite pourquoi il s'agit d'un cours malavisée d'action avec une très faible probabilité de succès.

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Fabrication de produits pétrochimiques


Les compagnies de l’industrie de la fabrication de produits pétrochimiques gèrent l’exploitation et les processus qui transforment le pétrole brut et d’autres matières premières en produits pétrochimiques. On retrouve deux catégories principales de compagnies pétrochimiques :
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