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 comment gerer des stocks excedentaires dans les projets


Fourniture de systèmes de gestion de la chaîne de service et de pièces de rechange: les joueurs, les avantages sociaux et les recommandations de l'utilisateur
Amélioration de la gestion de services augmenter les revenus des deux offres de services et ventes de nouveaux produits, tandis que l'amélioration du service à

comment gerer des stocks excedentaires dans les projets  la disponibilité du système. Comment est le risque pris en compte dans la prise de décision pour les pièces de rechange? Dans ce cas, la prévision pourrait utiliser l'historique de la demande, mais peut-être plus important encore, temps moyen entre deux pannes de données (MTBF) et une analyse des facteurs de causalité peuvent fournir des estimations objet et spécifiques au lieu d'utilisation. Ces données peuvent également être utilisées pour calculer la probabilité de la demande survenant au

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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RFID - Une nouvelle technologie prêt à exploser? Première partie: la technologie RFID


Pour les détaillants et les autres industries verticales, identification par radiofréquence (RFID) radios présentent d'énormes opportunités pour améliorer les opérations de la chaîne d'approvisionnement, depuis la gestion des stocks en temps réel, le suivi et les capacités d'alerte pourraient être très importants avantages de la RFID. Comme inventaire balisé passe dans les ports, les terminaux, les transitaires, et dans un centre de distribution, l'étiquette RFID devrait fournir près de la visibilité en temps réel de la localisation d'un objet à tout moment.

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Que veulent les utilisateurs et ont besoin?


Au niveau de base, les utilisateurs veulent une manière plus intuitive de «regarder à l'intérieur de l'entreprise», et ils veulent applications pour les rapprocher de leurs opérations, telles que les alertes qui peuvent les aider à gérer les exceptions ou, mieux encore, d'agir sur les événements d'affaires ( ou même des non-événements) bien avant qu'ils ne deviennent des exceptions.

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Plant Systems niveau: Face et à éliminer les obstacles


superviseurs de production et les directeurs d'usine sont constamment lutter contre les problèmes dans une usine parce qu'ils manquent de visibilité de la chaîne d'approvisionnement et ne pas avoir un système de gestion basée sur les exceptions automatisé. Toutefois, une couche de traitement à valeur ajoutée peut créer de l'information de transparence et d'un lien pour unifier les processus d'entreprise.

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Fournir décisions de la chaîne - Assurez-vous que vous comprenez les Dollars and Sense


Les entreprises prennent des décisions au sujet de leurs chaînes d'approvisionnement tous les jours. Mais sont-ils vraiment comprendre l'impact de leurs décisions sur le P & L, Bilan, et les métriques opérationnelles clés? Ont-ils les outils à la disposition de considérer un large éventail d'options possibles et leurs arbitrages inhérents?

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IBM Express-es sa volonté Candid Pour les PME


IBM a récemment revitalisé son incursion dans la ruée vers l'or mid-market avec un nouveau programme portant la marque 'Express', qui cible les entreprises de moins de 1000 salariés avec un paquet de matériel, infrastructure logicielle, les services professionnels et le financement. IBM espère monter sur les incursions du mid-market d'une pléthore de ses fournisseurs partenaires d'applications d'entreprise, tout en offrant une réelle alternative à Microsoft à l'extrémité inférieure du marché de l'application.

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Distribution directe aux consommateurs, canal malin pour les industriels et les marques


La distribution directe représente un défi pour les industriels. Dans ce livre blanc, vous trouverez de l’information sur l’état actuel du commerce électronique en France, une description des défis que doivent relever les industriels ainsi que la marche à suivre pour adapter un système.

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Les fonctions de gestion des réponses de Kinaxis aident à maintenir un équilibre entre l'offre et la demande


Sur le marché des logiciels conçus pour la chaîne logistique, Kinaxis fait face à une vive concurrence de la part de SAP, d’Oracle, de JDA et de Logility. Toutefois, elle semble bien se porter puisqu’elle a enregistré une croissance à deux chiffres de son chiffre d’affaires au cours des sept dernières années. Bob Eastman, analyste pour la chaîne logistique, nous donne un aperçu de la solution offerte par Kinaxis et de sa stratégie d’innovation.

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Survivre à la récession grâce à un PGI axé sur les projets


Une différence majeure sépare la gestion par projet et la gestion de projet. Au moyen d’un logiciel axé sur les projets, les organisations peuvent intégrer une approche de gestion par projet au sein de leur entreprise et ainsi être en mesure de mieux répondre à la demande continue. Elles peuvent également mieux surmonter la récession et optimiser leur position durant la relance économique.

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Entrepôt Systems Management: Pie in the Sky ou Bakery flottant Part Two: Le principe de Pareto, les processus et les personnes: Évaluation du système de gestion d'entrepôt Besoins


Pour vous assurer que votre système de gestion d'entrepôt est mis en œuvre le moins douloureusement possible, vous devez évaluer votre situation de l'entrepôt avant de vous décider sur une solution d'entrepôt. En utilisant le principe de Pareto, où une minorité d'entrées donne les résultats de la majorité, l'examen de vos processus, l'évaluation de votre personnel, le suivi de l'état d'avancement de la mise en œuvre et les tests sont les meilleures façons d'assurer à la fois un lancement réussi et le rendement à long terme sur l'investissement.

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En utilisant la demande de moduler marchandises emballées alimenter les réseaux de consommation


Traditionnellement, l'offre de biens de consommation emballés a été conduit à commercialiser principalement par les fabricants en amont. Mais les entreprises progressistes se rendent compte de la valeur durable d'être entraînée par le marché, et ils commencent à utiliser la demande comme un phare.

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